思考的藝術

前言：
前子迷科學，跑去讀相關書籍，結果像撞到牆一樣的感覺。難怪科學書不好賣，因為稍微談深入一點細節，基本上一般人就有看沒有懂。我也因此打住，停止刻意探索科學知識。因為那裡已到瓶頸，要再上一階，要學習很多基本物理、化學等知識，先切回比較熟悉的領域閱讀。

隨記：
P.40 人類其實很難抵擋虧欠感。→留心愛心活動。第一次跟你募款募不到，並對你說祝福並附上小禮物，在下次遇到時，你會感到虧欠而讚助。最簡單的反應是，在第一次就明確拒絕。對方如果祝福你也反饋回去。下回有人在超市請你品嚐美食時，你應該就會明白為何你最好婉拒。
P.44 確認偏誤是所有思考錯誤之母。這是一種將新資訊解釋成合乎既有理論、世界觀或信念的傾向。換句話說，凡是抵觸既有觀點的新資訊，我們會自動地將它過濾掉，但事實不會僅因它們被忽略就不會續存。
P.45 強迫自己必須在三十分鐘內，將那些與他的理論相互矛盾的新觀察記錄下來。→時間超過後大腦會主動把異常作合理化處理。高雄氣爆，如果在發現異常(瓦斯味)，當下能思索問題，就能遠離問題區，但超過三十分鐘後就習慣異常，大腦會為這事拗出合理的理由，像天氣熱地下沼氣多一點，沒什麼好奇怪的想法，接著等著被炸飛。
P.48 占星師與經濟專家也秉持同樣原則。他們總是盡可能含糊不清。→所以我從不在乎聯準會說了什麼，等他們真動手做了再判斷都來的及。
P.48 由於哲學與宗教信仰的內容經常含糊不清，這兩個領域也十分容易成為確認偏誤的溫床。
P.50 不管是關於信仰、投資、婚姻、養生、瘦身或事業規劃都好，然後試著找出這些信念的否證證明。要幹掉自己鐘愛的理論確實是一件艱鉅的任務；可是一旦你的心靈真的開了竅，確認偏誤就不會一直跑來跟你糾纏。
P.52 在面對權威時，我們的獨立思考就會不由自主地矮一截。
P.54 領帶其實沒什麼功能，只是一種象徵而已。
P.61 我們的大腦是根據「戲劇性原則」在思考，不是根據「量化原則」。→抽煙死的比飛機事故死的多很多。但飛機失事是一瞬間的戲劇性呈現，所以讓人感受特別突顯、鮮明。
P.66 當有人對你說在情況好轉之前會先惡化時，你最好對這樣的建議多點戒心。→通常對方沒有辦法，只能以拖待變。尤其是指預言家，這種詭辯很好用。
P.78 具有真才實學的人明瞭「知之為知之，不知為不知」→懂的人知道自己的能力圈在那，而非專長的項目知道自己跟白痴一樣。當面對不熟領域懂得知道沉默，而非把專業科目的邏輯套到不熟領域。
P.81 我們相信我們可以控制或影響某事物；但事實上，我們根本無能為力。→1個人對一件事可以控制。10個人對一件事或許可以控制，10億個人對一件事，毫無疑問完全沒辦法控制。而今日有人試圖控制經濟問題。而我很樂意為此下注，賭他(FED)會失敗。
P.102 在這樣一個選項無涯的時代裡，顯然應該倒過來才對：『夠好』就是最好了!→隨手買個滿意的產品，遠勝花十天半個月找最好的產品。反正滿足需求就已達到目的。最簡單的例子就是手機，產品多到不知怎麼選才對，不如換個方法，看起來順眼就下手了。別管性價比、功能等細微差異。
P.106 好感顯然比賄賂來得更有用。→業務員為何這麼健談，他們從話題中找到你的喜好，然後聊你的喜好建立好感。
P.114 那些所謂不可能的巧合，雖然極為罕見，但絕對是可能發生的事，它們的發生並不令人意外；相反地，若是它們自始自終從來都未發生，那才真的叫人意外!→當發生奇蹟，要反著想，完全不發生的機率是如何，像飛機失事倖存者。如果飛機失事從來沒倖存者，才叫真正的奇蹟。相較之下倖存是機率，當然這無法說服大多數的人，如果再深入分析死掉的好人，跟活下來的壞人比例，並沒有明顯差異。我還真喜歡否定刪除法。我不需要證明，只要找到一樣否定事實，就能否定該項的邏輯。想想邏輯學真的是人類重大的創舉，無限選項可以透過邏輯推論，刪去大量的不成立，讓無限選項變成有限的選項。
