鍛鍊思考力

前言：
繼續打發時間，有些事你無法改變，只能改變你能改變的事。讀不讀書是我唯一能改變的事。

隨記：
P.26 要培養出「思考」這樣的素質，就得多方閱讀。閱讀能超越時間與空間而得以接觸古人的智慧。
P.28 沒有寫下的點子，一點意義也沒有→我還是鍾愛自己的手札，當我需要認真思考時我還是會帶手札，手機畢竟沒辦法像紙筆一樣的筆順和展開。我用的是Note 10(有筆)，別告訴我其他手機能比有筆的手機更好作書寫筆記。科技還沒超越紙筆，十年後再說吧。

P.36 法國作家莫洛亞：有一名學生，每天晚上喝下數杯以蘇打水稀釋威士忌的飲料，因而腦袋變得昏昏沉沉；於是便放棄威士忌，改喝白蘭地加薯打水的飲料，卻仍然酩酊大醉；接著嘗試琴酒加蘇打水。最後他的結論是「宿醉都是蘇打水造成的，這一定沒錯」。→查明原因的重要性，如果是蘇打水會讓人醉，那就單飲蘇打水作測試。
P.75 講道理的人，反而容易遭到詐騙。因人類是用《三段式論證法》。→三段式論證法的困難在於大前題之後的小前題常出現集合有跳脫的狀況。例:大前題：所有的人類都在呼吸。小前題：蘇格拉底正在呼吸。結論：因此蘇格拉底是人類。此推論問題就在於大前題的集合並沒有完全含蓋住小前題，這需要知識而不是只單靠邏輯。你得知道不止人類能吸呼且要想到這一點。意思就是「沒足夠的知識，邏輯是無用的工具」。

P.129 所有的「思考」都是根據「語言」而來→母語很重要(指國語)，拒絕台語能讓你在脫貧上站在有利的位置。台語沒文字，你無法筆記。台語說是垃圾語一點也不為過。
P.145 在自由思考時，最會遇到的障礙就是「偏見」→如同上一句的筆記內容，當出現情緒性字眼「垃圾」時就是偏見，雖然論點正確，但已摻入「偏見」，這是在小事上不易出問題，但當需要思考一個超大範疇問題時，這一點點偏見會累成嚴重錯誤。如同信仰大多數入會走進宗教而被詐騙。當分析時先筆記，然後再刪除所有情緒字串、連接詞，剩下關鍵字。同樣用上面的筆記作例，關鍵字就是「紅字」，其他都是贅述。
P.180 在閱讀特定的著作或書本之後，有時也會深陷於特定的想法之下而不自覺。→這種定錨現象我也常發生，作者怎麼說我就跟著附和。但時間拉長之後會與新的思維衝突產生新想法，所以我把這定錨現象視為過程、必要的過程。透由作者對某一個觀點作最深入的理解。如果一本書中知識是前所未聞，就不要先用批判式閱讀法，先去理解其論點。當下次再遇到類似內容時再作批判式閱讀較為合適。一定會有下次，因為大家都是互相抄來抄去，尤其是創見(例:黑天鵝理論)更是抄的最兇(小黑天鵝、灰犀牛)。


心得感想：

思考不難，懶的筆記才是問題所在。像我的身體問題一堆，我很久以前就在作超展開來分析。最終把許多病痛都解除了。這張表是五年前的身體狀態分析，你得擁有這種展開的分析力，才可能把工作做好。記憶力再強也不可能辦到，這需要「工具」。很好玩吧，你不需要記住一切，只需要一點技巧。

本書中有些多部分寫的不好，結論更是帶有些弔詭假設「人類是被創造出來」。但大致上是不錯的思考入門教材。

[2020年3月22日 迴圈困境]
昨天到誠品找新書，但走完一圈發現盡是新瓶裝舊酒，了無新意。
新知應該是隨著時間推演而不斷產生，但現實卻是舊元素再作「重新排列」而已。
空手而回…
知識是如此的寬廣，但有興趣的卻是如此的窄小。
小說，滾。
宗教，垃圾。
科學，卡在量子力學的猜想，答案在黑洞裡是吧(梗)。
歷史，讀來讀去就那些名人。
健康，看到《恐怖的自體免疫疾病療癒聖經》還能再出版我都要笑出來了，錯誤知識遠遠流傳，傳成暢銷紀念版了。
財經，盡是再版再版的書，這邊的知識早已透析了，除了設備更新，本質就那些元素。
我似乎到了一個知識高原區，這邊看到的就是一再重複的知識，只是重新組合。
如果要再深研就進入了專業知識領域(ex:數學)，但對我人生已沒什麼幫助了。
有點讓人沮喪的發現，新書只是一再重複的內容。
在某個領域鑽研，當大多未知區塊都探索完成後，跳脫似乎是最佳選擇。
何謂新瓶裝舊酒?《魔鬼終結者:Dark Fate》是個不錯的例子，詮釋了看到新書的感受。核心元素不變，只是重新組合。沒有新鮮感。也不能說沒有變化，看到的是莎拉．康納變老女人了，讓我心理有些…dark fate。

