孫權傳

前言：
這才像本書，精緻的書皮，紮實的考究內文。

隨記：
P.0 三國時期彊域圖(西元262年)

P.4 曹操以權術相馭、劉備以性情相契、孫權以意氣相投。
P.11 曹操是靠鎮壓農民起義起家，其實曹、劉、孫三家完全一樣。
P.53 孫策盛年而逝，事來突然，孫權只有十九歲，竟能處事不驚，很快穩定局勢。→磨練過才可能有如此的表現，孫權很年輕就上過戰場，見過血才能領悟真實世界為何。人生過程就是一場戰爭史，社會就是一個戰場。很多人還是不知道這個現實世界面貌。
P.57 張昭、周瑜等認定孫權可以與之「共成大業」，因而「率群僚立而輔之」。→政權轉移重臣的意向才是關鍵。繼承者在此時是最脆弱的時刻，孫權或許沒有天大本事，或許任何人都沒有。時也運也命也，在說的就是這種不確定性。孫權人品在重臣間認同，而拱上去。
P.62 張昭有點看魯肅不起，「非肅謙下不足，頗訾毀之，云肅年少粗疏，未可用」。→張昭從結果來看是三國智慧最高者，在孔明之上。孔明沒看到曹魏是正統，張昭已看到結局。正史主線一直是在魏晉(中國)。
P.69 外部有利條件：一、曹操首要平定北房(主袁紹)，二、西臨劉表。→此時孫權控有揚州六郡之地，需要發展才能成氣候。
P.76 劉表「坐觀時變」「從容自保」的中立策略，不僅讓曹操得以安心地馳騁河北，也讓劉備在荊州界內坐大。→中立也是要看時機，大多結果是下下之策。
P.80 東臨海疆，有漁鹽之利。→三國時代的中東產油國，天然資源當財源，想想台灣還真的只能靠智力和勞力來賺錢，本質來說是弱勢。這塊地不是富裕之地，先天條件並不好。而島民卻因隔離於世，覺得自己是幸福的。有沒有感覺到台灣人民像北韓人民一樣呢?幸福感來自於無知。同時我也對此感到困惑，因為年輕世代的英文明顯比我這代好很多，但他們的知識卻低到讓我無法解釋。他們有工具向世界找資料，卻不願花時間去找資料了解真相。youtube的黃標更讓這現象嚴重，對真實噤口不言。大多數youtuber都屈服了，多的是裝成環保鬥士，很虛偽。但每一次虛偽的演出後就讓他們演技進化一層。最終你已分不出誰在演戲還是說真話。
P.92 孫權舉兵攻李術於皖城，李閉門自守，終破後孫權遂屠其城。→這形象不是曹操，怎麼孫權也是!?形象是塑造出來的，三國演義看太多惹你。台灣在拜關公就知道這問題是多麼嚴重了。關羽殞落之快，是歷史少見。他是被眾叛親離而敗，人品差到這種程度，現實中你不會喜歡他的。
P.124 張昭投降主張：第一、曹操挾天子以令諸候，師出有名；第二、吳失長江之險，曹控上流，順水而下。其勢難擋；第三兵力相差懸殊。
P.125 周瑜勝曹理由：第一、曹操有後顧之憂「北土既未平安、韓遂尚在關西，為操後患。」；第二、兵用其短「捨鞍馬，仗舟楫，與吳越爭衡，本非中國所長」；第三時令對操不利「又今盛寒，馬無槁草」；第四、北兵水土不服，戰鬥力將受大損「驅中國士眾遠涉江湖之間，不習水土，必生疾病。」→兼聽則明，老闆比你強的原由，他的資訊管道很多，只需要他願意聽。
P.132 赤壁之戰前軍事部署示意圖

P.183 劉備帶兵回到公安部署部隊，為力保荊州準備同孫權決戰，此後形勢突變，曹操打敗張魯，占領南鄭。北抗曹操成為劉備當務之急。劉備不僅失掉了湘水以東和沿江的土地，而且孫權的勢力直接構成了對於南郡、公安、益陽等地關羽駐軍的威脅，為孫權謀擊關羽和後來夷陵之戰打敗劉備提供了地理上的優勢。→奪三郡，這一棋的威力是在數年後才起關鍵性作用。這棋下的妙不可言。在決戰前要先佈下大量的棋於四周，圍棋真的該多接觸才行。正合奇攻。
P.191 陸遜21歲為海昌屯田都尉，並領縣事。十數年間，政事、軍事能力都得到了鍛鍊。→年長者總是低估後起之秀，只因為沒聽過，但如果看到履歷就不會低估了。關羽的情搜能力實在不太糟。今日來看古代英雄常在犯低級錯誤，因資訊力不足。這點很有趣，你不用多強，只需要情報比對手多一點，就贏了。對方智商高卻沒足夠資訊，一樣是廢物。廢物…這字有點言重了。當我在作劇戲效果吧。智商高沒資訊也是無用。
P.192 陸遜至陸口，便針對關羽喜歡戴高帽的弱點，立即給關羽一封信，將其大大吹捧一通，並深表欽慕之情。關羽讀了陸遜的信，覺得「有謙下自託之意，意大安，無復所嫌。」陸遜察覺到時機已經成熟，遂向孫權「具啟形狀，陳其可禽之要。」→敵人的讚美才是最危險的訊號。主將需要軍師，一個人根本思慮不周，劉老闆給了太多命令。關羽本身已忙不過來。劉備手上沒人了，真的給不出軍師。劉備的魅力是對百姓，卻對高級知識分子引力不足，曹操挾天子這招太強了，劉備名不正言不順。孫吳是累世家業，劉備經營益州時間已遠遠落後魏吳太多了。
P.198 擒殺關羽→這段歷史，表現出競合賽局的極致。吳家老闆都親自跳下去演戲了。孫權求和於曹魏，最後合擊殺了關羽，接著秀出暗牌，呂蒙潛進得江陵，讓曹操坐山觀虎鬥的好棋，卻讓孫權輕取荊州之地，變成爛棋。事後再反悔臣於曹魏。完全是把時間差牌組，發揮的淋漓盡致。說好的誠信呢?百姓不在乎，吳臣不在乎，只有讀者在乎。真實世界呀…並不是服從感受。我也喜歡動漫，但我會提醒自己動漫是為了滿足人類對理想世界的渴望，現實多是不盡人意。
P.215 劉曄，(當劉備為關羽報仇時)應該乘機亡吳：「今天下三分，中國十有其八，吳蜀各保一州，阻山依水，有急相救，比小國之利，今還自相攻，天亡之也。宜大興師徑渡江襲其內。蜀攻其外，我襲其內，吳之亡不出旬月矣。吳亡則蜀孤。若割誤半。蜀固不能久存，況蜀得其外，我得其內乎!」→妙!但曹操沒採用，因吳稱臣，最大的優勢策略是聯弱打中，而曹操居然沒看出來，所以作者說曹操並非一名優秀的戰略家，是公允的註解。也推論其曹氏兵法書格局只適用戰術教學，而戰略級就成了失敗教課本。曹操強在急中生智，但弱點是無法深謀遠慮。天才也是分很多類型。反思…，如果攻吳是背棄明約，之前合殺關羽時才結成一氣。當時的人會不恥，這又該如何解呢?你要收納群臣，需要保住承諾。作者或許太單方面思考了。
P.234 夷陵之戰

P.242 在劉備眼裡年已38歲的陸遜仍被看作是不諳軍旅的年輕人。→年紀不是越大越好，大約在33~44年齡時是人生巔峰，此時的知識、體力、智力最大化交合處。年紀再上去就開始走向坡了，知識也跟著時代進步而顯得落後，精力也漸漸下滑。四十五歲前後大約就是個人登峰造極的極限點了。
P.334 峻刑苛法，果於殺戮固然不可提倡，但對於鞏固孫權的權力是非常重要。→讓人想到戒嚴對台灣的好壞影響。

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後面就在說內政，跳略。


心得感想：
戰略很有趣，很少是強攻城，而是攻敵必救，讓對方棄車保帥，就這樣作交換，一直換到攻主城後採圍城。生活上也該採取這方式作利益交換，先取小利，集成大勢，最後以大吃小作收。
看到關羽兵敗之速，就發現他真的不得人心，南郡失守是沒有抵抗的秒掉城。瞬間將士的家眷全在孫權手上，最後落得敗走麥城，真的是舉目無親。他在最需要支援時被自己人(麋芳、士仁)給賣了，劉備到底挖了多少坑給關羽跳呀。
孫權的強項「拖」，他利用稱臣方式，拖住曹操的攻擊，再用送子為質的方式拖住曹丕，但當解決蜀漢攻擊後又裝傻。解決南夷叛亂後又不送人質。孫權比劉備滑頭太多了。孫權把有限兵力，發揮出最大輸出力。同一時間點，只會在一處開戰。如果預期會發生兩面作戰，他會先用外交方式拖住一方，把兵力集中於一方。

重說司馬懿

前言：
本書由司馬懿的視角寫成，而作者文筆生動又不讓人有誇張感，讀起來很順。可惜封面設計有點糟。

隨記：
P.12 隱忍不代表順從→司馬防(懿父)，依從董卓當上長安京兆尹。並選擇分攤風險，讓長子帶家眷和兄弟姐妹離開，回到老家溫縣。
P.15 在亂世中，人生如飄絮，生死如草芥。→當今日世人思維稚嫩其來有自，因為生在和平無法理解戰爭的可怕。歷史書也不翻一下，就在談正義、公平、道德等虛幻的東西，更甚者讓寵物擬態人權。我們面對的世界一直在戰爭，只是沒人流血罷了。
P.19 要嘛做得最好，要嘛不做，絕不能一時衝動，輕率選擇。→這並非易事，如同愛情選擇一樣。在有限的時間內選到最好的，而且當放過就不能再選。司馬懿放掉摰友-胡昭所提供的薦舉。他知道胡昭能給的是毒蘋果(胡昭在曹操眼中已黑掉了)

《李永乐老师》

P.21 司馬懿嗜愛讀書，經學、文學、兵學、史學、天文、地理，博聞強記，無所不讀。→很好奇，古人會學外語嗎?如果不學，那代表只要在中文書中就可得到充足的知識水準。那關鍵點就不是學會外語(廣度)，而是通曉(精通)中文字的書籍。現存中文書知識足夠做出優秀的分析和決策。
P.31 荀彧是潁川知名的世家望族，他們的規則就是不跟下等人一起玩，根本不可能與流氓小混混為伍，否則在這個圈子裡抬不起頭。小人物周生死於此。荀彧不是曹操，荀家的門閥觀念根深蒂固。如果你人格已升到更高階，你根本很難跟下層人為伍，整天出口成髒，著實讓人受不了。更讓我無法理解的事，是女生為何也學人家說「幹」。她們好像不懂「幹」這字是什麼意思。然後引來一堆渣男，還不知為何如此倒霉。
P.34 攀上荀彧，順勢進入潁川幫，在朝中想不脫穎而出都難。這，正是司馬懿所希望的。七年不嗚。→人家為了等大好機會，足足等了七年。
P.35 司馬懿：「曹丞相是不出世的大豪傑，文韜武略冠絕當世。孫權，小兒也，盤踞江東，守成之主，既無覬覦天下之心，更沒有覬覦天下的實力，沒有前途。劉表胸無大志，荊州人才濟濟，不能為其所用。荊州又是天下勢力糾結之地，四面臨戰，守之不易。馬騰，匹夫之勇，難以為繼。至於劉備，戚戚如小人，能與之共苦，不能同甘，不是我心目中理想的主子。」→讓我有點困惑，寫的太好了。可能是作者的猜想…
P.40 孔融被殺，給司馬懿上了生動的入職第一課，他極為震動，深感伴君如伴虎。
P.65 在曹丕未發達時攀附、輔助曹丕，為司馬懿贏得巨大的仕途紅利。在曹操去世時刻又發揮了至為重要的作用，擁立曹丕。→成功的偉人，大多空降主管階級，根本沒有從基層做起。他們寧可當宅男也不去做苦力。當然宅在家並不是打電玩，而是讀書充實本事。
P.69 在曹丕心中，司馬懿不僅是臣子，還是朋友。→同輩是很奇妙的親切感，老臣給少主是一種壓力感。人性就這麼微妙。這邊就感受出，其實司馬懿跟曹操更本是不同量級。此時司馬懿能力值是完全鬥不曹操，司馬懿是到晚年才到達曹操的水準。而那時曹家已換了三代了(曹操>曹丕>曹叡>曹芳)，曹叡對司馬懿已是兒字輩，尚可壓的住。到曹芳孫字輩，已完全不能相比了。

P.72 曹操的人才觀是「唯才是舉」，英雄不問出身，人才不問賢德。漢代採「察舉制」，但後期地方官吏和鄉村豪紳勾結，常出現「舉秀才不知書」的怪異現象。→這就說明團閥無法永遠強大的原因，第二代接班人通常沒有第一代的能力。資質或許沒差太多，但歷練卻是掛零。
P.91 諸葛亮一生謹慎，善於在兩軍對壘中捕捉戰機。→野戰時，司馬懿被當猴子耍。諸葛亮不止是戰略層強，連戰術層也很可怕。奇兵已運用到神出鬼沒的程度。
P.95 馬謖街亭大敗：因張郃統領曹叡(魏明帝)從洛陽帶來的皇帝禁衛鐵騎五萬。而馬謖只有一萬的步兵。街亭並沒有防禦工事，只是一個狹地。而士兵看軍功認領袖，馬謖從未領兵，老兵根本不會理他。將軍要能鎮住士兵，才能指揮。街亭大敗問題並不是那麼表面，馬謖變陣只是想從必敗戰局擠出和局的機會。
P.112 曹休真和曹真是曹家最後的光芒。此後曹氏再也沒有出現英雄睿智的傑出人物，無奈地走向衰落，真接導致大權旁落。→曹操、曹丕、曹叡三個有能力的很早就死了，再加上曹真、曹休也早死，真的是很奇妙的巧合。這些都是身經百戰的人物怎麼這麼容易就被氣死??真的很可疑。
P.117 人口不僅是生產力，更是戰鬥力。→少子化是場未來悲劇，但台灣內部問題近乎無解。光房價這麼簡單的題目都卡關，還有什麼好期望的呢?財團控制了政治不言而喻，選誰都是狗奴才。社會結構問題，權、勢、財，百姓以為一票能改變社會結構。理性來看是把選誰的時間拿來投資自己，多努力些，脫離貧窮引力才是上策。嗯，窮人永遠想要不勞而獲，妄想用一票來改變自己的命運，而不紮紮實實的努力奮鬥。套投票者言論：想改變台灣政治，請拿血來換。那一票是投開心的，本質不變。
P.117 諸葛亮以弱伐強，也是無奈之舉，因為時不待我，他若去世，按劉禪的資質，蜀國不僅無北伐中原的希望，甚至朝夕難保。→非常奇特，魏蜀吳到後期都沒出現天才人物。這與認知中的青出於藍勝於藍是違背的感受。魏晉南北朝接五胡亂華，三國時代真的把中國打到站不起來。新生一代都受戰爭波及，吃不飽穿不暖。這是各種史詩級戰爭故事找不到的描述。戰爭打下去，直接毀一代。
P.125 野戰自己並不是諸葛亮的對手，司馬懿再次提醒自己。→當你成為首席指揮官時，非常容易沉迷自信。忘記自己有所長有所短。
P.127 官大一級壓死人，司馬懿的命令張郃不能不聽，兵敗木門道。大腿中一箭撒退中死亡。六十歲的老將，傷不起了。
P.152 諸葛亮去世後(C.E. 235)，魏明帝任務司馬懿為太尉，取消了大將軍的封號。
P.152 太尉為三公之一，負責軍事的官。無帶兵權。
P.152 漢魏時期，帶兵者封大司馬、大將軍、驃騎、車騎、前、後、左、右、征東、征西、征南、征北，以及各種雜號將軍。其大司馬職位最高，超過三公。
P.152 曹休、曹真都曾任大司馬，曹真死後，按例由大將軍司馬懿接替大司馬。魏明帝曹叡沒這麼做，反而取消大將軍一職。表明他不願看到異姓武將坐大。→曹家早在提防司馬懿了，只是一有戰事，只有司馬懿有辦法打勝仗。曹家看到子孫弱，救不起的情況。同樣，像李世民再會算，死人還是鬥不過活人。棋局的變化是活的。套用到現今，其實可以對台灣財閥出手，王家有戰力的都進墓園了。
P.177 戰爭既是肉體的較量，也是心理的博弈。攻城首重攻心。→司馬懿在圍襄平時，用了兩個違反常理的決策。雨季堅持圍城(水漫軍營)，而當城內的百姓受不了，開城門出來砍柴時，卻退兵二十里。心戰的恐怖，從內部瓦解團結。
P.182 自古後宮深似海→曹叡好色，居然後繼無力，三子皆殤。
P.186 曹叡崩(C.E. 239)，司馬懿61歲。→笑到最後的，是活著的人。不敗是其精髓，不需要勝只要不輸。
P.198 鄧艾從小喪父，家庭貧寒，給人放牛為生，後來鄧艾被招募到汝南種田，成了屯田兵。鄧艾有個生理毛病，就是口吃。但他很有志向，雖貧窮仍不輟學習，留意國家大事，努力鑽研兵法，每到一處，都仔細觀察山川地形，想像如果發生戰爭，如何在這裡排兵布陣，很多人嘲笑他不自量力，不切實際。→從鄧艾看到戰爭已打到仕紳階級已產不出人才，要從下層中找可用的人才。在沒導師、沒資源情況下要有所成，這根本不止要努力過人，還要有天份(直覺)。
P.198 司馬懿一向致力於屯田，經常聽取各地屯田情況匯報。一次，鄧艾在彙報工作時有機會見到司馬懿(機會就這麼一次)，司馬懿大加贊賞，辟召他為太尉府掾屬，後來又提拔他為尚書郎。→看到一個凡人，職業二轉。人生第一個人年是為了糊口，充實自己。等待機會。這跟今日認知是落差極大。我們誤以為第一份工作決定人生，但通常第一份工作只是潛水期。即使是司馬懿、諸葛亮，前十年都沒成就。都在等一個大好機會。而在這等待期間充實自我。20~30歲要的不是人生得意，而是充實自我和歷練挫折。30~40歲才是主戰場。二十多歲根本還看不清這世界真實面貌，在虛偽和善的面紗下是腥風血雨。跟教課書上寫的完全不同世界觀。
P.212 忍不能忍→忍受不能忍受的事情。對比孔子的熟可忍熟不可忍，會知道其差異。在這世上，你必須學會忍受你不能忍受的意識形態，才可能成功。有多難呢?這是「信念」，你以此活著的意義。不如做個實驗，你放下你所有信念，進入無念。你會感到很恐怖的體會，活著像個屍體。嗯，我常進入這個無念領域，對死我沒什麼感覺，只是怕痛。然後尋找無痛死法，發現沒有辦法，全部路徑都被國家封鎖。此時你又會意識到另一個可怕的事實，你並沒擁有「自由」。天真的小朋友們，你們的自由與民主只是一種幻影罷了。
P.218 曹爽才能低下，致使朝政衰敗，給司馬懿造成可乘之機。→先有內亂，才會有外患。台灣問題不是左岸，而是內亂。這麼多工業區，企業卻找不到地，真是荒謬至極。
P.249 對敵人，司馬懿一向置之死地而後快，要嘛不下手，要嘛斬草除根，決不含糊、決不拖泥帶水。→切記，如果要出手，就要一刀斃命。只要心軟讓對方留口氣，一定會伺機報復。對自己的再三提醒，千萬別做只出三分力，留堆後遺症。不出則已，一出要讓無力反擊。直接在對方心中插入深層恐懼，不敢反擊。
P.頁底 這個世界堪稱人物，畢竟不多。→司馬懿在長安已想好怎麼打襄平，而且對手還真的被算中採用下策。連吳、蜀不會出兵也算好。這種懸殊的智謀，讓人深刻體會到司馬懿的出眾水準。別低估中國產出的智謀人才，台灣不是同量級。請先看清楚13億人口足夠產出極端天才。台灣只夠產遼東太守公孫淵的執政者(短視近利)。

