作者：張殿文
閱讀價值：中
出版年月：2008/01/17
ISBN：9789862160589
圖：
導讀：
一直對郭台銘很好奇，早期他是台灣科技產業的惡夢，今日已成台灣之光。這本書雖然不是本人授權的，但多少能從旁推敲出一點輪廓。
隨記：
P.005 策略：方向-時機-程度。
P.006 贏家永遠有兩個競爭者：一個是時間、一個是自己。→我一直覺得是要跟自己比，但總覺得少了什麼，原來是時間因子!!
P.014 經驗=時間+金錢。
P.015 成長，你的名字就叫痛苦。
P.016 成功的途徑：1.抄 2.研究 3.創造 4.發明。
P.030 年輕人最重要的是「三對」：入對產業、選對公司、跟對主管。→這體會太深了，我做對了前兩件，但跟錯主管。主管的好壞關係到你的能力是否能發揮，錯的主管會讓你長處變弱項，短處被放大，死的不明不白的…
P.039 機會總是留給有準備的人。→這提醒我該提早為下一個投機事業先準備，雖然我覺得還早，但說不定那天走運，財富一下存到，就需要馬上進入下一階段。
P.062 一個行業一定要有人進來、有人退出，才算健康。
P.066 可不可能，不是問題，而是行動。
P.69 為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
P.071 品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單地說，品質就是客戶願意用兩倍的價值來跟你買，而且還很高興。
P.072 成功是最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯，卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
P.077 如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了。
P.095 盜海組織目標是「三合」：集合、整合、融合。人多只能算是集合，還不到分工，是不成力的。
P.098 每一隻公雞，都以為太陽是牠叫出來的。
P.104 對於錯誤的省思；錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤。
P.105 所謂「顧問」，就是你問他「現在幾點鐘」，而他借用你所戴的手錶，然後再告訴你「現在是幾點」。→我覺得這很貼切，之前公司請了麥xx來推企業改革，說真的，他們真的就是這樣，我們問他怎麼做，他說看你平常怎麼做，然後拿了表格讓你填這麼做，之後就多了一份每天要多填一份文件。
心得/感想：
其實我對郭語錄比較沒興趣，而是這些佳話背後的故事，比較有感覺。就如他所說的魔鬼藏在細節中，本書有趣在於一些他的人生故事，而不是這些有點冰冷的佳句。因本書不是在書桌前看的，有些想筆記的都沒記到，真的有點可惜。像他是衝第一的指揮官，一有事接跳下去做，站在第一線，絕不躲在後面出張嘴，另外對獎勵也給的很闊手。跟到這老闆，身為員工肯定會賣命效勞。看完本終於對郭台銘有一點點了解，但他發達前的故事還是所知不多。年少時的成長過成蠻讓人好奇的，怎麼樣才能培養出如此成功思維!?
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