是你把問題想得太複雜

前言：
繼續躲在書海中，恐懼會從跳動中散播出來…

隨記：
第1章 停止猜測→如同感冒你不要猜測，你依病狀來分析可能性。不是單一符合就是COVID-19，而是複合越多可能性越大。

《中央社》

第2章 嗅聞問題→找出問題發生的規律
第3章 擁抱無知：承認自己無知，並問出別人可能會認為「常識」的問題。→意指常有人覺得是以前就這樣做，卻其實也不知為什麼這麼做。有沒有覺得跟習俗很像呢?一群鄉民不知自己在瞎忙什麼。元宵節放竹炮驅邪!?
第4章 了解你要解決的問題：將時間投資在確認所要處理的問題是否明確定義，可否作為變項來測量、可否精確表示系統或流程出了什麼問題。
第5章 追本溯源：聚焦在了解是什麼原因控制了問題，你便能夠限縮需要探索的相關科學，而不必同時全面掌控。→你是來解決問題，而不是來優化全部系統。針對問題處作深入知識補充。例:馬桶不通，並不需要了解家用電表。而只要了解《虹吸》原理。
第6章 別依賴專家→這篇寫的不好，說專家也有不懂的地方，那是找錯專家、問錯問題吧。
第7章 相信有簡單解答→一個機器發生問題，通常是發生在某一個癥結點上，只要找出來，答案就很簡單。例《星際過客》中系統全面失控，但問題點只是一個小零件壞了，只要更換就解決了。呃…因劇情需要，才把解決過程，弄的異常困難。
第8章 依據事實做決定：避免依據意見做決定：投票、權威或主觀等，都屬於依據意見的決策。→多數決弔詭之處，一人一票但問題是智力不高的超過一半。
第9章  緊守目標→去大買場採買，最後該買的沒買，卻買了一堆一時興起之物。

心得感想：
這本書適合在蒸氣室讀的書，小菜一碟。

孫權傳

前言：
這才像本書，精緻的書皮，紮實的考究內文。

隨記：
P.0 三國時期彊域圖(西元262年)

P.4 曹操以權術相馭、劉備以性情相契、孫權以意氣相投。
P.11 曹操是靠鎮壓農民起義起家，其實曹、劉、孫三家完全一樣。
P.53 孫策盛年而逝，事來突然，孫權只有十九歲，竟能處事不驚，很快穩定局勢。→磨練過才可能有如此的表現，孫權很年輕就上過戰場，見過血才能領悟真實世界為何。人生過程就是一場戰爭史，社會就是一個戰場。很多人還是不知道這個現實世界面貌。
P.57 張昭、周瑜等認定孫權可以與之「共成大業」，因而「率群僚立而輔之」。→政權轉移重臣的意向才是關鍵。繼承者在此時是最脆弱的時刻，孫權或許沒有天大本事，或許任何人都沒有。時也運也命也，在說的就是這種不確定性。孫權人品在重臣間認同，而拱上去。
P.62 張昭有點看魯肅不起，「非肅謙下不足，頗訾毀之，云肅年少粗疏，未可用」。→張昭從結果來看是三國智慧最高者，在孔明之上。孔明沒看到曹魏是正統，張昭已看到結局。正史主線一直是在魏晉(中國)。
P.69 外部有利條件：一、曹操首要平定北房(主袁紹)，二、西臨劉表。→此時孫權控有揚州六郡之地，需要發展才能成氣候。
P.76 劉表「坐觀時變」「從容自保」的中立策略，不僅讓曹操得以安心地馳騁河北，也讓劉備在荊州界內坐大。→中立也是要看時機，大多結果是下下之策。
P.80 東臨海疆，有漁鹽之利。→三國時代的中東產油國，天然資源當財源，想想台灣還真的只能靠智力和勞力來賺錢，本質來說是弱勢。這塊地不是富裕之地，先天條件並不好。而島民卻因隔離於世，覺得自己是幸福的。有沒有感覺到台灣人民像北韓人民一樣呢?幸福感來自於無知。同時我也對此感到困惑，因為年輕世代的英文明顯比我這代好很多，但他們的知識卻低到讓我無法解釋。他們有工具向世界找資料，卻不願花時間去找資料了解真相。youtube的黃標更讓這現象嚴重，對真實噤口不言。大多數youtuber都屈服了，多的是裝成環保鬥士，很虛偽。但每一次虛偽的演出後就讓他們演技進化一層。最終你已分不出誰在演戲還是說真話。
P.92 孫權舉兵攻李術於皖城，李閉門自守，終破後孫權遂屠其城。→這形象不是曹操，怎麼孫權也是!?形象是塑造出來的，三國演義看太多惹你。台灣在拜關公就知道這問題是多麼嚴重了。關羽殞落之快，是歷史少見。他是被眾叛親離而敗，人品差到這種程度，現實中你不會喜歡他的。
P.124 張昭投降主張：第一、曹操挾天子以令諸候，師出有名；第二、吳失長江之險，曹控上流，順水而下。其勢難擋；第三兵力相差懸殊。
P.125 周瑜勝曹理由：第一、曹操有後顧之憂「北土既未平安、韓遂尚在關西，為操後患。」；第二、兵用其短「捨鞍馬，仗舟楫，與吳越爭衡，本非中國所長」；第三時令對操不利「又今盛寒，馬無槁草」；第四、北兵水土不服，戰鬥力將受大損「驅中國士眾遠涉江湖之間，不習水土，必生疾病。」→兼聽則明，老闆比你強的原由，他的資訊管道很多，只需要他願意聽。
P.132 赤壁之戰前軍事部署示意圖