心得感想：
司馬懿等機會等了七年，七年並不是空白，充實自己。當機會來時直接發光發熱。在大好機會來臨前，要先準備好。當感到書到用時方恨少，此時機會已飛過。另司馬懿可以不工作七年哦。窮人唯一空閒只有當學生時。由此可知，打工是毀一生的選擇。另外窮就別亂生，孩子沒錢燒，會成失敗品。瓷器是逸品，泥坯沒人要。
看到許多英雄人物都是被氣死，曹真、曹休兩人各因一場大戰失敗而抑鬱而終，劉備也是因夷陵之戰慘敗而氣死。似乎人類生理上有一種機制，當絕望時，死亡會加速。加速原因猜想是抵抗力下滑嚴重，輕輕染個風寒都能領便當。

資訊戰爭

前言：
每次看到這類最新資訊時，再去查原文出版日(2018.6.19)，都會讓我頓失熱血凝結。台灣翻譯書落後原文書一年以上。作者寫書也不可能是用當下資料，所以讀這本書至少落後現實2年。不禁讓人懷疑，我讀這書的意義在那?或許是晚知道，總比不知道好一丁點。英文又是你擋我!!

隨記：
前言
．2009~2018年間國家對國家的網路攻擊，公開事件超過2百起。→冰山理論(7/8)來看，約1千6百起以上。
．美國政府於2017年成立「網路任務部隊」，包含133個班，總計超過6千人。→中國喜歡人數取勝，應該會有4倍以上的配置。台灣讓我猜猜...0員，每次都用空城計(誤)。

第一章
．月光迷宮(Moonlight Maze)事件：1998年 一些連結美國軍方網路或情報網路的地點，例如設計核武的洛斯阿拉莫斯國家實驗室與桑迪亞國家實驗室，科羅拉多礦業學院等數所大學、萊特派特森空軍基地。被特別集中的入侵行動。後來證明是俄羅斯政府，而非某些青年駭客。
．洋基鹿彈行動(Operation Buckshot Yankee)事件，2008年之後，美國國防部電腦的所有USB連接埠都以強力膠封死。→路上的USB隨身碟不要亂撿的由來
．Stuxnet 蠕蟲：靠著利用四個精密的「零日」漏洞，讓程式碼無須人工協助就能擴散。而零日漏洞是稀有商品，黑市價值數十萬美元。只有國家才能擁有如此規模的資源與工程時間，可彙編出這麼精細繁雜的程式碼。另一個特徵是對針對西門子製作的「可調程式邏輯控制器」攻擊。→病發源頭是伊朗，又針對離心機。所以推論這隻世界級病毒是由美國政府製造。

第2章 潘朵拉的收件匣
．宙斯炸彈：一鍵直接癱瘓敵國的所有電子設施想法。
．美國廣泛綿延的金融系統、股票市場、公用事業與通訊網路等皆為民間所有，因此防禦整個美國幾乎是不可能的任務。→國戰意味著，百姓也會受池魚之殃，而且可能是主要被攻擊的目標。就資本主義來看，資安是非利潤單位，能省則省。老闆如果要賭人生，省這個錢很補。
．伊朗政府網軍於2011年成立，首戰是美國銀行使用DDoS攻擊。結果美國銀行因此投入數十億美元建置起民間優異的網路保護措施。→只是癱瘓並沒有真的傷到，伊朗真的倒幫了個大忙。打草驚蛇。

第3章 百元擊倒
．氣隙(air gap)：指電腦未連上網路，與系統中其他連網電腦隔離。→但現今可透過超音波(例喇叭)來突破，由來是硬碟出廠前就被寫入了的木馬。這要何等權限才會令廠商做出這事?政府的傲慢才可能完成。
．史諾登離美前：「看到資深官員對國會撒一連串的謊，等於也是在向美國人民撒謊…這促使我採取行動。」→史諾登真是一個好人，對自己人生扣板機。本書作者試圖幫政府圓謊(稜鏡計畫是對國外…等)，但如史諾登言，美國政府一直在說謊是事實，本書作者卻覺得官員對他說的是實話。只有兩個可能「好騙」和「同流合污」。能寫出本書代表作者不蠢，所以只剩下…(咳)。我知道史諾登對謊言的不舒服感，那是一種極強烈的感受，因為我也深受其苦。一般人能忍受謊言的程度遠遠大過史諾證(我)的臨界點，或許換個說法。大部分人根本把謊言當真話的程度，真話對一般人反而是謊言。
．史諾登的大批重要文件宛如對過去十年的創新技術做了一場考古挖掘，像破解手機資料加密的方式，VPN破解。
．「元資料」：史諾登揭露文件，因911事件後通過的《愛國者法案》基於該法案，要求威訊無線與AT&T等其住大型電信商提交進出美國每一通通的話的「元資料」。從911事件發生至今已近20年，未終止收集。

第4章 中間人
．「獵巨人」(Shotgiant)：原始計畫目標是鑽出一條通往中國工業中心深圳的通道，藉此深入華為與世隔絕的總部。利用爬蟲走遍華為的網路、了解華為的弱點，以及竊聽最高階主管的通訊等。→進而利用華為設備(凡用華為的人)，然後歐盟國生氣了，因為他們在用華為東西，不止中國知道德國在做什麼，美國也是順便偷聽。
．美國克拉珀將軍：「誰都不能相信」。此證明美國現實政治心態，因此從揭密資訊可以清楚看出美國對資料的胃口其實漸趨貪得無厭。→統治者對權力的追求總是永無止境
．如果外國情報監控法庭發出命令，Google與其他大型通訊業者只能選擇遵循命令。
．Google與美國政府間的關係複雜→看到google做的量子電腦，這美國政府沒插手?就太不合理了。
．Google於2008年投入數十億美元的資金，自行鋪設跨大西洋和太平洋的光纖線路。難怪youtube播放的那麼順，人家都企業內部網路。
．根據笑臉文件與外洩的「稜鏡」資訊，存取企業伺服器可由：一、法院命令。二、透過海外的祕密行動。
．AT&T在美國境內的17個網際網路集線器都裝有國家安全局的監視設備→自由只是說詞、只是幻覺。

第5章 中國規則
．中國61398部隊，位在上海郊區的大統路上，12層樓四方白色建築。→讓我猜猜，早已人去樓空了。
．在2014年美國人事管理局有2150萬位人士的86號標準表格遭複製，接著420萬分人員檔案遭竊，其中400萬位現識與前任聯邦員工資料，560萬枚指紋遭到複製並偷偷傳送到外部。→中國擁有美國官方大多數人員的個資。這個真的是重大內傷了。就時間來看，沒有個十年是無法對中國有效滲透，現役特務都被標記或可被追蹤。也就是要打掉重建。

第6章 金氏反攻
．北韓軍方於1996年著手成立121局(Bureau 121)，今日成為北韓的主要網路攻擊單位。
．夜車計畫→這個很玩味，索尼因《名嘴出任務》電影惹惱金正恩，而被網路攻擊。而美國政府當作沒看到，因為這不是國家機關被攻擊，所以不啟動潛伏的蠕蟲作抵擋。城深府深(扣牌)呀。如果反擊代表是進入第四戰備等級，美國政府並不想這麼做，尤其是直接秀底牌。如同金正恩直接把網軍底牌打出來了(利用內部信件的釣魚方式偷得管理者密碼)。這對駭客來說是含金量很低的攻擊方式，遠不及零日攻擊。只是比DDos攻擊高一點。金正恩是表面風光，底子掉光。

第7章 普丁的培養皿
．BlackEnergy：惡意軟體的統稱→本章在介紹烏克蘭被俄國駭翻天的真實故事，發生在2014年的烏克蘭總統大選。造成全國30%電腦當機，還能進到中選部直接去改投票結果並發送給所有媒體。主要關鍵點是有計畫性的散佈木馬，而且是很早就開始慢慢散播到一個關鍵時刻才啟動木馬程式。俄國這麼玩，中國應該早有樣學樣了，中台如果開戰，台灣第一波不是空襲，而是斷網當機。手機收不到訊號，造成無法集結戰力，瞬間瓦解戰力。然後直接進入斬首行動，半天搞定。這種佈局一定會出乎意料之外，尤其發生在半夜。資訊戰威力已遠遠超乎常人的想像，除非你真實看到烏克蘭發生的事。《Die Hard 4.0》演的很誇張，但如果真實上演會更誇張。電影中壞人做壞事還昭告天下，發動攻擊挑白天還上班日，大家吃好早餐喝完咖啡才開戰。
．歐巴馬：由於烏克蘭不是北大西洋公約組織會員國，所以不管我們採取任何行動，烏克蘭同樣容易成為俄羅斯軍事統治的受害者。→敘利亞也是，台灣呢?理性來看是美國的前線警報器，不算是必守之地。意思就是最佳棄子作用，當台灣被攻擊時，會幫支援但主要只是換取時間作備戰準備。如果知道現實台灣人會怎麼做呢?肯定跟現在做的不會一樣。因為還覺得自己是個寶島。香港最佳做法只能硬吞受辱，接受或者移民。美國只會聲援不會救援。或許說更白的是來分食香港的殘存價值，川普簽《香港人權與民主法案》就意圖明顯，沾點政治正確的好處，然後不了了之。政治的暗盤交易與抬面上的新聞是不同世界，在歷史記錄更是如此明顯，勝利者寫失敗者的記錄，失敗者不止失敗還要被人格羞辱。項羽如果沒有魅力怎麼可能成為西楚霸王。
．攻擊者在執行攻擊前，已在烏克蘭的電網內潛伏了超過六個月。他們竊取密碼、慢慢取得管理員權限，並了解可讓他們接掌系統、將控制室操作人員排除在系統之外的所有所需資訊。引爆後再用「KillDisk」程式清除硬碟 讓公用事業的電腦變成一堆無用的廢金屬、廢塑膠與滑鼠。
．俄國的「網際網路研究中心」，單位大樓裡滿是年輕人才，願意每天花十二小時散播純屬虛構的資訊，其中某些以俄羅斯市場為目標、某些以歐洲為目標。最優秀的人才則被分配至處理美國事務的辦公桌前，這這一區的人員都是單位裡薪水最高、想像力最豐富的作家。製作假新聞的成本可不低。在2014年底已在臉數部署了幾百個假帳戶，在推特中則部署了幾千個假帳戶。→這種洗風向是很難被發現，當數十個人連說讚，大多數人只會附和，更別說是數百人、數千人的連刷「好、好、好…」。google map中的店家超過千人次的很容易發現這個現象。但可能經費不足只會留下5顆星，但完全沒有文字評論。而且評論總是很零星又常常亂飛到其他國家的沒名氣的店家留5顆星。(洗評服務公司已做到跨國生意了)
．釣魚信件-改密碼→希拉蕊團隊因被釣魚成功，執行改密碼，導致駭客從google map取得近十年的6萬封電子郵件。漸接造成選舉失敗的因子之一。我猜是因為遵照修改密碼的Email上的路徑，點進去修改密碼。這很玩味，代表改密碼的標準做法是到別台電腦用手鍵google.com網址再點右上修改密碼。不該用收到要求修改密碼的電腦改密碼，因那台電腦可能已受到入侵了。

第8章 美國的笨扭摸索
無

第9章 來自科茲窩的警告
無

===讀到這時有點生氣，作者用海量的文字填書，卻沒什麼價值的內容===

第10章 緩慢的覺醒
．2015年國家安全局職員傅黃義(越藉)，把機密文件帶品家裡。使用卡巴斯基實驗至的防毒軟體，該軟體受到可能隸屬俄羅斯情報單位的人士高明操控，會搜尋國家安全局的碼字，而傅黃義帶回家的文件中顯然包含部分碼字。實際上，卡巴斯基實驗室的防毒產品似乎為俄羅斯情報單位提供了後門，讓他們可以進入任何裝有該公司產品的電腦內。→最大的木馬當屬防毒軟體。所以我都沒裝防毒軟體，因本身就是木馬外加佔資源，而通常出問題是windows的系統漏洞。如果知道基原理，家用電腦其實不需要裝防毒軟體。別亂下載執行檔大致上就不會出事。下載影片、圖片很難被駭，因需要執行軟體。如果用內建的windows media player、小畫家，本身就只是讀檔案。看過案例發現要突破google chrome直接植木馬到你電腦其實很困難，因為google本身就是很強的防駭專家。但google無法阻止你開啟exe檔。免費又免安裝軟體很誘人，但免安裝本身就是最大的陷阱。只要開啟就給予對方暫時的帳號所有權限，在系統上挖個洞不用一秒。
．Facebook為了在成為全球領導級的國際新聞傳播系統因此特意轉型，並根據每位收件者的偏好提供專為其挑選的新聞。→我對Facebook的演算法總是感到笑點很多，總是給我政治廣告。我總是很納悶怎麼算出來的(推測是我朋友中有政治狂熱者的關係)。也對News Feed預設的Top Stories更是百思不得其解，怎麼能過濾掉一堆我想知道的好友訊息，卻從來都沒出現在我的Facebook上。深覺得Facebook的工程師比較像是google不要的員工。演算法寫出來的水準，就是差了一大節。祖克柏給我的印象一直都很糟，尤其是人工智慧議題回答的像外行人。這只需要把Zuckerberg和Musk作對比，那感受就很明顯，Zuckerberg言論像極了草包，Facebook的成功會讓人懷疑並不是他的本事而是運氣，跟馬雲同樣是幸運的隨機選中。很玩味的世界，贏家居然是，只要取得入場券後，剩下就是擲骰子決定王者。而不是依本事排名。推導出老闆需要的不是實力，而是運氣。VB是程式師眼中的二流(程式語言結構只比java script好一點點)，卻成就了比爾蓋茲。又是一個拿到入場卷的二貨，卻拿下視窗系統的世界冠軍。