P.116 一個由一堆聰明人組成的團體，因為每個成員都刻意迎合被信以為真的共識，最終這個團體便會出一些愚蠢的決定。→在大公司蠻常見的，同等級的單位開會是吵架會議，但老闆主持的會議變成讚美大會，誰敢提出異議，群起而攻之。
P.121 我們會對期望發生的事之規模有所反應至於它的發生機率，我們則近乎無感。→這很能體會，當發生重大死傷事件，我選擇關掉新聞一星期以上，真佩服大眾承受力，天天被重複的事轟炸，而樂此不疲。在電視機前精神上的關心並不會改變什麼，只是變相耗損精力。由此推估重大事件耗損的GDP比事件發生造成的損失更超出萬倍，舉國人民注意力都在此空轉。
P.124 當情勢愈嚴酸或問題趨情緒化(例:輻射災害)，降低風險的安撫效果也會跟著打折。只有零風險可以治好我們莫名的恐懼。我們總像飛蛾撲火那般，為了將微小的殘存風險徹底斬除，多付出了心力與金錢。→我蠻喜歡風險這東西，它讓我在正反之間的模糊地帶賺取眾人的財富，算是賣一個安全感。人們需要零風險，但零風險的代價極為昂貴。人們不願接受1%的人被炸死，但願意接受99%的人餓的半死。這是我無法理解的，但世界就是如此的運作和有機可圖。
P.146 一個反例就足以推翻一個經過上千次證明的理論。→別把計算設定在臨界值，多留些彈性上。
P.160 一場拍賣會裡的贏家，事實上往往是真正的輸家。最好的辦法，不要參加。得標輸子，不得標輸面子。
P.170 關聯性並非因果關係。
P.171 月暈效應。→看到金城武的心慢篇。我只能說月暈效應威力無比。能把世界級慢的網路變成一種高尚的形象。
P.180 約翰高伯瑞(John Kenneth Galbraith)：只有兩種人會預言未來：一種是一無所知的人，另一種則是不曉得自己其實一無所知的人。→說實在我也很愛預測，我也發現大部分都不準，但猜對時的歡樂感，讓我對預測樂此不疲。
P.181 這些專家根本不用為他們的錯誤預測付出什麼代價，不論是金錢方面還是名譽方面。→作者提到預言基金，這讓我蠻好奇，如果算命改採算對給1萬算錯賠5千。不知算命職業還存不存在。換句話說，如果我執政，我會下令各廟求福的香油錢，採這種方式-年結算。如果信徒求福成功再捐十倍。如果信徒許願沒成功，退香油錢，並另賠一半，我不用燒廟，廟沒幾年就破產倒光了。
P.186 當有意識的思考還在暖車時，直觀的思考早已飆過了終點。→衝動就是放任直覺的狂奔。
P.186 直觀的思考有一項缺點，它無法抗拒合情合理的故事。→在路上看到穿制服的警察會直觀認定他的言行代表正義，但這警察可能入世不深，無從解決糾紛的社會新鮮人。或者他只是個cosplay。主要是說對任何事保持些懷疑是好的。
P.194 當我們遇上情況不明的場面時，內心便會泛起一股採取行動的衝動。→最簡單的事件就是地震。不管三七二十一就向外跑，但冷靜想想，房子倒了，裡外都不安全。如果沒倒，外面比裡面更不安全!各種殺人的日常用品從天而降。
P.206 對女性而言，豐胸可以促進較長時間的快樂。→雖然我偏愛飛機場，因為比較不會有贅肉，但我在看視頻發現男人很明顯向聖母峰頻道靠攏。也就是說豐胸女得到關愛比較多，多到成為一種優勢，那女生看男人呢?我覺得還真的是看財力和能力，至少我沒看過肌肉男可以吸引很多觀眾，倒是看到技術很好的宅男，視頻收視人數比較高。
P.229 思想本身並非完美無瑕；相反地，思想本身其實十分拙於抵抗錯誤。→除非對方是惡意批評，不然適度看看不同論點是有益的。
P.233 我們經常會先直觀地做出決定事後再去為我們的選擇補上一些理由。→值得警惕，下次做重大事件前先寫下理由，再與事後比對看看。
P.234 大部份的思考錯誤就如同粽子一般，根本就串成了一大串。→這解釋可憐之人必有可恨之處，因為根本的錯所串出一連串的錯誤，可憐只是最終的結果。我不否認有極少數可憐人是真的超級倒霉，但大體上適用。至少對可憐人要保持懷疑。