P.183 劉備帶兵回到公安部署部隊，為力保荊州準備同孫權決戰，此後形勢突變，曹操打敗張魯，占領南鄭。北抗曹操成為劉備當務之急。劉備不僅失掉了湘水以東和沿江的土地，而且孫權的勢力直接構成了對於南郡、公安、益陽等地關羽駐軍的威脅，為孫權謀擊關羽和後來夷陵之戰打敗劉備提供了地理上的優勢。→奪三郡，這一棋的威力是在數年後才起關鍵性作用。這棋下的妙不可言。在決戰前要先佈下大量的棋於四周，圍棋真的該多接觸才行。正合奇攻。
P.191 陸遜21歲為海昌屯田都尉，並領縣事。十數年間，政事、軍事能力都得到了鍛鍊。→年長者總是低估後起之秀，只因為沒聽過，但如果看到履歷就不會低估了。關羽的情搜能力實在不太糟。今日來看古代英雄常在犯低級錯誤，因資訊力不足。這點很有趣，你不用多強，只需要情報比對手多一點，就贏了。對方智商高卻沒足夠資訊，一樣是廢物。廢物…這字有點言重了。當我在作劇戲效果吧。智商高沒資訊也是無用。
P.192 陸遜至陸口，便針對關羽喜歡戴高帽的弱點，立即給關羽一封信，將其大大吹捧一通，並深表欽慕之情。關羽讀了陸遜的信，覺得「有謙下自託之意，意大安，無復所嫌。」陸遜察覺到時機已經成熟，遂向孫權「具啟形狀，陳其可禽之要。」→敵人的讚美才是最危險的訊號。主將需要軍師，一個人根本思慮不周，劉老闆給了太多命令。關羽本身已忙不過來。劉備手上沒人了，真的給不出軍師。劉備的魅力是對百姓，卻對高級知識分子引力不足，曹操挾天子這招太強了，劉備名不正言不順。孫吳是累世家業，劉備經營益州時間已遠遠落後魏吳太多了。
P.198 擒殺關羽→這段歷史，表現出競合賽局的極致。吳家老闆都親自跳下去演戲了。孫權求和於曹魏，最後合擊殺了關羽，接著秀出暗牌，呂蒙潛進得江陵，讓曹操坐山觀虎鬥的好棋，卻讓孫權輕取荊州之地，變成爛棋。事後再反悔臣於曹魏。完全是把時間差牌組，發揮的淋漓盡致。說好的誠信呢?百姓不在乎，吳臣不在乎，只有讀者在乎。真實世界呀…並不是服從感受。我也喜歡動漫，但我會提醒自己動漫是為了滿足人類對理想世界的渴望，現實多是不盡人意。
P.215 劉曄，(當劉備為關羽報仇時)應該乘機亡吳：「今天下三分，中國十有其八，吳蜀各保一州，阻山依水，有急相救，比小國之利，今還自相攻，天亡之也。宜大興師徑渡江襲其內。蜀攻其外，我襲其內，吳之亡不出旬月矣。吳亡則蜀孤。若割誤半。蜀固不能久存，況蜀得其外，我得其內乎!」→妙!但曹操沒採用，因吳稱臣，最大的優勢策略是聯弱打中，而曹操居然沒看出來，所以作者說曹操並非一名優秀的戰略家，是公允的註解。也推論其曹氏兵法書格局只適用戰術教學，而戰略級就成了失敗教課本。曹操強在急中生智，但弱點是無法深謀遠慮。天才也是分很多類型。反思…，如果攻吳是背棄明約，之前合殺關羽時才結成一氣。當時的人會不恥，這又該如何解呢?你要收納群臣，需要保住承諾。作者或許太單方面思考了。
P.234 夷陵之戰