第11章 矽谷的三項危機
．Facebook無法停止用我們的個人資料換取金錢，原因跟星巴克無法停止銷售咖啡一樣，因為那是企業的核心所在。→所以我給的資料都是半真半假，真實朋友能從描述中知道是我本人，但駭客拿到我Facebook的個資，到銀行一定被打槍。台灣沒人姓羽呀。
．軍用等級問題，我們擁有五十年前設計的航空母艦，搭載著三十年前設計的軟體。→電影讓我們誤以為美軍所向匹敵，但實際上美國海軍可能衛星定位和圖象顯示都比apple map還差。馬航的消失可能是航空軟體的過於陳舊。(原因折舊還沒攤完)
．投資人若持有少量股份，就擁有提早了解技術的特權。→中國為了不驚動美國政府審查，只需在創投階段，給予一點甜頭款，就能獲得該公司的核心的想法，然後就能模仿了。中國要的只是一種概念、一個創意點子。
．中國為了成為人工智慧領域的龍頭，在安徽合肥投入100億美元建造「量子信息科學國家實驗室」。
．量子運算是以暴力法破解任何加密的關鍵所在。

第12章 先發制人
．2016年 北韓的駭客團隊在2016年擬訂計畫，打算從孟加拉中央銀行竊取10億美元。因拼錯字導致被發現，最後只取得8100萬美元。→網路攻擊是一種非對稱式攻擊，投入成本與獲利完全不成比例，且很難抓到人。
．北韓利用了影子掮客組織從國家安全局偷出來的微軟軟體漏洞→問題通常是本身系統的漏洞，而不是外部。這防毒軟體也擋不掉，那裝防毒軟體要做什麼?裝防毒軟體應該是企業的政治問題，網管vs使用者。老闆需要在出事時，找出一個的代罪羔羊，殺一儆百。錯殺也無妨，反正只是一個給全員工一個訊號而已。
．微軟總裁史密斯顯然感到惱火→代表微軟故意給國家安全局這個漏洞當武器，而不修補。政治與企業根本是分不開。

第13章 清算
無

後記
．美國網路已不再無與倫比。俄羅斯和中國的網路技能幾乎已可跟美國匹敵；伊朗和北韓正追趕在後不遠。


心得感想：
網路兵官應該有個與傳統兵官最大的不同，吹冷氣。嗯，這些兵可嬌的很。純粹的腦力兵種，是很燒腦。這問題其實被現實嚴重低估，所以讀書不在一個溫控18~23度環境是無法達到腦力最大化。所以政府提倡的不得低於26度，實際上是誤國毀民的綠色主義。節能救不了地球，人腦才能。科技才是走出困境的唯一方式，參考動漫《新石紀》。
看到歐巴馬一直想監看梅克爾，讓人發現世界上所有人都是騙子。所以騙子們無不用其計想窺探到對方內心的實話。這種人類競化下的結果。意思就是你誠實就是等著被吃，如果你堅持誠實就會變成史諾登。
台灣兩黨真的燒的起錢來建資安嗎?看過本書發現世界大國都有政府的駭客組織，屬常態編制。也就是說如果現在大國沒有在互打，那空下來的時間不會對台灣選舉出手嗎?這可是個練習的好機會。也就是說如果中選會出現奇怪的投票結果，其實不用驚訝。被外國駭客攻陷了。台灣也有防毒軟體公司，所以相關人才不是問題。但這麼小的島國，要支付國際級資安費用。想來還真是不太可能。所以政客文化的台灣，最可能的就是電腦不設防。最可能的就是歷史重演，世界都知道台灣軍力，只有台灣人不知道台灣軍力。全球創舉-國防布。這點很奇特，為了讓人民不要恐懼害怕，所以不讓人民知道真相。這邏輯到底是那隻政客豬發明的?跟惡法亦法有的拼的神邏輯。
資訊接受的陷阱，我們總認為在網路上能看到各種論點。但google、facebook 、twitter等主要交流媒體，已運用了演算法幫廣告商鎖定最佳的觀看者。尤其是最近選舉近了，你會收到你認同政黨的廣告文宣，而變成一種自我驗證、自我認知強化。同理其他商業性質的廣告更是如此運作。今日我們只看得到我們認同文化的資訊。youtube上就非常明顯，而且當加入黃標系統後，我已不知道youtube呈現的到底是白色恐怖(美式和諧)還是有用資訊。一切都是為了配合廣告商。免費的最貴，似乎是千古不變的原理-凡事有代價。
google的搜尋演算法排名已讓我感到一些不安了，在找資料時發現排名在前面的居然都是內容農場的資料(每日頭條、壹讀)。這種低劣的搜尋排名真的是google水準嗎?google內部似乎開始出現明顯劣化了。

當成為巨獸後就很難維持品質。像Pixar在《Frozen》第一集表現出舉世無雙的水準，但第二集就無法保持下去了，變成普通作品。光聽音樂就覺得很平淡到有點失望。Elsa褲裝是怎麼回事(wtf)。唉，下次Disney把Elsa下面畫出一大包我也不會感到意外了。世界抹平主義讓我對未來感到絕望不已，扭曲的新潮流價值觀，已與我認知中美好的世界漸行漸遠。我想至少要三十年，才會重返我期望中的價值觀，就是這代年輕人生了兒女，再次反傳統(對我而言是反反傳統)再起時。

參考
《把電腦斷網、隔離也沒用，駭客用「超音波」照樣輕鬆偷資料！》

[2019年12月15日 書籍沒落猜想]
當資訊傳播已達光速的時代，書籍已不存在資訊傳播的用處。書籍的資訊傳播已被網路取代。那書籍剩下什麼作用呢?除了閱讀比較順眼外，似乎是成熟知識的最佳媒介。舊知識有一個特色就是知識系統化和結構化。像統計學、數學、英文、法律、投資原理…等，都能寫出內容厚實的書，這是網路無法取代。網路只有速度上表現優異，像創意只是一個想法，隻字片語就能解說完、像最新科技說的是概念，實作是另一回事。當今5G通訊說的比唱的好聽，台灣還早的很。這意味著，我如果想找最新知識，得使用網路取得。因為書籍這方面沒有優勢，然後紙本書漸漸的淡出這塊領域。最明顯的就是程式語言的書已快絕跡了，都已線上化(例《C#文件》)，實體書只剩入門教學。這就解答我為什麼，我找不到新知識的書了。

[2020年2月7日 螢幕亮度也能用作盜取數據管道]
今天看到這則報導，聲音可以當媒介，光線也能穿透氣牆。如果螢幕製造商也受國家要求植木馬。這方法還真好用(搭配公家監視器無所不在)。
《以色列研究發現，電腦螢幕亮度也能用作盜取數據》

開始讀日本戰國史的第一本書

前言：
中國歷史看似很富豐，但讀來讀去其實都來源並不多，所有典故、故事都只是從 左傳、戰國策、史記、資治通鑑等書而來，真的沒有想象中的無邊無際的歷史故事可讀。來試試次級國家的歷史吧。

隨記：

PART 1 崩解的室町幕府：將軍暗殺事件令幕府的權威頓時一落千丈，《應仁之亂》加速幕府的敗亡。 公元1336年《足利尊氏》於京開啟室町幕府
PART 2 織田信長登場：繼承父親遺志，統一尾張。公元1560年 桶狹間之戰
PART 3 織田信長收服美濃，以天下統一為目標前進
PART 4 織田信長之死：家臣明智光透驟然謀反，信長的雄圖大略消失在火焰中
PART 5 豐臣秀吉的天下：與德川家庭言和後平定全國，統一天下的宿願終於達成
PART 6 豐臣秀吉之死：出兵朝鮮的混亂中，稀世英雄豐臣秀吉離世
PART 7 德川家康：毫不隱誨的挑釁，令石田三成怒火中燒終於起兵
PART 8 關原之戰：西軍小早川秀秋的變節，助德川家康獲得大勝
PART 9 戰國時代的結束：在江戶開啟幕府的家庭，將豐臣氏趕盡殺絕，延續150年的戰戰時代也終告結束

心得感想：
本書主要在介紹，織田信長、豐臣秀吉、德川家康之間的鬥爭。日本人偏愛織田信長可從本書看到為何，因為做為最正直，沒在玩陰的。那種明知山有虎偏往虎山行的勇氣!!幸運總是在英雄人物展現強大光芒。在桶狹之戰原本處於絕對弱勢的織田軍，就這麼巧今川義元在開戰前佈陣，主帥處於無防備下被強襲。在本能寺之變時，當知道謀反者是明智光秀(首席家臣叛變)時，也只是淡然的說「那就沒辦法了」。而對比羽柴秀吉為權改姓為豐臣，德川家康毀諾。真的落差感實在太大了。德川家康之所以笑到最後很值得學習，豐臣秀吉早死導致最後全部血脈被德川家康屠光，如果早知道秀吉就該做好養生，而不是去征服朝鮮。德川最後放大絕，不管約定就是要殺光豐臣家。這是一種無限賽局(合作為上)，轉變成一次賽局(背叛為上)的典範。笑到最後的是活最久的精明騙子，真實運作跟理想是如此的天差地遠。現在的學生都好乖，乖到讓我不知為什麼那麼蠢。天天追求政治正確，卻三餐吃速食住雅房。讀點歷史吧，世界運作是另一種邏輯結構，勝利者的策略總是很韜晦，很深層。

活下來就是英雄

前言：
速讀，趕年度目標52本+

隨記：
P.16 人類從大型、掠奪動物環伺之下演進到能夠生存和狩獵，最一開始僵滯不動的反應，就是讓你不會被危險的掠奪者查覺到。→蠻特別的詮釋為何被突襲時，大腦卻命令身體不能動的怪異現象。
P.16 當你的感官判斷你有機會逃跑，而全身充滿腎上腺素時，就會有逃跑的反應。如果逃跑策略無效，你不幸被堵住，反抗的反應就會出現。不用誤會-在生命交關時，你會發現自己能拼死一搏。→真的該花點時間了解身體的反應機制，前幾秒身體不能動，就要專注冷靜思考。等身體一解除僵滯，馬上採取最優決。
P.17 濫殺槍手的一般特徵相當一致。98%的案例槍手都是單獨行動。
P.19 作為最後的手段，試圖把激進槍手撂倒。當槍手就在近距離，你又不能逃跑時，如果試圖撂倒他，你的生存機會要大得多。→隨機殺人目的就是殺人。
P.25 領導、追隨，別擋路!重要的是有人起而領導。別當烏合之眾(無人統領狀態)→如果你不服別人，就別擋他。人多口雜，但此時沒時間討論。
P.29 人的感官最重要的是視覺和聽覺。當偵測到危險，會把訊息傳達給大腦杏仁核。警鈴階段杏仁核立刻發出「麩胺酸」的化學物質，啟動「中腦導水管周圍灰質」，這接收器依據感官送來的訊息，命令身體立刻閃避或僵滯不動。這些反應是反射性的，完全自動化。另外還會啟動「下視丘」，它啟動我們的自主神經系統，「戰或逃」反射。
P.29 下視丘、中腦導水管周圍灰質和杏仁核這個網絡通稱「下視丘-腦垂體-腎上腺軸」。它一旦啟動，會令人心跳加速、血壓升高。腎上腺進入身體後，讓你會感到恐懼時的那股衝動。隨後可能會有視覺模糊、流汗、口乾和與現實脫節的感受。→感覺像我的盤中日常...
P.30 放鬆機制，「副交感神經系統」。它透過逆轉腎上腺素的流動，把我們心跳降回正常水平，來抑制「戰或逃」的本能反應。如威脅並非真實，本功能能讓人快速冷靜下來。像突然被惡作劇嚇一跳後馬上回復冷靜。→不知要怎麼鍛練這個，實在不喜歡盤中心跳一直加速。我需要的是絕對冷靜，而不是手一直在抖。
P.32 鎮靜的技巧：目的是刺激副交感神經系統啟動
◆重新調整自己
1.檢查全身狀態
2.數三十秒：計數可以幫忙「下視丘-腦垂體-腎上腺軸」解開
3.看一下穿裝：一種感官輸入的技巧，幫助前額葉皮質恢復運作
4.開始觀察身處的環境：動態風險評估，做攸關生死決定的重要前驅。
◆呼吸練習
1.有節律的呼吸：吸氣>呼氣>慢慢計數，重複六十次。
2.橫隔膜呼吸：深吸四秒，吐氣八秒，重複十次。

P.42 正前方是十二點鐘，正後方是六點鐘。人只能清楚看到「十點鐘到兩點鐘」的範圍(120度)。→在視角之外。對方就無法立即瞄準射擊，必須調整身體。這有意思，不用一直動，只要不在對方視角之內(火線)，你就不該動。一動就會被發現更危險。
P.61 花在偵察上的時間很少會浪費。要熟悉你經常去的群眾聚集地點，像購物中心、運輸中心、電影院…等。因為它們非常、非常重要。→緊急時沒時間慢慢找指標，這是生活上就能先做好的事，而且對生活上也很實用，替代路線。
P.63 當你決定扛起領導角色時，最好第一步是幫助眾人不要慌張，講出你對情勢的動態風險評估。→好像對我沒用，我是獨行俠(別名:不會溝通)。
P.67 死角：作戰中的士兵很熟悉死角的概念，他們在敵人砲火下利用死角決定生死，死角其實是角度的問題。→就是射不到的角度，那怕只是差1度斜率。例如：身體低於牆壁高度就一定射不到。
P.69 要不斷尋找新的掩護：牆壁、樓梯、廊柱。磚質和鐵質是最好的硬性掩護。
P.79 槍擊事件平均時間長度不到八分鐘。阻滯和障礙可以讓殺手少掉幾秒鐘時間，不管幾秒都很重要，積少成多。→推倒椅子、弄響火災警報器、啟動自動滅火灑水系統...等。
P.79 先躲避和阻擾，然後才是反擊。
P.84 刀在作戰中的用處不嫌多。即使未經過任何訓練的人，一刀在手也能造成重大傷害。記得抓一把刀，插在腰帶上。→我試過，沒經過訓練的刺擊準度很差，但嚇阻效果一定有。
P.85 滅火器也是最有用的物件之一。
P.91 痛擊枕骨或下面一點的頸椎骨→最小力氣的最大傷害。

《 Anatomography - en:Anatomography 》

P.91 臉部-眼睛、鼻樑、人中、咽喉。挑軟的部位，記得使出最大的勁道來讓槍手衰弱、方向不明和失明。→生死一搏，此時心一軟可能就是被逆襲而死。
P.94 用最大力量往上扳動武器，同時扭轉武器，用臀部頂他的身體，迫他鬆手搶到武器。搶到後用武器砸他腦袋，直到動彈不得。
P.97 群攻：一種迫不得已的策略，但它已被證明有效。槍手無法抵抗五人。當處於劣勢時，啟發高喊「幹掉他!」並帶頭撲打。