心得感想：
這本書與前幾本閱讀的書有些差別，也因這小差別讓我在閱讀上感受不同，直式編排。直式比橫式的編排上比較適合閱讀，就是那種讀起來有順暢感。
人根本無法獨立(P.166)，如果獨立，人就不會結婚生子，也就從基因庫消失。所以要成為就非凡根本是違反人類學。
回想世足賽，我總感到不協調的感覺，有些球隊輸的很沒道理，有些贏的莫名其妙。當看過整年的西甲，特別有感，一場球賽定生死，比的不是實力而是運氣。
原本抱持著世界頂級運動員是最棒的人種，集結擁有強健的體魄和靈活的大腦，但看完人類大腦演進(P.231)覺得要再修正這想法，運動員的大腦偏重的是反射性思考能力，簡稱直覺。但現今這世界要活的比別人好，直覺並無益處(或明顯優勢)，很多時候還有害，因為群眾對事情有一致性的反應，而真正得利的是另一群少數理性思考者。
作者最後也表示，無法避免所有思考錯誤的發生，只要留心別讓重大錯誤發生，就是最佳目標。身體不會因喝一罐可口可樂就病倒，除非沒看清楚罐子已開封痕跡，而且喝起來像農藥。只要留一絲懷疑並作確認就能免除災難。



書籍資料：
書名：思考的藝術：52 個非受迫性思考錯誤
原名：Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen uberlassen
作者： 魯爾夫．杜伯里
原文作者：Rolf Dobelli
譯者：王榮輝
出版社：商周出版
出版日期：2012/09/01
閱讀價值：中
ISBN：9789862722114
目錄：
前言

01 存活者偏誤 The Survivorship Bias
   為何你偶爾也該去「墓仔埔」逛一逛

02 泳將身材的錯覺 The Swimmer’s Body Illusion
   哈佛究竟是一所好大學，還是一所爛大學？我們其實並不清楚

03 過度自信效應 The Overconfidence Effect
   為何你總是系統性地高估了自己的學識與能力

04 社會認同 Social Proof
   就算有百萬人主張某件蠢事是對的，這件蠢事也不會因此就變成對的

05 沉沒成本謬誤 The Sunk Cost Fallacy
   為何你不該留戀過往

06 互惠 The Reciprocity
   為何你不該讓人請喝東西

07 確認偏誤（一） The Confirmation Bias (Part 1)
   當你見到了「特殊情況」這種字眼，請格外小心

08 確認偏誤（二） The Confirmation Bias (Part 2)
   幹掉你的寶貝

09 權威偏誤 The Authority Bias
   為何你該藐視權威

10 對比效應 The Contrast Effect
   為何你最好別找模特兒等級的朋友一道出門

11 現成偏誤 The Availability Bias
   為何你寧可聊勝於無地使用一張錯誤的地圖

12 「在好轉之前會先惡化」的陷阱 Die Es-wird-schlimmer-bevores-besser-kommt-Falle
   要是有人建議你一條「先經一番寒徹骨」的路，你最好對這樣的建議多點戒心