P.242 在劉備眼裡年已38歲的陸遜仍被看作是不諳軍旅的年輕人。→年紀不是越大越好，大約在33~44年齡時是人生巔峰，此時的知識、體力、智力最大化交合處。年紀再上去就開始走向坡了，知識也跟著時代進步而顯得落後，精力也漸漸下滑。四十五歲前後大約就是個人登峰造極的極限點了。
P.334 峻刑苛法，果於殺戮固然不可提倡，但對於鞏固孫權的權力是非常重要。→讓人想到戒嚴對台灣的好壞影響。

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後面就在說內政，跳略。


心得感想：
戰略很有趣，很少是強攻城，而是攻敵必救，讓對方棄車保帥，就這樣作交換，一直換到攻主城後採圍城。生活上也該採取這方式作利益交換，先取小利，集成大勢，最後以大吃小作收。
看到關羽兵敗之速，就發現他真的不得人心，南郡失守是沒有抵抗的秒掉城。瞬間將士的家眷全在孫權手上，最後落得敗走麥城，真的是舉目無親。他在最需要支援時被自己人(麋芳、士仁)給賣了，劉備到底挖了多少坑給關羽跳呀。
孫權的強項「拖」，他利用稱臣方式，拖住曹操的攻擊，再用送子為質的方式拖住曹丕，但當解決蜀漢攻擊後又裝傻。解決南夷叛亂後又不送人質。孫權比劉備滑頭太多了。孫權把有限兵力，發揮出最大輸出力。同一時間點，只會在一處開戰。如果預期會發生兩面作戰，他會先用外交方式拖住一方，把兵力集中於一方。