心得感想：
呼吸技巧應該能運用到交易上，深呼吸呀!!別呆若木雞。

六韜智慧

前言：
隨便挑隨便讀

隨記：
P.27 天下非一人之天下，乃天下之天下也。→微軟現在出什麼產品都被大眾市場排斥，其來有自。已佔據了作業系統市場還不滿足，什麼都想要收錢，像Media Player做的很爛，會一直用是因為安全考量和免費罷了。新出的瀏覽器Edge免費也沒人要用，因為要綁在win 10系統下使用。這意圖讓人作噁。實在不喜歡win10，但win7已宣告終止支援(2020年1月14日)。真是讓人討厭的感覺，花錢還要被選擇。傲慢的微軟帝國。
P.35 柯達相機一上市便受到很多消費者的歡迎，並在世界各地推出「自動式」傻瓜照相機。然而，令人不解的是柯達打出的廣告：「本公司絕不獨佔相機專利，我們允許所有廠家仿造」。因當時的相機市場相對狹小，如果申請專利保護，看似利益獨佔，實則不利整個市場的發展壯大。→藍光DVD是獨佔，結果被市場拋棄。因替代品雲端網路，也不差。

P.37 君不肖，則國危而民亂；君賢聖，則國安而民治。福禍在君，不在天時。
P.41 誰開啟「康乾盛世」清聖祖康熙。→這則故事寫的讓人誤以為康熙軍事才能很強，但細看過《康熙傳》就發現，軍事才能不佳。不然吳三桂就不會造反了。就從這篇後我就對本書可信度下降至可疑，歷史記載與作者的斷章取義只有結局一樣，但過程卻大相逕庭。而這就扭曲了歷史歷程。

P.91 王人者，上賢，下不肖。取誠信，去詐偽。禁暴亂。止奢侈。
P.99王安電腦的失敗-用人錯誤。→這故事很玩味因為與後的，用人不疑，疑人不用相衝突。反正失敗者，何患無詞。(P.204 三星總裁「用人不疑」)

P.102 君以世俗之所譽者為賢，以世俗之所毀者為不肖。則多黨者進，少黨者退。若是則群邪比周而蔽賢，賢忠臣死於無罪，姦臣以虛譽取爵位。是以世亂愈甚，則國不免於危也。
P.105 知人善用的一代女皇武則天。賜給狄仁傑紫袍龜帶，還親自在袍上寫下「敷政木，守清勤，升顯位，勵相臣」

P.151 在公司成長壯大的幾十年裡，王永慶每天工作十多個小時，堅持不懈地追求一絲不苟的品格。在王永慶諸多優秀的品格中，最為人矚目的是他的信守承諾，誠信至上。→作一次買賣要用詐，作永續買賣要用信。而今日騙子滿天飛，誠信變的價值連城。值得投資的品格。台灣有兩件事騙的最兇，政權和結婚。政治就不說了，看了二輪世代交替，台灣還是沒變好。愛情就比較有趣，誰會娶到老婆?最成功騙倒老婆的人，言下之意就是每個丈夫都是賽局中最大的騙子。似乎找工作也是這樣的情況。
P.220 產品事業群甘克儉說：「凶是凶，不會不講理，尤其他(郭台銘)會給你一個幾十億的做事機會。一個人做事沒有舞台，也就沒有夢想。」→為將者，追求的是個舞台。這點著實有趣。因為我從來不喜歡當員工，所以我不知道為何有人會喜歡在別人手下做事，而樂在其中。或許就這個原因吧。
P.294 《Walmart》衛星系統→沃爾瑪在1987年就開始使用衞星作通信，這根本是超時代運用。今日也不過用衞星作定位+4G。Walmart早在30年前就在用衛星作網路通訊了。這錢真的敢燒，才能成就其霸業。最新科技真的有其暴利之處。
P.357 1930年代，可口可樂已是美國軟飲料市場的壟斷者，百事可樂剛從第二次破產的困境中緩過氣來。→採用同價份量雙倍的策略，站穩腳步。作者舉的合作夥伴瓶裝商不願花費額外資金，改變小瓶裝可樂生產，導致無法作出反應。這論點覺得怪怪的，如果我處於壟斷地位，對手跟我打價格戰。跟進似乎也不明智吧。

心得感想：
本書的中國歷史故事大多耳熟能響了，而近代的故事：安隆公司、麥當勞、佳能…，其實都已事過境遷。佳能快被新一代的人給遺忘了，麥當勞??台灣都外包了，那來麥當勞精神「一屋不掃，何以掃天下」。我也對作者引用的這句話感到存疑，麥當當真的這樣教育員工嗎?不如現在去麥當當廁所逛逛，讓你感嘆今非昔比是什麼意思了。
本書是大陸作品，因為許多故事中發現情節是近代中國故事，像當年的微軟MSN在大陸被騰訊QQ打倒。但這故事也太有歷史了吧，今日連Skype都有點沒落了，MSN更本是上上個世代的產品。代表這本書真的很久很久以前的書了。
本書有個特點，把台灣的主要企業家全部研究過(王永慶、郭台銘、蔡萬霖、施振榮)。代表二十年前中國以台灣企業家為師，揣摩許久。嘖嘖什麼摸石過河，沒這回事。模仿造船過河才是真的。

緊急事故自救百科

前言：
速讀

隨記：
P.20 若手提包被搶：不要拉扯，要衝到對方面前。→與對方同力向，一來出乎意料，二來順勢向他臉上招呼一個肘擊。下面進階版的好像有點高段，似乎不實際。

P.24 突然遭受襲擊：分辨對方的目的是搶劫或傷害。→要錢給錢，要命快跑(大喊:警察這裡!!，對方轉頭看，你轉身跑)。
P.24 不可小看刀子→人類強在工具，野狗再兇，你有一把刀也能吊打畜牲。對方有刀，中二生一樣可以搞死你。
P.30 手被抓住無法逃走：用「倒角」壓制。→細細研究，這樣殺不死人。但能讓對方暫時吃痛而無法使用扛住下按壓，只需要一點點力氣就可行。

P.34 頸部被按住無法逃走：真幸運!可以盡情反擊。因為對方雙手都沒空。→叉眼、鎖喉(扣他的喉結)、擰耳、抓髮，樣樣都來。
P.40 在夜間遇襲：用閃光燈使對方暫時失明。→感覺不實用，誰隨身帶高亮度手電筒?
P.89 爭脫膠帶：舉起被綁住的手，向下用力分向左右。雙手張開並在手掌中留空間，順勢往下揮的力道就容易在膠帶上起作用。

P.90 扭脫束帶：用鞋帶與束線磨擦燒斷。→兩線互鋸的概念。
P.98 眼白很顯眼，要用網布遮住→人類視覺特強於，對眼睛有特強辨識能力，完全不用花思考力，這很奇妙事情(辨識圖象不花腦力)。
P.110 如果手臂被砍，雖然很痛但不會死。→打架要用手換命，妄想全身而退，才是最危險的想法。
P.116 讓刀子插著不要拔出來。當做栓塞的功能。

心得感想：
圖書館的書適合速刷，因為不用錢又多到看不完，感覺就是隨便翻隨便賺。家裡的空間有限，值得收藏的好書，要慎選。

吉屋招租

前言：
勿恃敵之不來，恃吾有待之。

隨記：
P.5 2017年台灣房屋自有率高達84%，仍有300萬租屋者。→這300萬怎麼算出來的?含小孩?
P.5 《租賃住它市場發展及管理條例》→法律完全執行要到2021年(過渡期2年)，所以舊契約還是有效。也就是目前處於轉換期，存在許多新舊法規的空窗期問題。新契約就沒這問題，因2018年6月27日後，新定的契約都一定都是採用新法規。

P.11 租賃契約具有消費關係者，應優先適用《消費者保護法》相關規定。
P.15 所謂「消費」，解釋上是指與「國民消費生活安全、消費生活品質」有關，且「不再用於生產商品或服務的最終消費者」。
P.19 合法的建物與未合法登記的違章建築物，均可以成為租賃契約上的租賃物。→意思如同，你擁有大麻在民法上擁有財產權，但在《毒品危害防制條例》時就是非法。
P.19 無論《民法》《房屋租賃契約書範本》《租賃住宅市場發展及管理條例》，均沒有限制租賃建物，一定須是合法。→這是世界通用法則，尤其是商業。各種切割。一般人說的有機，對商人來說可以分出萬種標準。回推回來就是，律師、法官思考認知跟你不一樣。
P.36 內政部公告的《房屋租賃定型化契約應記載及不得記載事項》《Doc下載》，若契約有違規定的情形，最高可處30萬罰鍰，限消費關係。→這個對租屋人最重要，最基本且強大的契約範本。因為是國家法律，仲介聽到你搬出這範本，他們會乖一些。如果你沒搬出這個，對方會定你是肥羊。因為你根本不知道你的權利為何。仲介與你只有一次性交性，而對房東卻可能是無限次的合作對像。所以出賣租方是上策。
P.42 契約上蓋騎縫章→別相信釘書針，太好抽換了。
P.42 房東如涉偽造文書或詐欺，可採刑事訴訟。→當對方已不誠實，走法律是上策。仁慈讓我吃了很多悶棍。對方需要吃一次大棒子才會合作。一個人無恥時，代表他早就算計你的同情心，對此猛吃豆腐。
P.42 退租點交→有一次搬走沒作點交，事後取押金時給我很多罪名，扣了一堆錢。其實那次是對方提前收回出租屋，我其實可提出對方違約。無知、善良，得到的是羞辱和教訓。台灣學校教出來的都是白痴，呃…，我是說白紙。
P.50 租賃住宅服務(包租業、代管業)屬許可行業，自2018年6月27日起。→大概因之前的社會大事《張淑晶租屋陷阱》，她不是特例，只是是個極致。我遇過類似的房東過，花錢買教訓。
P.52 照片時間及屋況品質沒有明文規定→所以照片可能是十年前新屋狀態，實際上已破爛不堪，並無法違或廣告不實。租屋需要實際去看過。而我遇過的是實勘屋況滿意，但卻是傾斜屋。仲介支字未提，只是一直在催促訂金。仲介跟你存在著嚴重利益衝突。當看屋時感覺有不對時，先撤再慢慢想。人與人之間講的是信任，但對一次性的交易大多是各種欺瞞。台灣詐欺罪極輕且難定罪(舉證難)，只要有點數學就會知道騙人的期望值高的不像話，根本是暴利。
P.50 租賃糾紛處理途徑
1.消費者保護官申訴(免費)
2.直轄市縣-消費爭議調解委員會申請調解(3k~15k元)
3.鄉鎮市縣-調解委員會申請調解(免費)
4.直轄市縣-不動產糾紛調處委員會申請調處(免費，優選)
5.向房屋所在地之法院聲請調解或進行訴訟(燒錢)

P.64 凶宅非法律用詞。
P.64 兇殺、自殺、一氧化碳中毒或其他非自然死亡。→病死、老死都不屬凶宅。
P.66 自殺→承租方需擔負變成凶宅的房價跌價價差損失，意思是要自殺記得脫產先。我空空的來，空空的走。如果一個人能想到三步棋後，他真的會走到自殺之路的機率應該極低，機率應該被雷劈到同等級。話說回來，自殺適合在解約時，作為一個籌碼。以死相逼，逼回所有押金。作為遇到惡房東用，應該不失一計。前題是不能讓對方知道你的總資產，平時要裝寒酸些。
P.73 租約公證，好處:可直接州請法院強制執行。缺點:稅局會知道租賃收益。→房東最好的保障是納稅，有梗。
P.84 可利用內政部《國民身分證領補換資料查詢作業》，檢核身分真偽→有趣的反利用。因為你已拿到對方的身分證了印本了!!

P.84 二房東需附大房東出具的同意書，載明轉租範圍，期間及終止本契約之事由。→遇過，理由是家族避稅。讓我一探家族團戰的可怕。還會結識建商，作出一條龍式的買屋、租屋、轉賣，再買新屋。他們買屋成本絕對低於市價。這種共生模式讓一般散戶投資客是補不回的空間。意指一般投資客根本是被當抬價者，而不自知。現買現套，尤其少子化會讓郊區房價呈現負報酬。今日買房最詭異論點是三十年後有房(產)，且沒責金支出。前提是房價至少要每年漲2%才能打通膨障壁。且還沒算入貸款利息錢、房價下跌風險、工作更換。台灣市場八成是自有房，代表房東數量大於房客數量極多，已呈現供大於求。所以租屋具有相對優勢。用買屋的利息錢來租屋，似乎是優勢決。貸款買房直接把所有活路變成死路，選擇權被公司、銀行綁死，難怪政府這麼愛勸人買房。這樣人民才好管理，敢造次，直接調高利率。
P.87 《內政部警政署》《查捕逃犯網路公告查詢系統》

P.94 《租賃住宅市場發展及管理條例》
P.99 房客向稅局舉發房東逃漏租金所得→前面讀到，契約可寫租金不能作減稅用，但並沒有說不能舉報房東逃漏租金所得。這策略對付惡房東也蠻有用的，反正亂扣減押金大多是心理不滿。讓他事後補點稅金，體驗一下被坑的感受。
P.107 正常使用下的自然損耗，則無須回復。
P.127 違建出租→如果出事，刑事、民事一起連擊。例刑法137條，民法423,226條。
P.130 點交→結束契約常常輕忽的最重要步驟，拿回押金和簽完點交文件才算結束。

P.? 《土地法》第100條
出租人非因左列情形之一，不得收回房屋。
一、出租人收回自住或重新建築時。
二、承租人違反民法第四百四十三條第一項之規定轉租於他人時。
三、承租人積欠租金額，除擔保金抵償外，達二個月以上時。
四、承租人以房屋供違反法令之使用時。
五、承租人違反租賃契約時。
六、承租人損壞出租人之房屋或附著財物，而不為相當之賠償時。

心得感想：
當細讀民法條法後，我感覺到手上多了一把槍，知識力量的具現化感受。
當我啃法條津津有味時，突然意識到一件事。我的人生似乎太無聊了，居然能樂在法典中。宅之力可怕就在沒有社交，所空下的時間讓人拼命想找些事來填滿。


參考資料來源
《全國法規資料庫》
《崔媽媽基金會》
《內政部不動產資訊平台-契約書範本》

《地政司-地政問答》
Q:03.「不動產仲介經紀業」與「代管業」及「包租業」有何差異?
A:不動產仲介經紀業、代管業、包租業之業務性質及法律關係不同，仲介業為居間性質，屬一次性服務；而代管業為居間後之管理性質，屬連續性服務；另包租業為租賃及管理性質，同屬連續性服務，故不動產仲介經紀業與代管業或包租業之業務責任與所需專業人員不同，不動產仲介經紀業由不動產經紀人員執行不動產居間媒合業務，而代管業及包租業則由租賃住宅管理人員執行代管業務及包租業務。

Q15.支付定金後，反悔不想履行簽訂買賣契約，是否可要求退還?
A:依民法第248條規定，訂約當事人之一方，由他方受有定金時，推定其契約成立。
 是否可以要求定金退還依民法第249條規定，定金，除當事人另有訂定外，適用左列之規定：
 一、契約履行時，定金應返還或作為給付之一部。
 二、契約因可歸責於付定金當事人之事由，致不能履行時，定金不得請求返還。
 三、契約因可歸責於受定金當事人之事由，致不能履行時，該當事人應加倍返還其所受之定金。
 四、契約因不可歸責於雙方當事人之事由，致不能履行時，定金應返還之。

Q17.17.消費者如何判斷不動產仲介公司的好壞？
A:
一、查看不動產仲介業之相關證照：合法仲介公司應領有政府核發的許可證明文件、公司或商業登記證明文件、營業保證金繳存證明、同業公會會員證明及經紀人證照。
二、打聽不動產經紀業信譽：委託之前，可透過親友介紹或打聽信譽良好的仲介公司。
三、查證價格是否合理：為防止仲介公司不合理的定價而造成滯銷或回殺等現象，委託之前除請仲介公司提供市場行情外，不妨進入「內政部不動產交易實價查詢服務網」查詢附近成交行情或請估價師估價，再決定委託價格。
四、審閱契約是否公平：賣方簽訂委託銷售契約之前，或買方簽定要約書、斡旋金契約書之前，務必先參考內政部公告「不動產委託銷售定型化契約書範本及其應記載及不得記載事項、要約書範本及其應記載及不得記載事項」規定，並善用「契約審閱權」，詳細審閱及了解服務內容、報酬比例、支付方式等契約條款再簽約。
五、服務報酬是否透明化：為避免不肖仲介業者於成交後，要求鉅額仲介報酬，不動產經紀業管理條例規定，仲介經紀業應揭示報酬標準。消費者應注意服務費應於簽約前與仲介業者磋商約定服務費比率，政府規定不動產仲介經紀業報酬計收標準係收費額最高上限，並非固定收費比率，消費者應避免受騙上當。