13 故事偏誤 The Story Bias
   為何就連真實的故事也都是騙局

14 後見之明偏誤 The Hindsight Bias
   為何你該寫日記

15 司機的知識 The Chauffeur Knowledge
   為何你對名嘴所說的話不要太過認真

16 控制的錯覺 Illusion of Control
   你比你以為的還要來得狀況外

17 激勵過敏傾向 The Incentive Superresponse Tendency
   為何你不該按實際開銷付錢給你的律師

18 均值迴歸 Regression Toward the Mean
   醫師、顧問、教練以及心理治療師的效用令人質疑

19 公地悲劇 The Tragedy of the Commons
   為什麼理性的人不去訴諸理性

20 結果偏誤 The Outcome Bias
   請別用結果來論斷某個決定

21 選擇的弔詭 The Paradox of Choice
   為何更多反而是更少

22 討喜偏誤 The Liking Bias
   由於你想受人歡迎，於是你做出一些非理性的事

23 稟賦效應 The Endowment Effect
   請不要緊抱著某件事物不放

24 奇蹟 The Wonder
   「不可能」事件的必然性

25 團體迷思 Groupthink
   為何共識可能是危險的

26 輕忽機率偏誤 The Neglect of Probability
   為什麼樂透的彩金會愈來愈大

27 零風險偏誤 The Zero-Risk Bias
   為何你會為了追求零風險，而付出過多資源

28 稀少性謬誤 The Scarcity Fallacy
   為何餅乾愈少愈可口

29 忽視基本比率 The Base-Rate Neglect
   當你在懷俄明州聽到了馬蹄聲，且看到了黑白條紋……

30 賭徒謬誤 The Gambler’s Fallacy
   為何沒有一種平衡命運的力量

31 錨定 The Anchor
   數字輪盤如何把我們搞得暈頭轉向

32 歸納法 The Induction
   你要如何把別人的一百萬弄到自己的口袋裡

33 損失規避 The Loss Aversion
   為什麼凶惡的臉孔比友善的臉孔更容易吸引我們的目光

34 社會性懈怠 Social Loafing
   為何團隊會讓人偷懶

35 指數增長 The Exponential Growth
   為什麼一張對摺的紙會超乎我們的想像

36 贏者詛咒 The Winner’s Curse
   你願意為一歐元出多少錢？

37 基本歸因謬誤 The Fundamental Attribution Error
   請你別去問作家，他所寫的小說是不是他的自傳

38 錯誤的因果關係 The False Causality
   為何你不該相信送子鳥的傳說

39 月暈效應 The Halo Effect
   為何長相好看的人容易事業有成

40 替代路徑 The Alternate Path

   恭喜你！你贏了俄羅斯輪盤

41 預測的錯覺 The Forecast Illusion
   水晶球如何搞得你目眩神迷

42 聯結謬誤 The Conjunction Fallacy
   為什麼合情合理的故事會誤導我們

43 框架 Framing
   言為心聲

44 行動偏誤 The Action Bias
   為何光是等待而不採取任何行動，會是一件令人痛苦的事

45 不作為偏誤 The Omission Bias
   為何你不是答案，就是問題

46 自利偏誤 The Self-Serving Bias
   為何你從不自責

47 享樂跑步機 Hedonic Treadmill
   為何你應該縮短上班的路程

48 自我選擇偏誤 The Self-Selection Bias
   請別太訝異你竟然「存在」

49 聯想偏誤 The Association Bias
   為何經驗有時會引導我們鬧出蠢事

50 新手的運氣 The Beginner's Luck
   若是有個好開頭，請格外小心

51 認知失調 The Cognitive Dissonance
   你如何對自己撒點小謊，以讓自己好過一些

52 雙曲貼現 The Hyperbolic Discounting
   及時行樂！不過最好只限禮拜天

結語