機上的驚奇科學課

前言：
讀書…
真是一種享受。
或讀書跟醉翁之意不在醉的哲理很類似，不是為了獲取知識而是沉醉於文字之間。
或許我…只是想躲在書海中，躲避狂亂的跳動。

隨記：
P.11 機場嚴格地分隔出兩個區域：陸側(groundside)與空側(airside)。
P.23 十三恐懼症(trishkaidekaphobia)，由於13在西方仍然常被視為不幸運的數字。→如果你對4很有意見，那看到西方同樣對某個你不覺得特殊的數字恐懼，就能化解那恐懼感了。
P.29 飛航用煤油(或稱石蠟油)，飛機燃料的分子基本上都比汽車用的汽油或柴油來得大，因為大分子的燃料較不易揮發。若想提供十公斤飛航燃油所產生的能量，則需要一公噸重的高科技電池才辦得到。
P.33 以二氧化碳排放量來衡量，飛行的確是最糟糕的運輸方式。→少很少責怪飛機、船隻、卡車、公車，卻對機車很有意見。嗯，這是有有趣人性表現。總是圍攻最弱的，而不是最需要改革的地方。美國對華人可以放聲大罵，但生活上真正有威脅的是黑人(偷拐搶，沒有騙因智商不高)，卻成了不了說的祕密。
P.35 能量(energy)：做功的能力，是驅使物體運動的能量。
P.35 動力(power)：做功(或提供能量)的速度，指每秒所使用的能量的多寡。
P.35 瓦特(watt)衡量功率：1百瓦燈泡，代表它每秒消耗1百單位的能量(焦耳)。
P.35 馬力：一馬力大約是750瓦特，或稱四分之三瓩。
P.36 推力反向器：通常用在降落時。很少用在倒車，因噪音、狂風和與易損害起落架結構(逆向)。
P.46 (起飛時)感覺自己正在沉入座椅當中，事實上是你的椅子推著你向前移動。鬼加在你身上的力=你的質量x你前速的加速度。
P.53 加速度是速度的變化，而非速率。
P.57 飛機受作用的五個力
．重力
．升力
．推力
．阻力：空氣阻力→好妙，得益於空氣，也因空氣而受阻。這讓人困惑為何火箭要垂直向上而非先靠升力，然後在空氣稀薄處才用重直上升突破重力?
．亂流
P.110 要破壞機窗是件很難的事，內層有塑膠薄層保護，且外層非常堅固。萬一你真的弄出一個小孔，機艙內的壓力應該還是可以維持穩定，不會發生爆炸性的急速降壓。即使把整個機窗拔掉，小東西或許會被吸出窗外，但是人被吸出去則是非常不可能的事。→電影特效看多了會當真…
P.116 太陽持續產出的能量只有少部分抵達地球(890億百萬瓦)，約太陽產出量的十億分之一。但此數量已是目前全球能源消耗總量的五千倍。→看到這會覺得好多，但現實卻是太陽能電池轉換率只有25%、太陽能電池模組很貴、地更貴。作者也在作夢。
P.125 機艙門並不需要上鎖：氣壓差異迫使艙門固定在正確的位置，你必須要跟氣壓對抗才能把它打開，而這遠遠超過人類肌力的範圍。
P.126 尚不曾有現代飛機因亂流下來，你不會因此失事墜機。
P.138 電磁輻射(electromagnetic radiation)跟游離輻射(ionizing radiation)很不一樣，後者是從放射性物質所釋放出來的輻射，其中包含X光以及能量更高的伽瑪射線。游離輻射可以穿透皮膚並且破壞人體細胞內部的運作。
P.141 太陽釋放出的輻射量會以11年為週期循環變化，2016年最低，在2022年年會是下次的極大值。→我一直認為二氧化碳是商人的幌子，理由就在此。真正影響地球溫度的是太陽，二氧化碳的《空氣》佔比0.04%，跟《火星》的96%真的差太遠了。外加單位明明是ppm，卻用公噸來標示碳排量。這已是公然羞辱人類智商了，但我更困惑的是為何人類居然信了!!連這作者都覺得種樹來不及，搞的好像明天就世界末日。我能說的是到我死地球都還好好的，越急越搞出更多污染和浪費錢罷了。
P.163 艙內氣壓相當於海拔8千英尺的高度處，水溫大約在90度時就會沸騰。在飛機上還是乖乖喝咖啡，別點茶。
P.175 你大腦的功能會因低氣壓而無法如平時般靈活運作→在飛行時其實不適合工作，電影上演的都是假裝認真。
P.177 質量：不論你站在地球表面、月球表面，或漂浮於太空中，其質量不變。質量表達的是要對其施加多少力量，才能讓該物獲得一定程度的加速度。質量越大，需施加的力量越多。
P.177 重量反映出重力的影響，月球表面只有1/6重量，太空中則重量為零。
P.190 由於新生山脈，使該地區降與量增加，而這些季風雨會與大氣中的二氧化碳發生反應，二氧化碳和雨水結合所形成的酸會下滲溶解岩石表面，生成穩定的碳酸鹽化合物，鎖住二氧化碳，防止它跑回大氣中。喜馬拉雅山的出生，是後續使整個世界改頭換面的一系列冰河時期之導火線。→這論點真有趣!!冰河期原因是空氣中二氧化遽減!?只因五千萬年前的印度與亞洲板塊運動造成的。先去除可能性，但這化學式卻讓人驚豔。如果可行，那只需要去炸山，把外層去掉。
P.207 視神經與眼球後方的連接處，會導致盲點的產生，讓你的眼睛看不見某個區域，大腦會靠受過訓練的猜測來填補在此區域內發生的事。你的眼睛會持續不斷地輕微震動-一種怪為眼球顫動(saccades)的快速運動(這也是大腦如何彌補盲點的方法之一)，經由大腦處理過後，我們就會得到平穩的影像。
P.207 長久以來人們認為我們之所以能將圖像看成動畫，是拜「視覺暫留」，但這不過是無稽之談。不只是因為眼睛移動太慢無法以此種方法建立影像，即使影像有殘留，畫面看起來也會是混在一團的樣子，而非會動的影響。事實上，人類之所以能看見會動的影像，是因為眼睛用一系列各種模組來建立假影像，因而誤導人類認為自己正在看會動的影像。→這想法蠻有意思，但為何大家都看到相同的假影像?