Q:19.消費者如何避免發生購屋糾紛？
一、消費者須就自己的經濟能力選購房屋。
二、看房子時要冷靜，不要受現場賣屋人的言辭或其他因素影響。
三、在付出定金前，應到地政機關及工務機關查閱相關資料。
四、訂約要與所有權人簽訂。
五、請仲介公司將坪數、單價、總價等以文字敘明。
六、訂立買賣契約時，有關稅費及付款方式等應在契約書上註明。

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《民法-第五節 租賃》
第 421 條
稱租賃者，謂當事人約定，一方以物租與他方使用收益，他方支付租金之契約。
前項租金，得以金錢或租賃物之孳息充之。
第 422 條
不動產之租賃契約，其期限逾一年者，應以字據訂立之，未以字據訂立者，視為不定期限之租賃。
第 422-1 條
租用基地建築房屋者，承租人於契約成立後，得請求出租人為地上權之登記。
第 423 條
出租人應以合於所約定使用收益之租賃物，交付承租人，並應於租賃關係存續中，保持其合於約定使用、收益之狀態。
第 424 條
租賃物為房屋或其他供居住之處所者，如有瑕疵，危及承租人或其同居人之安全或健康時，承租人雖於訂約時已知其瑕疵，或已拋棄其終止契約之權利，仍得終止契約。
第 425 條
出租人於租賃物交付後，承租人占有中，縱將其所有權讓與第三人，其租賃契約，對於受讓人仍繼續存在。前項規定，於未經公證之不動產租賃契約，其期限逾五年或未定期限者，不適用之。→只要公證就能超過五年?這是對買屋者的超級陷阱吧，我怎麼知道
第 425-1 條
土地及其土地上之房屋同屬一人所有，而僅將土地或僅將房屋所有權讓與他人，或將土地及房屋同時或先後讓與相異之人時，土地受讓人或房屋受讓人與讓與人間或房屋受讓人與土地受讓人間，推定在房屋得使用期限內，有租賃關係。其期限不受第449條第1項規定之限制。前項情形，其租金數額當事人不能協議時，得請求法院定之。→土地權和地上權可以分離，對一般人來說是很危險的分類法。土地買賣超多法律陷阱。
第 426 條
出租人就租賃物設定物權，致妨礙承租人之使用收益者，準用第425條之規定。
第 426-1 條
租用基地建築房屋，承租人房屋所有權移轉時，其基地租賃契約，對於房屋受讓人，仍繼續存在。
第 426-2 條
租用基地建築房屋，出租人出賣基地時，承租人有依同樣條件優先承買之權。承租人出賣房屋時，基地所有人有依同樣條件優先承買之權。前項情形，出賣人應將出賣條件以書面通知優先承買權人。優先承買權人於通知達到後十日內未以書面表示承買者，視為放棄。出賣人未以書面通知優先承買權人而為所有權之移轉登記者，不得對抗優先承買權人。
第 427 條
就租賃物應納之一切稅捐，由出租人負擔。
第 428 條
租賃物為動物者，其飼養費由承租人負擔。
第 429 條
租賃物之修繕，除契約另有訂定或另有習慣外，由出租人負擔。出租人為保存租賃物所為之必要行為，承租人不得拒絕。
第 430 條
租賃關係存續中，租賃物如有修繕之必要，應由出租人負擔者，承租人得定相當期限，催告出租人修繕，如出租人於其期限內不為修繕者，承租人得終止契約或自行修繕而請求出租人償還其費用或於租金中扣除之。
第 431 條
承租人就租賃物支出有益費用，因而增加該物之價值者，如出租人知其情事而不為反對之表示，於租賃關係終止時，應償還其費用。但以其現存之增價額為限。承租人就租賃物所增設之工作物，得取回之。但應回復租賃物之原狀。
第 432 條
承租人應以善良管理人之注意，保管租賃物，租賃物有生產力者，並應保持其生產力。承租人違反前項義務，致租賃物毀損、滅失者，負損害賠償責任。但依約定之方法或依物之性質而定之方法為使用、收益，致有變更或毀損者，不在此限。
第 433 條
因承租人之同居人或因承租人允許為租賃物之使用、收益之第三人應負責之事由，致租賃物毀損、滅失者，承租人負損害賠償責任。
第 434 條
租賃物因承租人之重大過失，致失火而毀損、滅失者，承租人對於出租人負損害賠償責任。
第 435 條
租賃關係存續中，因不可歸責於承租人之事由，致租賃物之一部滅失者，承租人得按滅失之部分，請求減少租金。前項情形，承租人就其存餘部分不能達租賃之目的者，得終止契約。→地震損壞時，可用此條提出。
第 436 條
前條規定，於承租人因第三人就租賃物主張權利，致不能為約定之使用、收益者準用之。→房東欠債，追到租屋處討債時，可要求解約。
第 437 條
租賃關係存續中，租賃物如有修繕之必要，應由出租人負擔者，或因防止危害有設備之必要，或第三人就租賃物主張權利者，承租人應即通知出租人。但為出租人所已知者，不在此限。承租人怠於為前項通知，致出租人不能及時救濟者，應賠償出租人因此所生之損害。→這又是個陷阱了，房客要善盡通報之則。
第 438 條
承租人應依約定方法，為租賃物之使用、收益；無約定方法者，應以依租賃物之性質而定之方法為之。承租人違反前項之規定為租賃物之使用、收益，經出租人阻止而仍繼續為之者，出租人得終止契約。
第 439 條
承租人應依約定日期，支付租金；無約定者，依習慣；無約定亦無習慣者，應於租賃期滿時支付之。如租金分期支付者，於每期屆滿時支付之。如租賃物之收益有季節者，於收益季節終了時支付之。
第 440 條
承租人租金支付有遲延者，出租人得定相當期限，催告承租人支付租金，如承租人於其期限內不為支付，出租人得終止契約。租賃物為房屋者，遲付租金之總額，非達二個月之租額，不得依前項之規定，終止契約。其租金約定於每期開始時支付者，並應於遲延給付逾二個
月時，始得終止契約。租用建築房屋之基地，遲付租金之總額，達二年之租額時，適用前項之規定。→這條對租客最有利，如果遇到惡房東時可以延付以表達抗議。對方會有感覺。
第 441 條
承租人因自己之事由，致不能為租賃物全部或一部之使用、收益者，不得免其支付租金之義務。
第 442 條
租賃物為不動產者，因其價值之昇降，當事人得聲請法院增減其租金。但其租賃定有期限者，不在此限。
第 443 條
承租人非經出租人承諾，不得將租賃物轉租於他人。但租賃物為房屋者，除有反對之約定外，承租人得將其一部分轉租於他人。承租人違反前項規定，將租賃物轉租於他人者，出租人得終止契約。
第 444 條
承租人依前條之規定，將租賃物轉租於他人者，其與出租人間之租賃關係，仍為繼續。
因次承租人應負責之事由所生之損害，承租人負賠償責任。
第 445 條
不動產之出租人，就租賃契約所生之債權，對於承租人之物置於該不動產者，有留置權。但禁止扣押之物，不在此限。前項情形，僅於已得請求之損害賠償及本期與以前未交之租金之限度內，得就留置物取償。→這條蠻有意思，可以反過來利用。讓房東幫你保管家具一、兩個月。反正他不能丟也不能損壞，還要盡到保管之責。(想想就好，實務上應該有陷阱)
第 446 條
承租人將前條留置物取去者，出租人之留置權消滅。但其取去係乘出租人之不知，或出租人曾提出異議者，不在此限。承租人如因執行業務取去其物，或其取去適於通常之生活關係，或所留之物足以擔保租金之支付者，出租人不得提出異議。
第 447 條
出租人有提出異議權者，得不聲請法院，逕行阻止承租人取去其留置物；如承租人離去租賃之不動產者，並得占有其物。承租人乘出租人之不知或不顧出租人提出異議而取去其物者，出租人得終止契約。
第 448 條
承租人得提出擔保，以免出租人行使留置權，並得提出與各個留置物價值相當之擔保，以消滅對於該物之留置權。
第 449 條
租賃契約之期限，不得逾二十年。逾二十年者，縮短為二十年。前項期限，當事人得更新之。租用基地建築房屋者，不適用第一項之規定。
第 450 條
租賃定有期限者，其租賃關係，於期限屆滿時消滅。未定期限者，各當事人得隨時終止契約。但有利於承租人之習慣者，從其習慣。前項終止契約，應依習慣先期通知。但不動產之租金，以星期、半個月或一個月定其支付之期限者，出租人應以曆定星期、半個月或一個月之末日為契約終止期，並應至少於一星期、半個月或一個月前通知之。→這在寫什麼?討厭法律總是不敢直說，留一堆灰色地帶給你猜。
第 451 條
租賃期限屆滿後，承租人仍為租賃物之使用收益，而出租人不即表示反對之意思者，視為以不定期限繼續契約。→這條很玩味，對房客很有利。因為轉成不定期契約後，想搬隨時可搬，但房東卻不得隨時要你搬。除非他氣到賣房子。
第 452 條
承租人死亡者，租賃契約雖定有期限，其繼承人仍得終止契約。但應依第450條第3項之規定，先期通知。
第 453 條
定有期限之租賃契約，如約定當事人之一方於期限屆滿前，得終止契約者，其終止契約，應依第450條第3項之規定，先期通知。→這條也很有趣，當房客最好在契約終止時裝傻。房東有義務主動新契約簽定。房客主動是很傻的事，因為你是付錢的一方。與人交流討厭之處就在於此，如果你示意主動，就代表你有求於人。而對方會莫名的看輕你，即使你只厭惡拖拖拉拉的行為。我真的很討厭與人交際，一堆怪社會潛規則。
第 454 條
租賃契約，依前二條之規定終止時，如終止後始到期之租金，出租人已預先受領者，應返還之。
第 455 條
承租人於租賃關係終止後，應返還租賃物；租賃物有生產力者，並應保持其生產狀態，返還出租人。
第 456 條
出租人就租賃物所受損害對於承租人之賠償請求權，承租人之償還費用請求權及工作物取回權，均因二年間不行使而消滅。前項期間，於出租人，自受租賃物返還時起算。於承租人，自租賃關係終止時起算。
第 457 條
耕作地之承租人，因不可抗力，致其收益減少或全無者，得請求減少或免除租金。前項租金減免請求權，不得預先拋棄。
第 457-1 條
耕作地之出租人不得預收租金。承租人不能按期支付應交租金之全部，而以一部支付時，出租人不得拒絕收受。
第 458 條
耕作地租賃於租期屆滿前，有左列情形之一時，出租人得終止契約：
一、承租人死亡而無繼承人或繼承人無耕作能力者。
二、承租人非因不可抗力不為耕作繼續一年以上者。
三、承租人將耕作地全部或一部轉租於他人者。
四、租金積欠達兩年之總額者。
五、耕作地依法編定或變更為非耕作地使用者。
第 459 條
未定期限之耕作地租賃，出租人除收回自耕外，僅於有前條各款之情形或承租人違反第四百三十二條或第四百六十二條第二項之規定時，得終止契約。
第 460 條
耕作地之出租人終止契約者，應以收益季節後，次期作業開始前之時日，為契約之終止期。
第 460-1 條
耕作地出租人出賣或出典耕作地時，承租人有依同樣條件優先承買或承典之權。第四百二十六條之二第二項及第三項之規定，於前項承買或承典準用之。
第 461 條
耕作地之承租人，因租賃關係終止時未及收穫之孳息所支出之耕作費用，得請求出租人償還之。但其請求額不得超過孳息之價額。
第 461-1 條
耕作地承租人於保持耕作地之原有性質及效能外，得為增加耕作地生產力或耕作便利之改良。但應將改良事項及費用數額，以書面通知出租人。前項費用，承租人返還耕作地時，得請求出租人返還。但以其未失效能部分之價額為限。
第 462 條
耕作地之租賃，附有農具，牲畜或其他附屬物者，當事人應於訂約時，評定其價值，並繕具清單，由雙方簽名，各執一份。清單所載之附屬物，如因可歸責於承租人之事由而滅失者，由承租人負補充之責任。附屬物如因不可歸責於承租人之事由而滅失者，由出租人負補充之責任。
第 463 條
耕作地之承租人依清單所受領之附屬物，應於租賃關係終止時，返還於出租人；如不能返還者，應賠償其依清單所定之價值。但因使用所生之通常折耗，應扣除之。
第 463-1 條
本節規定，於權利之租賃準用之。→暗，最後還來個大陷阱。457~463條全是耕地條文，結果這邊來個尾刀，說適用租賃。這些訂法律的人實在是結構學很糟。

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《租賃住宅市場發展及管理條例》

第 一 章 總則
第 1 條
為維護人民居住權，健全租賃住宅市場，保障租賃當事人權益，發展租賃住宅服務業，特制定本條例。
第 2 條
本條例所稱主管機關：在中央為內政部；在直轄市為直轄市政府；在縣（市）為縣（市）政府。
第 3 條
本條例用詞，定義如下：
一、租賃住宅：指以出租供居住使用之建築物。
二、住宅租賃契約（以下簡稱租賃契約）：指當事人約定，一方以建築物租與他方居住使用，他方支付租金之契約。
三、租賃住宅服務業：指租賃住宅代管業及租賃住宅包租業。
四、租賃住宅代管業（以下簡稱代管業）：指受出租人之委託，經營租賃住宅管理業務（以下簡稱代管業務）之公司。
五、租賃住宅包租業（以下簡稱包租業）：指承租租賃住宅並轉租，及經營該租賃住宅管理業務（以下簡稱包租業務）之公司。
六、租賃住宅管理業務：指租賃住宅之屋況與設備點交、收租與押金管理、日常修繕維護、糾紛協調處理及其他與租賃住宅管理有關之事項。
七、營業處所：指租賃住宅服務業經營代管業務或包租業務之店面或辦公室等固定場所。
八、租賃住宅管理人員：指租賃住宅服務業依本條例規定所置從事代管業務或包租業務之人員。
九、轉租：指承租租賃住宅，以其全部或一部租與他人居住使用，他人支付租金之租賃行為。
十、轉租人：指以其租用之住宅全部或一部租與他人居住者。
十一、次承租人：指支付租金租用他人承租之租賃住宅供居住使用者。
十二、租賃住宅服務當事人：指代管業服務之委託人及承租人，或包租業服務之出租人及次承租人。
十三、押金：指承租人為擔保租賃住宅之損害賠償行為及處理遺留物責任
      ，預為支付之金錢。
第 4 條
租賃住宅有下列情形之一者，不適用本條例規定：
一、供休閒或旅遊為目的。
二、由政府或其設立之專責法人或機構經營管理。
三、由合作社經營管理。
四、租賃期間未達三十日。