心得感想：
這本書適合飛行中的小品，因身歷其境、現學現賣。其中論點我存在許多疑問但其學歷是劍橋大學物理學士及自然科學碩士，我可能需要的是反思我有些論點是錯誤，需要去補充更新的知識了。

臺灣數據百閱

前言：
又不小心選到社會議題的書，我的理智線又開始狂斷線了。

隨記：
G.18 學生近視→很讓人困惑的事，為什麼台灣近視率這麼恐怖86%以上。如果是因地狹的關係，那代表視力0.8就是正常，約近視100度。那為何還需要配眼鏡??台灣就適合0.8的視力能力，為何要認定1.0才是合格呢?這變成什麼問題，惡性循環。每次配到1.0標準視力，接著因環境，眼球又再次調校到0.8視力的最佳值。然後配的1.0視力度數，眼球又讓視力再次調整到0.8，發現度數又不符標準又去換新鏡片，就這樣度數一直上升。不覺得這存在一種暴利嗎?而政府還是幫手。這世界真的病態…

G.21 目前台灣的器官捐贈採取的是「選擇同意制」，死前須簽署器官捐贈同意書，或死亡時其最近親屬同意器官捐贈。
P.29 目前多數縣市污水下水道建設不足，整體污水處理率僅約五成，導致大量生活污水流入河川造成污染。
G.34 溫室氣體→看到單位就讓人覺得騙很大，二氧化碳的單位是公噸。商人真的無所不用其極，再次對碳原子炒作成鑽石級商品。這次比鑽石更狠不是克拉(1/5克)，而是百萬分之一(ppm)。例：一公斤（kg）的物質中有一毫克（mg）的某物質，某物質含量即為1ppm。
G.39 20206年前全台24座焚化爐就會陸續面臨屆齡除役或延役問題。環保署提出原地升級、更新焚化爐計畫。→代表北投焚化爐是不會消失的，天龍人中的天龍人(天母)，心中永遠的痛。之前有考慮搬到天母，但看到那焚化爐讓我立馬放棄。假日騎腳踏車經過數次，那味道就是如些的糟。不管你數字美化的如何，還是臭。所以要我相信林口火力發電低污染，在說笑吧。但還是那麼多人相信政府，這是很奇妙的事。只是換個顏色就信了。
G.42 國片上映片數逐年增加，票房表現卻沒有跟上成長。→打死我也不會想看國片，問我為什麼?我每天就在國片中，只有傻子才花錢拍自己，自爽。一群文青花不起大錢做出高檔，只能用低到不能再低的經費拍文藝片(通常還是次文化類型)。想創造什麼效果?爛片爛到一種極致，就能成為經典笑片是吧。不如看看《狠愛演》就好了，完全抓到爛片之王的精髓。當劇情穿透理智下線，進入荒謬就能引人發笑。

G.44 圖書管借閱→對政府要求不多，馬路是好的。和圖書館能多些有用的書(宗教、小說不要佔空間，直接送焚化爐)。

G.46 書籍出版業銷售額→果然這5年崩掉了，近五年真的很奇特。突然好書出版量劇減，取而代之的是小品(小蝦米之作)。而下圖會發現並不是電子書影響銷量，而是網路的多媒體取代了文字知識傳播方式。人們因習慣使用智慧手機，已根本的改變新世界的閱讀方式。總之目前是轉換期，紙本知識的極盛期已過了。如同MMORPG盛世已不再了，被手遊給分食而凋零，卻也大而不死。

P.51 文化部補助金：2012年對財團法人公視基金會捐助6.2億元→我們政府就是這麼會浪費錢。6.2億可以買好多書放圖書館，幫助沒錢買書的人呀。卻去金援一個爛電視台。
P.58 學貸→家庭有一半養不起小孩…。政府該考慮提供免費男性結紮服務吧，這麼多人射後不理。這麼多賤人，只提供精子，卻拿不出銀子，然後丟給社會養。

G.62 研發經費：佔GDP 3.31%(OECD平均值2.4%)，其中資訊通信科技產業貢獻75%的企業部門研發經費→呃，民間企業。不是國家支出呀。說的很美(超越日本3.2%、超越美國2.8%、超越中國2.2%)，結果是民間企業貢獻。政府當選舉完就開始進入冬眠，不意外。
G.65 注:2016年起進出口統計由原先「特殊貿易制度」改為「一般貿易制度」，將自貿港區倉儲物流業、保稅倉庫、及物流中心納入統計範圍。→好看的數據是把原本沒算進來罷了…，重點是這字體還是小到不行的灰體字。

G.67 低匯率保護出口競爭力，犧牲的是產業長期競爭力。→我們把人力耗損在低產值的保1、保2大隊上，這些靠的是低匯率苟活著。台灣缺人力嗎?不缺，缺的是有效率的使用。政府敢動嗎?不敢動，因為他們並沒有本事來處理「變動」。權力者要的是穩定的政權，而不是人民的最大福利。
G.68 總失業率約6%，長期失業率約15%(長期失業數/總失業數)。→身為長期失業的我，這是個五味雜陳的感覺。一來社會沒有我的位置，二來薪資低到讓我不願去工作。從錢滾錢的角度來看，市場給的薪資水準，根本是差辱人。資本主義讓整個薪資結構完全M型化，底層付出勞力遠遠超過薪資水準，中間層毀滅，上層想的是如何從下面擠出更多的錢來美化公司的EPS，來討好頂層1%的關愛。這議題紅到都能拿奧斯卡，就知道共嗚度高到不能再高的水準了。我不會推薦去看南韓狗片，看看youtube簡介就好了，內容大多是撒狗血的劇情，抽離後才看到其反應現今貧富鴻溝問題。

G.74 台灣每週平均經常工時42小時，日本45小時，南韓47小時。→台灣跟美國差不多，只是薪資台灣太糟。
P.81 民法205條，法定最高年利率為20%。→到地下錢莊調錢記得要拿21%以上，至少法律上會讓其約定無效，對方無法使用公權力來找你。
P.83 台灣保險滲透率達21%，名列世界第一。→這是有問題事，代表許多不必要的保險費支出。台灣人民真的被這些財閥的吃死死的。
P.86 電力備用容量率→目前10%，法定15%。而且是動過手腳，原本是20%。目前做法是分流，讓高用電戶拆到非尖鋒時開工。代價就是工作低效率，反正工人的肝不用錢。

《台灣電力公司》

G.101 2006年型法廢除連續犯及牽連犯，改採一罪一罰，合併刑期由原本最高達20年，提高至30年。→小偷現在會發現實在不划算了。
G.101 2005年起機車殼啟印防竊的引擎號碼→難怪機車失竊率大降，偷車後的改裝成本太高了。而且過戶時還要檢驗。
G.103 2019年新增「同車乘客連坐處法」→讚呀，時代越進步，法律越退步。自己的權利被腐蝕如此嚴重，居然叫好。矯情過度就變成一場鬧劇。
G.107 職業傷病認定及舉證困難→你保險金付的只是自我安慰，買保險的數學有問題，推論出台灣大多數人數學並不好。那更可怕的是為何台灣給人印象數學好呢?呵呵，這疑問的答案應該很可怕，不太能讓眾人知道。因為台灣是靠前20%的資優生給撐起來的。好吧，這個推論是我猜的。
G.108 可能與1996年起立法強制騎機車須戴安全帽，大幅減少運輸事故死亡人數有關。→這個就是統計學的謬誤，「可能」是只是假設。自己騎機車3萬公里的經驗而言，安全帽一點也不安全，視線、聽力都是下降，不可能是對機車騎士是好事。所以作者這推論是存在很大問題。而且這條法律更是對自由的羞辱，但百姓卻同意這條法律，奴性重到我已不知台灣人的劣根性到底有多深。如果認同安全帽降低死亡率的說法，那重殘會比死亡好?全家一起被拖到地獄罷了。善造成傷害是無止盡的悲劇。矯情的台灣民族性格。
G.117 雖然觀光人次不斷攀升，但是觀光外匯收入卻從2016年開始下降，即使2018年回升，仍較2015年4600億，減少約400億。
G.121 失聯移工生下的「無國籍寶寶」→外籍勞工帶來的問題其實很多，卻不被重視。身邊就遇到，原本不討厭外勞，但後來會越來越討厭。一、語言不通，二、文化隔閡，三、教養素質。這要真實去接觸到才會發現，一點都不是愛與和平給人的感覺，而惱人呀。外籍新妻生的孩子，他們中文能力就很糟，還帶有非本士文化邏輯，更是難容入台灣。你不會想讓你的孩子與他們在一起成長。多元好嗎?問題他們並不認同你的台灣(國語都說不好是無法融入)。如果可行，那你不要說台語，改說越語、菲語試試。
G.124 定額進用，保障了身心障礙者的基本就業機會→讓人無法理解的法律，社會問題丟回給企業，讓企業沒效率。這是社會福利，怎麼丟給企業??
G.127 反歧視法→這什麼??這世界變的好詭異，出現一堆矯情的產物。A發生問題，不去解決A的問題，而是把A的問題丟給B去分擔。身心障礙者就本就是有問題，卻否定這問題的存，認為這是一種歧視。這就像男人生下來沒乳房，所以為了不歧視，給男人弄個乳房。世界不該是這樣吧。身心障礙就天生如此，本身就在工作上無法跟正常人比，卻要塞進跟正常人一起工作，然後讓大家效率劣化。有必要這麼矯情嗎?看不懂嗎?你把一個智障放到天才群工作室，意義在那(羞辱智障)?這場鬧劇不知何時才會讓人類領悟，不是把世界抹平就可以解決所有問題。智障怎麼解決?花小許的錢滿足他們的生活，絕對比強制做他們融入世界做自己辦不到的事好。
G.129 失智造成的走失→如果一個人生活無法自理，在他尚有一絲智力時為何不讓他選擇安樂死呢?行屍走肉這並不是善呀。偽善的國度-台灣。