第 二 章 健全住宅租賃關係
第 5 條
租賃契約具消費關係者，適用消費者保護法相關規定；非具消費關係者，其應約定及不得約定事項，由中央主管機關定之。
前項應約定事項，其內容得包括：
一、契約之重要權利義務事項。
二、違反契約之法律效果。
三、契約之終止權及其法律效果。
四、其他與契約履行有關之重要事項。
第一項不得約定事項，其內容得包括：
一、限制或免除租賃當事人之一方義務或責任。
二、限制或剝奪租賃當事人之一方行使權利，及加重其義務或責任。
三、其他顯失公平事項。
非具消費關係之租賃契約條款，違反第一項應約定及不得約定事項者，無效；該應約定事項未記載於契約者，仍構成契約之內容；其為口頭約定者，亦同。租賃契約條款，一部無效或不構成契約內容之一部，除去該部分，契約亦可成立者，該契約之其他部分，仍為有效。但對當事人之一方顯失公平者，該契約全部無效。
第 6 條
租賃住宅之租金，由出租人與承租人約定，不適用土地法第九十七條規定。
第 7 條
押金之金額，不得逾二個月之租金總額。出租人應於租賃契約消滅，承租人返還租賃住宅及清償租賃契約所生之債務時，返還押金或抵充債務後之賸餘押金。
第 8 條
出租人應以合於所約定居住使用之租賃住宅，交付承租人，並應於租賃期間保持其合於居住使用之狀態。出租人應於簽訂租賃契約前，向承租人說明由出租人負責修繕項目及範圍 ，並提供有修繕必要時之聯絡方式。前項由出租人負責修繕者，如出租人未於承租人所定適當期限內修繕，承租人得自行修繕並請求出租人償還其費用或於約定之租金中扣除。
出租人為修繕租賃住宅所為之必要行為，承租人不得拒絕。
第 9 條
轉租人應經出租人書面同意，始得轉租其租用之住宅全部或一部。轉租人簽訂轉租契約時，應向次承租人提供前項同意轉租之書面文件，並於轉租契約載明其與出租人之租賃標的範圍、期間及得終止租賃契約之事由。轉租人應於簽訂轉租契約後三十日內，以書面通知出租人。
第 10 條
租賃期間發生下列情形之一者，出租人得提前終止租賃契約，且承租人不得要求任何賠償：
一、承租人毀損租賃住宅或附屬設備，不為修繕或相當之賠償。
二、承租人遲付租金或費用，達二個月之租額，經催告仍拒繳。→兩個月後再繳，在法律上可行。房東必須先寄存證信函，並給一定的期限。房客要嚇房東其實還是有招。因請神容易，送神難。難的原因是消費者保護法對消費方具有很大優勢。(多方參數考量，消費方還是處於相對弱勢，知識力低、金錢不足)
三、承租人未經出租人書面同意，將租賃住宅轉租於他人。
四、出租人為重新建築而必要收回。
五、其他依法律規定得提前終止租賃契約。
出租人依前項規定提前終止租賃契約者，應依下列規定期限，檢附相關事證，以書面通知承租人：
一、依前項第一款至第三款及第五款規定終止者，於終止前三十日。
二、依前項第四款規定終止者，於終止前三個月。
第 11 條
租賃期間發生下列情形之一，致難以繼續居住者，承租人得提前終止租賃契約，且出租人不得要求任何賠償：
一、因疾病、意外產生有長期療養之需要。
二、租賃住宅未合於居住使用，並有修繕之必要，經承租人定相當期限催告，而不於期限內修繕。
三、因不可歸責於承租人之事由，致租賃住宅之一部滅失，且其存餘部分難以繼續居住。
四、因第三人就租賃住宅主張其權利，致承租人不能為約定之居住使用。承租人死亡，繼承人得主張終止租賃契約。承租人依第一項各款或其繼承人依前項提前終止租賃契約者，應於終止前三十日，檢附相關事證，以書面通知出租人。
第 12 條
租賃契約消滅時，租賃住宅之返還，應由租賃當事人共同完成屋況及附屬設備之點交。一方未會同點交，經他方定相當期限催告仍不會同者，視為完成點交。前項點交後尚有遺留物，除租賃當事人另有約定外，經出租人定相當期限催告仍不取回時，視為拋棄其所有權，其所需處理費用，得由押金扣除，不足者，出租人得請求承租人給付。
第 13 條
出租人提供之租賃住宅廣告內容應與事實相符。受託刊登租賃住宅廣告之媒體經營者明知或可得而知廣告之租賃住宅面積、屋齡、樓層別及法定用途與事實不符者，就承租人因信賴該廣告所受之損害與出租人負連帶賠償責任；其損害賠償責任，不得預先約定限制或拋棄。前項資訊來源得以政府公開資訊、刊登者提供之謄本或建物所有權狀影本查證之。第一項及第二項廣告主為租賃住宅服務業者，應註明租賃住宅服務業者名
稱。
第 14 條
主管機關為健全住宅租賃關係，得建立租賃住宅專業服務制度、發展租賃住宅服務產業、研究住宅租賃制度與提供住宅租賃糾紛處理及諮詢。主管機關得輔導、獎勵其他機關（構）及住宅租賃之相關團體辦理前項事務；其輔導、獎勵之對象、內容、方式及其他相關事項之辦法，由中央主管機關定之。第一項事務屬住宅法規定之經濟或社會弱勢者，應優先由服務經濟或社會弱勢者之團體辦理。
第 15 條
主管機關為保障租賃當事人權益，得輔導成立以出租人或承租人為會員基礎之非營利團體，提供專業諮詢、教育訓練或協助糾紛處理等相關事務。前項非營利團體，於事務執行範圍內應主動瞭解、詢問當事人有無通譯需求，並視個案需要選任通譯。非營利團體辦理第一項事務，主管機關得予以獎勵，其獎勵辦法，由中央主管機關定之。
第 16 條
住宅租賃爭議，出租人或承租人得向直轄市或縣（市）政府申請調處，並免繳調處費用。
第 17 條
個人住宅所有權人將住宅委託代管業或出租予包租業轉租，契約約定供居住使用一年以上者，得依下列規定減徵租金所得稅：
一、出租期間每屋每月租金收入不超過新臺幣六千元部分，免納綜合所得稅。
二、出租期間每屋每月租金收入超過新臺幣六千元部分，其租金所得必要損耗及費用之減除，住宅所有權人未能提具確實證據者，依下列方式認列：
（一）每屋每月租金收入超過新臺幣六千元至二萬元部分，依該部分租金收入百分之五十三計算。
（二）每屋每月租金收入超過新臺幣二萬元部分，依該部分租金收入按所得稅法相關法令規定之減除標準計算。
前項減徵租金所得稅規定，實施年限為五年；其年限屆期前半年，行政院得視情況延長之，並以一次為限。
第 18 條
符合前條規定之租賃住宅，直轄市、縣（市）政府應課徵之地價稅及房屋稅，得予適當減徵。前項減徵之期限、範圍、基準及程序之自治條例，由直轄市、縣（市）主管機關定之，並報財政部備查。第一項減徵地價稅及房屋稅規定，實施年限為五年；其年限屆期前半年，行政院得視情況延長之，並以一次為限。

第 三 章 租賃住宅服務業
(略過)

第 46 條
本條例自公布後六個月施行。

新譯六韜讀本

前言：
這兵法書一直看到，卻一直沒讀過。趁這機會讀一遍以示到此一遊吧。
參考《中國哲學電子化計畫-六韜》
隨記：
P.2 韜(ㄊㄠ)，是韜略的意思。
P.4 讀兵書要活潑地如珠走盤中，無一定之理。
P.4 讀兵書要下手從實做工夫，若衹以口誦，亦齊甚事!
P.4 讀兵書要將古來名將行過事蹟體貼分曉，何人用此而勝，何人不用此而敗，庶有益。

《文韜》主要論述取天下及治理天下的韜略。
　文師
P.5 人食其祿，乃服於君→錢、權、名，三種誘人手段。總結：利誘。玩味之處，要收買人心，必然需要支出成本。做大事開支是很可觀的。
P.7 天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者則得天下，擅天下之利者則失天下。→最上位者其實並沒有絕對的權力，充滿著妥協。
　盈虛
　國務
　大禮
P.18 勿妄而許，勿逆而拒。許之則失守，拒之則閉塞。高山仰之，不可極也；深淵度之，不可測也。→當老闆的困境，不能喜形於色。不然就被人發現自己的軟肋，而予取予求。這很玩味，像我對女性也是有些偏好，但對大胸部的女生卻沒特別感覺(老了會下垂)。所以泳裝妹對我是誘惑低，但有些女性儀容我是完全沒抗性。所以推論出每個人都有類似的軟肋。我猜四個主要性向，名、權、錢、色。其中還會有細項分類。像我不愛名、權，愛錢更愛色。呃，這色應該是更廣義的色。
P.19 目貴明，耳貴聰，心貴智。以天下之目視，則無不見也；以天下之耳聽，則無不聞也；以天下之心慮，則無不知也。輻湊竝進，則明不蔽矣。→大老闆優勢在資訊來源多，且是集眾智。這不是一人公司(我)，可辦得到的事。換種說法，大老闆未必智商過人，而是情報收集，能人所不能。
　明傳
　六守
P.24 六守：仁、義、忠、信、勇、謀→從老闆視角，看你的價值是不同於你。
　守土
P.25 人君無以三寶借人。借人則君失其威。三寶：大農、大工、大商。→無國界貨幣最大障礙，國家。你還在愛國嗎?國家並不怎麼愛你哦。每年2%通膨稅，比稅收還好賺。如果想到這裡，就發現國民薪資所得稅其實是重複課稅。算了，羊兒天生喜歡被拔毛。咩咩叫讓他們充滿安全和認同感。
　守國
P.31 天下治，仁聖藏。天下亂，仁聖昌。至道其然也。→沒事別自作多餘，攪亂一池春水。像程式開發，程式本身沒問題了，卻因想弄的更好，常常就越弄越糟。
　上賢
P.34 六賊之二，民有不事農桑，任氣遊俠，犯歷法禁，不從吏教者，傷王之化。→有損王權的都是賊，當權者看下面的人民觀點是不同的。
　舉賢
P.40 君以世俗之所譽者為賢，以世俗之所毀者為不肖，則多黨者進，少黨者退。若是，則群邪比周而蔽賢，忠臣死於無罪，姦臣以虛譽取爵位，是以世亂愈甚，則國不免於危亡。→為何一個人有名氣?因為不務正業，專注追求名聲。周某上山打老虎，王某跳海取同情。有在做事嗎?
　賞罰
P.43 賞者貴信，用罰者貴必。→言出必行才有效果
　兵道
P.44 兵之道莫過乎一→統一的力量，士氣主導戰局其來有自，眾志成城。將軍強在開戰前把所有士兵心結一體，剩下的就交給下屬自行發揮。演變至今就是晨會的政令宣導，那些大老闆根本不知道集會目的，還以為露個臉就能成事。學校晨會其實很愚蠢，不知是那隻豬部長發明的。
P.46 兵勝之術，密察敵人之機而速乘其利，復疾擊其不意。→偵察，這的確是我欠缺的部分。我無法下決策，是情資不足，而非決斷力不足。該怎麼補強這塊呢?似乎這是團隊才有的能力。

《武韜》主要論述戰前的政治準備以及用各種非軍事方法分化、瓦解、打擊敵人的策略。
　發啟
P.51 全勝不鬥，大兵無創。→別打只會慘勝的戰爭，打贏了也氣竭。鷸蚌相爭，漁人得利。其實歐、俄、非都希望美中開戰。
P.52 無取於民者，取民者也；無取於國者，取國者也；→成事者都會玩弄欲拒還迎的技巧。沒有那個總統打從心中不想當總統。無欲是不會有動力，來支撐走完，全部賽事。所以當官的都很假。鐵粉全是傻子。
　文啟
P.55 何憂何嗇?萬物皆得；何嗇何憂?萬物皆遒。政之所施，莫知其化；時之所在，莫知其移。→四季變化，總是悄稍轉變。順著自然、順著時勢而行動。不是順著內心的執著，而強渡關山。其實這境界很難，因為活著的目的是為己，即然是為己放下意念就是內心衝突。這是成敗的關卡。即使我交易上已很順手，但生活上的大小事，我還是一直在突衝。意思是想通每件事，是不可能的事。只能專注一二件事。一再練習成自然反應。專精某件事，其價值就在此。熟能生巧，巧能勝智(商)。
P.57 天下之人如流水，障之則止，啟之則行，靜之則清。→待機模式是個選項。
　文伐→教你如何搞跨敵營內部
P.60 因其所喜，以順其志。親其所愛，以分其威。→對你好的，通常是要的更多。沒事對你笑，本身就很可疑。反而給你木無表情的人，才無所覬覦。
　順啟→教你如何名正言順，取代對手。
P.69 天下者非一人之天下，唯有道者處之。→看看別人怎麼寫檄文，寫文宣。把鄉民弄的高潮迭起，幫人抬驕的免費仔，五百元走路費都省了。
　三疑
P.70 因之、慎謀、用財→對手如果比較強，要採用因勢利導、巧用計謀、廣用錢財。簡單就是玩陰的，而且很燒錢。
P.71 攻強，必養之使強，益之使張。太強必折，太張必缺。→如同罵人的計巧，先讚美後羞辱。這是讓心理反差最大化，而很容易造成對手大腦死當機，說不出話。
P.72 淫之以色，啗之以利，養之以味，娛之以樂。→免費的招待必然有求於你，而且對方要的是你不能給的東西。
P.73 心以啟智，智以啟財，財以啟眾，眾以啟賢。→沒想到人才是因能聚眾而來。要先建立魅力值才可能取得好人材。

《龍韜》主要論述了以將帥為首的統帥部的組成與職能、將帥應具的各種才德與統軍方法、挑選將領的原則。
　王翼→可以參考原文，一個軍團需要的人才數量是很可觀的。小蝦米鬥大鯨魚，純屬娛樂效果。
P.77 舉兵帥師，以將為命。命在通達，不守一術；因能授職，各取所長；隨時變化，以為綱紀。→將軍真本事，在把變化作為綱紀，這是我渴望的能力，卻也自知辦不到。大腦要絕對靈活但又要自制，這兩個元素本質是對立，水火不容。但世界級名將真的都有這個稀有能力。
　論將
P.84 十過者：勇而輕死者可暴也；急而心速者可久也；貪而好利者可遺也；仁而不忍人者可勞也；智而心怯者可窘也；信而喜信人者可誑也；廉潔而不愛人者可侮也；智而心緩者可襲也；剛毅而自用者可事也；懦而喜任人者可欺也。→人格特質，都具有優缺處。不管怎麼樣，凡人都是有其弱勢之處。只能偽裝讓對方不知道你真正的軟肋在那。像我對外說喜歡未成年少女。是很有效的，因為邏輯上是違法，所以其實我的人格特質(風險意識極強)是不會對未成年少女特別感興趣。嗯，但也因為我保護太好，沒有女生知道我偏好，也就沒有機會有愛情。沒人知道呀。放心，我討厭與男性有感情。至少我還有底線、還有格調。這世界已亂到沒有下限，真的越來越不喜歡這世界。越來越沒有美感，該死的凸鏡頭手機。
　選將：列舉表裡不一的特徵
P.89 問之以言，以觀其辭。窮之以辭，以觀其變。與之閒謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。使之以財，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。
醉之以酒，以觀其態。→老闆考察下屬也是用一堆詭計...
　立將→文中看的出，授與軍權對領導者是件很恐懼的事，當兵就知道，身為小兵資訊是完全被管制的，只聽得到上級的命令，無法接觸外界情報。所以軍權在手，天下我有是很容易發生的事。
　將威
P.95 殺一人而三軍震者殺之，賞一人而萬人悅者賞之；殺貴大，賞貴小。→完全是拋磚引玉的概念。這是將軍的帶兵之道，而從大老闆(皇帝)角度卻很玩味，當白臉。大赦天下的待民之道。很奇妙的不同位階不同方法，卻有同樣效果。
　勵軍：以身作則，身體力行，與土卒同甘共苦，三軍士眾自然就能冒死犯難，爭先殺敵。
　陰符：古代一種祕密通訊方法。
　陰書：古代一種祕密通訊方法。文件拆三部份，只有取得三份才能知道內容。
　軍勢
P.105 事莫大於必克，用莫大於玄默，動莫神於不意，謀莫善於不識。→用謀
P.106 天地之動，孰知其紀。循陰陽之道而從其候；當天地盈縮，因以為常；物有死生，因天地之形。→天時地利的條件運用
P.107 無恐懼，無猶豫。用兵之害，猶豫最大；三軍之災，莫過狐疑。善者，見利不失，遇時不疑。失利後時，反受其殃。→決斷力。這個超級困難，所以帶兵打仗將軍如果衝第一，通常最後會輸。如何在有限的時間作最大思考，才是將軍該做的事。而不是去做下屬該做的事。在戰鬥中時擠出時間來分析思考，才可能減少不果斷的問題。操作要交給別人或電腦才行，這樣才能在超速盤時擠出時間來判斷。程式交易真的讓我好心動，但目前我寫了上萬行的程式還是偶爾跳出些未知的bug，不敢實裝呀。再優化程式一年吧，或許明年的今天我就能下放操作層。每天出門玩了。(呃，斷電怎麼辦?哈...還是要一個智商及格的人顧著才行。)
　奇兵
P.110 四分五裂者，所以擊圓破方也；困其驚駭者，所以一擊十也；因其勞倦暮舍者，所以十擊百也；→歷史上以少擊多的戰役都是出其不意，一個箭頭插進骰牌效應的起點，讓其自崩。硬碰硬只適合作最終決戰，像攻王都。
P.112 不知戰攻之策，不可以語敵；不能分移，不可以語奇；不通治亂，不可以語變。→多少人知道自己的平庸並接受，且不自我放棄呢?自知之明，難呀。像《哥布林殺手》說的就是一個格鬥技平平的男主角，卻創造出優異的成績。自知體力不出色，並接受這事實。然後從其他方式來彌補這個弱點。
　五音→五行之說的相生相剋概念運用，內容過時，跳過。
　兵徵：→內容笑點蠻多的。
P.121 城之氣色如死灰，城可屠→呃!?二戰 史達林格勒都炸成廢墟了還打不下來。
P.121 城之氣出而北，城可克；城之氣出而西，城必降；城之氣出而南，城不可拔；城之氣出而東，城不可攻；→最佳該刪章節, 五行亂套用。這篇最後一句，武王曰：「善哉。」，真好奇武王如何知道有人這麼幫他回話有何感想。
　農器→完全過時的章節，考古用。

《虎韜》分別論述各種兵器、裝備，以及對陣、突圍、反包抄、攻城、火戰等內容
　軍用→跳過，古代兵器介紹
　三陳→跳過，手機已內建指北針app了，不用再看找北斗七星了。
　疾戰
P.141 困兵，暴用則勝，徐用之則敗。→快被敵人包圍時，要果斷突圍。
　必出→突圍的方法解說
P.143 必出之道，器械為寶，勇鬥為首。→一般大戰是把一般兵放前面，精銳兵放後面。但突圍卻要反過來。讓精兵開路。
　軍略→介紹行軍前的裝備準備，攻城要帶攻城車，不是到城下才想到。
　臨境→兩軍對壘時的基本應對
　動靜→交戰與對峙的守則
　金鼓→對壘時的警戒和防守反擊教學
　絕道
P.159 凡深入敵人之地，必察地之形勢，務求便利。→像出了台北市我也會變路痴，更別說是出國了。
　略地→攻城的戰術，圍的水洩不通和網開一面的運用。前者恐懼，後者離間。
　火戰：以火禦火，對方火攻時，自己也放火燒出空地佈陣。很妙
　壘虛：論述察知敵人營壘虛實和來去情況的方法

《豹韜》主要論述在山林水澤地帶的作戰原則
　林戰：森林作戰的方法
　突戰：敵人攻到城下的應對
　敵強：被敵人夜襲的應對
　敵武：兩軍相遇時的應對
　鳥雲山兵：山地作戰的一種戰法，類似取道於山中霧氣，時聚時散的靈活性。
　鳥雲澤兵：江河水澤的作戰方法
P.188 三軍無備，牛馬無食，士卒無糧。如此者，索便詐敵而亟去之，設伏兵於後。→有時就打不下去了，索興放個煙霧，後落跑。
　少眾：以少擊眾，從用兵與外交著眼。
　分險：在山水險阻地帶作戰方法

《犬韜》論述部隊的編組和訓練方法
　分兵：部隊集結方法
P.201 明告戰日，漏刻有時。…。先期至者賞，後期至者斬。如此，則遠近奔集，三軍俱至，并力合戰。
　武鋒：打擊敵人的先機條列
　練士：根據每個人的特質分組，同性質者聚集一起。力士、智謀、伙房(我??)
　教戰：訓練作戰部隊方式，主要就是一教十，十教百的概念。→可是現在有電腦了呀。
　均兵：車、騎、步三個兵種之間的戰鬥力對比、分析
　武車士：戰車士的選擇條件和厚待
　武騎士：騎兵的選擇條件→機車連?呃，台灣好像叫摩托旅。但跟古代意思差好大，應該指的是現代的空軍吧。極速兵種。
　戰車：最依賴地形，論述八勝地和十死地。大多過時了，平原最有利，但直升機也只能領便當了。
　戰騎：論述騎兵優勢和弱勢，過時了現在沒人騎馬打仗了
　戰步：論述步兵的運用，冷兵器時代已過時了。
→疑，沒有海軍??

心得感想：
古書的壞處就是充滿許多過時知識，但好處就是言簡意賅。精練的用字，才適合當作筆記要點。
六韜是孫子兵法的具體辦法，採用對話方式來解說有關軍事的知識。所以讀的順序是要先讀孫子兵法，讀通了才來讀六韜會比較順。但有許多章節已過時，尤其有許多會帶陰陽五行之說立論。讀到都會笑，古人呆瓜也不少。沒辦法這本書就是大雜燴作品，六韜之書可能是有個人，收集許多軍事文章，然後故事化而成。藉由周文王、周武王與姜太公呂望間的對話而成。這讓我想到中國古代思想最自由時期，可能就是在春秋戰國時期。反而越靠近現代思想鉗制越嚴重，清朝的文字獄、八股文根本是集大成。今日也未必有多好，只是感覺很好而已。連google都明定演算法，讓你找不到你要的知識。這是個知識抹平的世界。連色情片都要馬賽克，是有多害怕讓人知道真相呀(下面醜是個千真萬確的事實，因為自從人類穿衣服後就停止淘汰了)。
前三部(文韜、武韜、龍韜)還有實用價值，後三(虎韜、豹韜、犬韜)大多已過時嚴重，只適合拿來考古用。

全球防衛雜誌

前言：
時代變化太快了，看看這些雜誌每本都跟新的一樣。代表這時代的學生根本不看紙本的東西。也讓我很困惑新人類到底怎麼取得有用的知識?網路上取得知識?但為什麼我總是對google的搜尋能力感到心灰意冷呢?

隨記：
．422期 2019年10月
「觀察站」、「焦點話題」章節是本書的精華。這樣就不用因為了補充當今局勢強迫自己看新聞。

很古味的地形圖

．421期 2019年9月
這類懷舊章節總是跳過不讀，我總是無法理解為什有人喜歡破銅爛鐵和紀念日

．420期 2019年8月
目前科技力去月球應該辦得的事了，至於人登不登月已不重要，尤其經濟的角度來看是沒必要的事(額外處理吃喝拉撒睡的需求)。

心得感想：
大學圖書館大多是舊書、參考書、論文報告，要找新書還真是不容易。倒是雜誌區有些可以挖到一些寶。
之前買《美中開戰與台灣的未來》這類有關台海的書全是找錯方向，要最新且專業的資料，應該從軍事雜誌著手。正解總是不是那麼直覺，尤其是在資訊時代，關鍵字用錯是找不到想要的資料，而關鍵字並不容易發現。找對門路才可能取得想要的知識。


官方網站《全球防衛雜誌》

奧古斯都

前言：
嘗試讀簡體字的書

隨記：

[讀到凱撒被刺殺就棄坑了]

書中圖文

心得感想：
這本書斷斷續續讀了一個多月，但就是定不下心來讀完。每次一拿起來都感到索然無味。這點是很讓我困惑的事，我以前非常愛讀歷史、偉人、英雄等傳記，會讓我熱血沸騰、內心澎湃不已。但現在時過境遷，不再感到熱情。心境的轉變在讀這本書時明顯發現到，我變了。或許是我接受了現實面，從最近覺得有興趣的書單中發現這現象。我偏向生活上實用的知識，而不是啟發我內容偉大的歷史故事。
另外就是讀簡體書一點都不讓我感到愉悅，太吃力了。不像讀繁體字來的舒服和享受。如果閱讀不是一種享受而是一種折磨，那閱讀這事做久了只會讓人討厭。這本書很大的可能就是讀到讓我覺得是種意志力的考驗，最終選擇棄坑。
關於簡體字，理性來看我得放下，認為讀簡體字如喝水一樣容易的錯覺，並改採重新學習心態來面對，目前讀這類書還是感到需要用力(辨識文字)。或許該從遊戲著手，在收集遊戲情報時盡量選擇找簡體字的資料來讀。
我看見一個趨勢，台灣的知識水準已開始劣化了，文明停滯狀態(目前書商主推數十年前復刻版書，真正的新知識書很少)。未來知識取得，可能得向中國取得。年輕一代如果看的清這我消敵長變化，就該練習讀簡體字(提早適應的優勢)。台灣只剩下(半調子)民主和(感覺上)自由的價值觀可以自我安慰，其他新知識可能已落後中國很多。這種文明發展不一致、不連續性該要留意。

伯羅奔尼撒戰爭

前言：
本書的最大賣點是結局，非常的曲折，所以下面會劇透。如果沒看過希臘最詩級戰爭(伯羅奔尼撒)，最好跳過這篇隨記。

補充：公元(Common Era，簡稱C.E.)
台灣因習慣還是叫「西元」，但其他地方都稱公元。Common Era是聯合國採用是與「Christian Era」共同縮寫而命名(阻力最小)。耶穌並不是在西元0年出生，所以Christian Era定標錯誤，至少相差4年。所以公元0年變成無意義的起算點。而目前不再採用B.C.和A.D.因AD是Anno Domini(在主之年)，Domini指上帝。所以目前國際通用，公元縮寫是C.E.，而公元前縮寫是B.C.E.(Before the Common Era)。

隨記：
P.582 大事年表
一、戰前
BCE 492~490年：波斯(大流士一世在位)第一次入侵希臘
BCE 409年：《馬拉松戰役》，雅典和普拉蒂亞人擊敗波斯軍隊。
BCE 480~479年：波斯(薛西斯一世在位)第二次入侵希臘
BCE 460~445年：第一次伯羅奔尼撒戰爭，戰爭結束後簽訂《三十年和約》，斯巴達國王普雷斯托阿納克斯被放逐。
BCE 433年：雅典出兵支持克基拉，西波塔戰役，雅典與克基拉擊敗科林斯艦隊。
BCE 432年：雅典對墨伽拉實施禁運

二、阿希達穆斯戰爭(十年戰爭，BCE 431~421年)
BCE 431年：底比斯攻打普拉蒂亞，戰爭爆發；阿希達穆斯二世率軍入侵阿提卡；雅典人掃蕩敵境。
BCE 430年：雅典暴發瘟疫→因戰爭所有雅典人都進城，擁擠造成雅典城無力負荷。死了三成的人。伯里克嚴重的失算之一，和他預期打2年，斯巴達就受不了。結果打27年。打到他死了還在打。這就是精英思維，以為掌控一切。結果世界運作的複雜度遠遠超出其智慧水準。
BCE 426年：阿希達穆斯二世駕崩→最後的和平機會就此結束，後繼者沒有如此高智慧的人，雅典也面臨相同問題。這是因為當戰爭開始後，教育體系首當其衝，造成下一代教育水準低落，且因戰爭而無暇作最周密的思考，因為窮。當物質無法滿足，精神層就會萎縮，生活最重要任務就是填飽肚子，而不是讀書與思考。
BCE 421 簽訂《尼基阿斯和約》

三、戰爭間歇(BCE 421~411年)
BCE 421年：雅典與斯巴達結盟；阿爾戈斯聯盟建立。
BCE 420年：亞西比德當選將軍；在奧林匹克運動會上，斯巴達遭厄利斯的羞辱。→亞西比德，這個人真是個奇才，軍事能力低，但口才極佳。居然能被雅典放逐後，到斯巴達找到工作，當斯巴達不要他時，又跑到波斯工作。最後又回到雅典，但因最後還是因軍事低能，又被雅典放逐。總之一個自私至極的精英份子，是能搞垮所有國家。
BCE 416年：雅典出兵支援塞杰斯塔，發動第二次西西里遠征。→這裡的劇情著實精彩，尼斯阿基是遠征主帥，他並不想打。卻用「將欲廢之，必固興之」策略。要求更多的艦，想讓雅典議會放棄，結果雅典決議加碼再加碼。當西西里島失敗時，又故技重拖以避免個人戰敗之責。要求更多兵力、艦隊、資源，結果雅典繼續加碼再加碼。一場毀滅性災難就此展開。全軍被殲滅於西西里島，只有少數人能回到雅典。4萬人、200艘艦隊和國庫所有資金。

四、戰爭第二階段(BCE 414 ~404年)
BCE 414年：雅典襲擊拉科尼亞，撕毀《尼基阿斯和約》
BCE 413年：雅典人向西西里增派部隊； 普利姆米利昂陷落；德摩斯梯尼兩次進攻愛皮波菜高地，失敗；月食；在西西里島的雅典人撒退，遭全殲。
BCE 411年：庫濟庫斯戰役，色拉西布洛斯，塞拉門尼斯和亞西比德擊敗明達魯斯
BCE 410年：斯巴達向雅典求和，被拒絕。→斯巴達真的窮到無力再打了。
BCE 408年：波斯小居魯士王子介入戰爭→金主出現
BCE 406年：雅典八位將軍擊敗卡利克拉提斯→戰勝卻因道德不當理由而被全數判死刑，此事嚴重突顯民主制的最大問題，感情用事，人民隨著政客起舞，殺了自己手上的王牌，導致下一次的海戰一面倒，沒人敢領兵作戰了。
BCE 405年：斯巴達再次提議和平，未果；呂山德再次執掌斯巴達海軍軍權；阿哥斯塔米戰役，雅典大敗。→全數雅典海軍被殲滅。
BCE 404年：雅典有條件投降，戰爭結束。斯巴達在雅典建立「三十僭主」傀儡政權；→雅典已被打到圍城，差一點就就被屠城。之所以反轉，史書無記載只能猜測是(雅典)塞拉門尼斯發現 呂山德的靠山波斯小王子要倒台了(爸死哥繼承王位)，如果繼續圍成，呂山德會與斯巴達寡頭(主和派)起衝突而失權。所以呂山德必須見好就收，不能完成他的志願：屠雅典城。

五、戰後
BCE 405年：色拉西布洛斯推翻「三十僭主」，恢復民主制。→很有趣，如果一個制度有效，是可以被打倒，但最終還是會重回此制度。反觀寡頭制，大頭目死了該集團就瓦解了不會續存。
BCE 371年：留克特戰役，底比斯將軍伊巴密濃達擊敗斯巴達軍隊，結束斯巴達霸權
BCE 338年：喀羅尼亞戰役，馬其頓國王腓力二世擊敗雅典與底比斯的聯軍，建立馬其頓在希臘的霸權。→最後收割者是外人，希臘的雅典與斯巴達都沒得到最終勝利。

《希臘和小亞細亞西部圖》

《斯巴達和伯羅奔尼撒半島》

《雅典帝國，約BCE 450年》

《愛琴海》

《西西里島和意大利南部》

心得感想：
這是我第一本讀簡體書，比預期中的痛苦許多，主要是地名、人名無法用前後文猜出是那個中文字，讀到後面都會下意識的略過專有名詞。
本書我無法細讀是因為是中國出版品，會經過中共審查，也就是許多地方會被和諧掉，尤其是民主。所以這本書我是很後悔讀簡體。讀到一半才知道本書對民主、寡頭制度有深度的探談。而為何不用極權而用寡頭?可能又是另一種和諧化的調整。
原本我作了許多筆記，但寫到後來我就放棄了，因大多在記錄戰事、穿插些主角的分析和許多處被和諧化讓我不知該不該相信，且真正高潮是在西西里島之戰後的攤牌大對決。所以改用大事年表加心得帶過，隨記從簡。
在今日角度來看，斯巴達和雅典爭的是主權，而互利不存在，最佳解釋是當時「互利」是個未知的元素。那時代只有霸權的觀念。但這是二千多年前的知識水準，如今中美似乎就是Peloponnesian war的翻版。兩邊都在爭主權，共利不是選項。權利似乎最終只會形成至高無上的唯一性。恐懼、榮耀和利益。人性的貪婪並未隨著知識力而有所進化。
古代戰爭好單純，很少詭計，大多是以榮譽作為主導。但隨著戰局的發展雙方開始漸漸的改變，變成無所不用其極，只想勝利。血性一開，各種屠城已是家常便飯。報復、報復，我要報復!!
人數不足是這場戰爭價值略低之處，千人就能建個城邦，萬人就是大軍。人數不足造成可控性變大，一個伯里克利就完全壓制住雅典議會，因國內當時只有他辯才無礙。人少所能形成的人才數量會低到不足以形成制衡。而雅典真的很妙，如果伯里克利和後來才出現的亞西比德是同時期，這場戰爭可能也打不起來。剛好這兩個人錯開一前一後，搞的希臘各種悲劇、各種和局點都被破局。
這本書的美妙之處在細節的展開，會發現原來人事之間是如此錯綜複雜。這點會超乎認知層很多，絕不是單純的幹架，雙方在行動前都作過很詳細的謀略，尤其在初期的十年戰爭。導致本書前半本很無趣，都沒有真正的對決戰。直到西西里島殲滅雅典軍後導致兩邊開始放大絕用老本，拼的是你死我活。所以真正讓人熱血沸騰是在後面，前面大家都很小心，避免正面對決。理性智慧主導前期，後期將由血性情緒接管。全部人的大腦已超載了，理智全斷了線只想結束這場惡夢。沉沒效應讓雙方不想和局作收。
突襲在今日是軍事家常便飯，在二千多年前卻是創舉。德摩斯梯尼將軍(雅典)，在對戰時兵力遜於敵人，所以他非常巧妙的部署400百名重兵埋伏起來，等斯巴達通過後開跳出來背襲夾殺。埋伏是一種不光明磊落的事，在他們心中是不存在的選項(神權時代)。而德摩斯梯尼突破這層心理障礙而改變戰局。贏家總是能打破規則，從規則外思考。
斯巴達是農業國家，所以整體的思維靈活度劣於雅典的貿易國。斯巴達的武力是一種人類的極致。但思維卻極為僵固，正面打所向無敵，但只要一個奇襲就會讓軍隊突然不知所措，呆若木雞。太多次戰役都是因小小的意外轉變，讓斯巴達從勝利轉成潰敗。斯巴達無法處理戰場上的非預期事件。
讀這本書你會體會到古人的思路是如此慎密，跟現代的智力表現並沒有明顯的落差。又而今日因資訊速度太快，人類無法細細思考，導致錯誤決策異常增加。今日如果不會使用電腦輔助，其表現也未必能贏二千年前的人。他們有的是時間可以慢慢想。今日必須立即反應，但變化速度遠遠超出人類大腦的即時運算能力。所以我們比古人強並不是智力的提升，而是工具的提升。意味，不懂得投資於工具，將被其他人給完虐。這是一種現代科技吊打原始人的概念。工具實現以前不可能的事。降低複雜維度，成為簡單。

寡頭政治和民主政治，在本書中展現兩者的優缺。很複雜，但結局卻展示出其兩者的不同之處。寡頭終結就是終結，而民主政治卻不會因終結而終結。而兩者主政者都可稱得上是精英政治，即使斯巴達有國王，但國王也沒有絕對的權力。不然這場戰爭是不會爆發。
在衝突期間出現很多次和議的機會，但因勝利的一方總是要更多導致一直錯失機會。而最妙的一次和議成功後，短暫的出現和平時期。但兩大勢力的附屬國不同意，繼續發生磨擦，最終還是引爆第二次大戰直到雅典倒下。所以當開戰後，隨著雙方的死傷仇恨加劇，當到達一定程度之後就是沒有和平的選項，只有慘勝和投降。也就是必然要分個高下。
經濟決定結局，斯巴達一直處於弱勢，因資金不足營運長時間作戰。而雅典錢多到讓斯巴達跪求波斯金援，波斯也因此把維持西邊的資金用盡。最後雅典無力再造艦隊才被圍城投降。
小國之間的衝突後向各自盟主求救，兩大聯盟斯巴達和雅典原本不想要發生戰爭。但最終還是因為了維護各自聯盟體系而開戰。
菁英政治的缺點在此中展露出來，自私。如果一開始的雅典菁英伯里克利因個人動機，就不會觸發斯巴達與雅典之間的正面對戰，當時斯巴達領導者是智慧著稱的阿希達穆斯二世在領導。而當正式談判破裂後，阿希達穆二世也無能為力了。且他也老了在開戰(BCE 431)後5年就駕崩(BCE 426)。
斯巴達軍隊在陸戰極強，但也不敢強攻雅典城。這讓人感到困惑以為斯巴達真的所向無敵，勇敢的極致表現。而現實是斯巴達打的非常保守，主要戰略都是保住軍隊，避免任何冒險。而這個思維，最終居然發生了極大作用。雅典因太過冒險，導致西西里島事件讓雅典無敵艦隊近乎全滅，且四萬人陪葬外加大量金錢物資被敵人奪走。
時間因子，戰爭中看到許多絕望時刻，而堅持到底的常常出現轉機。從書中看到勝利即將到手時才是最危險的時刻，因主帥失去戒心。一個意外的援軍就能造成全局反轉，因快輸的一方因置之死地而後生，會為了活命而盡全力抓住任何反擊的可能性。原本快勝利的一方，因心理上的反差(瞬間壓力而崩潰)。士氣在戰場中扮演著決定性的因子。

世界問題很單純很好處理，但因不信任而讓所有可行方法都變成不確定，然後就是在無限負循環演變成災難。很難解，信任是一個分水嶺。有信任雙方能正回饋發展，沒有信任其他都是白談。中美關係要轉好，得先修復信任。難…因為寡頭利益衝突，問題不是百姓，而百姓卻是真正受害者。習大大和川老闆你們私了單挑吧。

戰爭，讓人類從理智打到剩血性。讓文明毀滅回到蠻荒。
最後受益者不是兩方，而是外星人。

[2019年9月4日 人民的優勢決：孰能濁以止，靜之徐清]
在觀察兩國大戰時，尤其是雅典一方。發現如果百姓不隨著政客起舞，是不可能讓政客有機會興風作浪。所以合理推估，只要大家不理會很愛搶鏡頭、很會表演的政客，世界會進入平穩狀態。很妙吧，百姓不動作是最佳策略，而對比今日鄉民各種想參與政治活動(刷存在感?)。眾人總是選擇錯誤，或許這就是平均化的現象吧。

[2019年9月4日 和局思維]
戰爭讓人思考只限定在攻守，但攻守只是外在表現。勝利是目的，攻守是手段。核心思維呢?不敗是優勢決，所以每一場戰爭以和局作基底。長期下來只要對手犯錯就能贏。斯巴達在這場戰爭給我的感覺就是一路打的很保守，其核心思想可能是和局思維，所以雅典總是無法殲滅斯巴達。斯巴達一直保持著軍力到結果。而雅典常常都很大膽，而也因此獲得很多好處。但最終因賠掉兩輪的艦隊後，無力再建接著就領便當了。很有意思的和局策略，誰是傻瓜?玩弄聰明的最後成為最大傻瓜。斯巴達整體表現比較笨卻打贏雅典。(大巧若拙是指這個意思嗎?)

美中開戰與台灣的未來

前言：
失望是對這本書的期望過高，博士等級不該只有這種水準。感覺像看電視收集資料彙總。原本打算藉這本書惡補不看電視的知識補給，但收獲極小。因為重大事件，不管怎麼閃避還是會在網路上聽到一些訊息。不然韓國魷魚就不會出現在我的隨記中，因為我被滲透了。

隨記：
P.29 不存在公平競爭這東西，只有競爭。→對敵人仁慈，就是對自己殘忍。生活上也是如此，你姑息對方，對方勢必軟土深掘。
P.29 戰略競爭者只是「敵人」的含蓄表達。
P.37 無論是歐巴馬或川普，有一個共同特質，就是從應對「恐怖主義」轉向「大國政治」競爭，滿的在維護霸權地位不墜。→直指中、俄兩大國。
P.50 目前美國所能做的，是提供足夠的武器系統給台灣。在政治戰略上，台灣則是美國的戰略資源。→資源具有可交易性，出賣是一種方式，以換取更有價值的東西。
P.53 解放運海(空)軍將在2020年具備覆蓋台灣第一島鏈外沿與南海區域的能力。
P.55 國力投射是以國家中心的輻射能量去評估。離中心愈近，影響力愈強。→台灣近中不近美。
P.57 憲法獨立變更、無法維護領士主權完整、外軍入駐台灣，精確表達了對台「使用武力」的三個條件。
P.86 耿飆喜歡下圍棋，他要身邊所有工作人員都學會下圍棋，訓練大局觀。→妙，圍棋看的是全局，其次才是戰技。我該培養下圍棋的習慣，可一舉數得。有娛樂又能訓練思維空間廣度。
P.104 民主國家因門戶洞開，反讓威權國家得以利用資訊(網路)發揮影響力，反觀威權體制國家，卻可在國內築起高牆防堵民主國家對其政治、文化的作用。
P.141 有海洋貿易，制海權才有意義。→如果鐵路運輸成本比海運便宜時?
P.144 高速鐵路是標準軌，橫跟歐亞不需換軌。
P.147 美國有11個航母戰鬥群，大於其他國家總合。
P.147 歷來北韓想要和解以發展經濟，美國就是不同意，不是不同意發展經濟，而是北韓不能變成好人。→才能有理由駐軍於此。監看北韓是藉口，防堵中國才是真正原因。
P.147 凡爾賽合約讓德國衰退得很厲害。法國獨占西方世界鰲頭，英國需要一個較強的德國來制衡法國。→希特勒的金主是英國!領導的祕密似乎跟找錢有關。毛澤東說服了俄、美給錢花，蔣介石跟金主全斷了線。
P.165 東亞這些棋子實力都嫌小，威脅不了中國，只能作為輔助生質，美國印太戰略真正想爭取的是，印度。→而印度也裝傻保持中立，日本也是，只有台灣想幫美國出頭。這不就是是夜郎自大來著，選舉又快到了，緣營又在玩狼來的把戲，真是玩火不玩到自焚就不叫玩火，為何這麼短視，只因權力實在太誘人是吧。
P.168 北斗衛星還沒上線，現在仍使用美國的GPS，估計要到2025年後
P.169 除非不得已，中共不會打台灣，當然更不想打美國，至少在2055年前，解放運實力未超越美國前。→綠營玩的就是這個，拿大家命去拗政權，賭中共不敢打。賽局理論不是這樣用的。賽局理論著重最終結果(遠見)，而不是眼前的棒棒糖(短視)。
P.169 修昔底德陷阱，如果美、中之戰真的不可避免，那趁現在贏面大時動手。→原指兩大國競爭，最後不管雙方怎麼回避，最終一定會開戰。而其對策就是先下手為強。
P.175 霸權的核心概念一直圍繞著貿易→有貿易就有財富
P.175 不出15年中國經濟(GDP)將超越美國，幾乎已成為共識。→13億人vs 3億人，四個打一個，要輸真的不容易。除非政治出大問題。
P.176 貿易戰的武器主要是關稅
P.221 華為5G技術領先歐洲同業一年
P.225 中國是台灣最大的出口市場，2017年占整體出口比重41%。台灣對大陸出口額超過GDP的25%。因此大陸經濟崩潰或美國強迫台灣選邊，將帶給台灣巨大風險。
P.270 台灣最好的選擇可能是避免捲入衝突，明哲保身。執政者不應為了政治上的利益，將台灣自身安危當成大國手上的籌碼，而失去了戰略選擇的行動自由。
P.275 美國需要一場衝突，不論是經濟或軍事衝突，只要讓中國無法全心發展經濟就算成功。→誤導俄國發展軍事而非經濟，日本被搞成失落的二十年。台灣被301搞成反向奇蹟。
P.296 唯有台灣獨立問題，中國絕無容忍與妥協的空間。→美國要開戰，台海是最佳引爆點，勝於北韓、南海、釣魚台。因為台獨是絕對底線，即然知道是底線，反過來說就是踩下去必然開戰。用台灣作棄子，換失落的中國，太划算了。根本是暴利。
P.304 美國一而再，再二三出賣台灣，台灣打脫牙齒和吞血，只因美國是台灣最後的希望。→國共內戰、1972年退出聯合國，2000年的301經濟打擊。
P.306 戰爭十之八九都是國家領導人與政治菁英召喚而來的，因為他們相信自己可以控制局面。→每次選舉綠營都在玩火，自信絕對不會有事。現在已越玩越大，而且完全脫離世界局勢的演化。

心得感想：
關於科技停滯現象，從電話到手機，短短的三十年間，我們看著科技高速的日新月異，而近十年卻感受到科技發展的停滯，大多數人認為是科技高原期，但可能沒那麼單純，科技離極限還非常的遠，可能的原因是美國停止釋出研發成果給民間，以儲備科技力來面對中國掘起的可用牌。像CPU運算速度的提升已趨緩，摩爾定律被打破。這點其實不太合理。因量子計算的新技術被作為戰略科技而封鎖才導致摩爾定律失效是比較合理的解釋。當你理解1奈米是半導體的極限時，半導體業者早知道，不可能坐以待斃。而是轉向其他方式突破(光子晶片)。也就是人類科技力趨緩是錯覺。我們活在一個有更先進技術，卻沒實裝的世界。跡象：
F35 首戰空襲敘利亞，具有反隱形偵察的雷達全被反掃盪(完全壓制)、
比特幣演算法，至今還沒有人找出其任何錯誤，橫空出世的完美演算法太不合理。
人工智慧發展可能已遠遠超出你認知中的人工智慧。只要有超級運算力，人工智慧就可暴力破解法突破奇異點。然後回頭在用人工智慧解決科技問題。
讀完感到無奈，無奈的原因不是台灣與大陸。而是台灣的出版業。近半年居然沒有看的上眼的書想買，這本書買的很勉強。只因為其他新書中沒封膜的書，台灣走向衰退是很明顯。書店已傷不起試閱成本。走回三十年前的賣書方式(禁止試閱，誠品也封膜了)。再到路上走走，看著大家戴黑色膠框眼鏡，像似制服一樣。黑色膠框沒什麼特別，因為便宜。追求便宜就是消費力不足的證明，大家都省吃儉用在過日子了。人民不知為何苦日子這麼長，因為愚民政策很成功。年輕一代應不知榮景是什麼滋味，可能誤以為現在就是榮景。

[2019年7月15日 透支式成長]
中國目前用的就是這方式，美國是過來人。川普的經濟戰有用，就是打擊到這要害。透支代表迴轉空間很小。只要一處被打破會造成全面性的破產，房地產是關鍵點。只要讓這塊骰牌倒下就能引發連鎖效應。這是很好的借鏡，人生決擇上總是有一分錢做一分投資，但經濟知識中卻是，有一分錢，用一分借十分錢來投資。人生才可能突破現狀。世界是照這種違反直覺的深層邏輯在運作。

[2019年7月16日 民調問題]
本書中有一個地方論述的很糟，民調「人民願意為台獨而戰的意願」(p.238)。作者是想透過分析資料來證明綠營說謊，其實沒意義。因為綠營本來就沒信用可言。只是推論結果是嚴重背離。證明只有11%願意為台獨而戰並沒有意義，當戰爭開始後，你看到親人被殺。你沒得選就是報復。這不是願不願意問題。關於戰爭的民調都是假議題，如同年輕人沒窮過不知窮是什麼，所做出今日一堆荒腔走板的事一樣。當出社會這些人才知沒錢，理想只是個屁。在和平時代推論戰爭邏輯，蠢。先拿菜刀劃自己一刀，就會清醒了。

[2019年7月17日 關於廢墟無用論]
記得書中有提到這個論點，中共不想要一個廢墟的台灣。但這個論點的盲點在於香港被搞的亂七八糟，這是反證，說明用島民思維在揣摩北京人邏輯。沒有意義，台灣不可打不是其經濟(香港更是以此自豪)，而是戰略位置。意味著綠營的如意算盤，根本是打錯了。底線不是保住台灣經濟，底線台灣不能落入敵人手中，敵人不會是台灣，只有台灣國的鄉民覺得自己能成為一個敵人。綠蛆的傲慢。

[2019年7月18日 當這世界只剩下爛好人]
賽局理論有一個有趣的現象，就是每個人在選擇時，都盡可能以不得罪人的做法(別人在看的情況下)。看到許多爛政策就這麼被默許下成真，動保法成為野狗橫行的無敵金牌。同性戀把小孩當玩具，不如意就一哭二鬧三上吊，這麼不成熟的人格怎麼養育那些一定會有的中二時期小朋友呢?當大家默許台獨者這樣無止盡的行為，最終就是大家跟著被拖進戰爭。這就是爛好人世界的結局。如同台灣街道永遠不可能像日本一樣乾淨，因為你默許他人這麼做(註一)。如果我是純理性，我一定會隨手亂丟垃圾，因為期望值最高。髒又如何，我不丟別人也會丟。那我先丟，讓後面才會在內心反動(這樣不好的感受)。人類的思維在反射遞迴中擺盪著，從來沒有準則。
註一：即使你勇敢站出來，環保署的公務員搶著作好人，不會開罰。因為我做過這事，所以知道環保署的做法。

[2019年7月22日 菜刀心得]
最近左右開弓，左手食指、右手無名指都中刀。右手中刀是很奇怪的，因為我是右撇子。因為右手拿肥皂比較順手，結果水平距沒抓好(感冒)。就滑了一刀。左手中刀是用刀方式錯誤，切大蒜滑了一下(下次記得先去皮)。兩刀的心得是，沒有感覺(傷口平整)。所以拿刀畫自己痛感並不夠強烈，只是恐懼感。看來拿刀劃自己是無法感受到戰爭的可怕性，所以不用試了。舉例失當。

[2019年7月30日 ]
看久政治文其實會滿肚子噁心，還是看些好笑東西作結束。
我的搞笑不好笑(上面)，還是交給專業的來吧。