B.10 健康餘命→對我是新觀念，生老病死，到病之前叫健康餘年。男性真慘平均健康餘命是68年，但好消息是比另一半早走。年輕時無法體會出健康變化，這是上年紀才會親身經歷的事。一天天的弱化，最後到了一個臨界點，接著就是崩潰至死亡。我現在每天吃的多麼養身，是年輕時完全無法比擬的程度。光食材費每月最少是6千元，這是什麼概念換算外食就是約2萬元。但我還是沒辦法每天像年輕時一樣起床帶有精力充沛感，而是感到地心引力越來越強。健康是在流逝，無法阻止。在非外力作用下，基因控制了健康似乎是唯一解釋。

B.14 過重肥胖：約40%→什麼女權主義，封殺瘦子影片。原來都是一堆過胖的肥女因自己肥怪別人歧視。承認吧，不是影片中的女生過瘦而是現在人過胖。這感觸很深，現在女生完全引發不起我的追求慾。看那個腰線{  }，嘖嘖。我已不求 ) (，只需有|  |就好了。但已是稀有品了。
B.17 老年憂鬱症的主要成因與大腦額葉功能退化，使調控情緒的神經傳導物質減少，讓他們在面對情緒衝擊時更難以調適。→果然是年輕人寫的書，他們的猜想。健康才是讓人憂鬱的主因，健康失去了就不會再康復。小朋友不懂，因為他們從未經歷過。
B.19 自殺→實在不懂，大家這麼恐懼自殺為何。我失敗了，我接受失敗的後果。而世界卻不允許我接受失敗事實，連死的自由都沒有。想死的人沒有人願意跳樓煩勞他人收屍，會選擇跳樓是這偽善世界所迫。這些偽善者從來都不尊重他人的自由意志，只想著如何讓自己看起來像聖人，而本質是混蛋。在左下圖表發現輕少年自殺率並不高，多為成年人。如果一個人活到65歲後才自殺，他自殺絕對是心智成熟的決定。衛道人士管好你家的狗就好，我的生死你並沒有權力，別太過分。小屁孩總是用那幼稚的邏輯看待死亡問題，純真善良會害人不得好死，還覺得自己是正義使者。

B.32 食物中毒→主要發生於學校。這個很有意思，一來平常我們去外面吃拉肚子都不會通報。二來學校提供的伙食並沒想像中的安全。
B.48 電力：工業部占55%。→住宅不到20%，問題不是冷氣耶。
B.50 自來水管漏水率15%。日常生活中廁所沖洗占35%。
B.52 限塑政策雖然「消費端」限制了購物用塑膠袋的用量，卻未管制「生產端」的工廠生產、物流的塑膠包裝，讓整體塑膠袋的使用量並未真的減少。→鄉民們從來沒發現自己少用一根吸管並不會改變全世界，但他們卻樂此不疲。把時間浪費在沒營養的事，卻能讓他們覺得有意義。這就是刷存在感的典範。政府只敢動百姓，不敢動利益團體。不知羊咩咩們懂了嗎?「禁用」代表你的權利被人收走，但真正問題卻不在這。
B.70 實質薪資停滯20年→物價卻沒停止上漲，以反應貨幣貶值(國家政策)。
B.111 遊民：社會福利停留在「救助安置」而非「生活重建」。→提供安樂死的選擇權給街友吧，鍵盤援助根本沒意義，只是自爽。道德，只是你的道德視角。跟我講同理心的話，如果我淪落到此地步，我希望讓我好走。我很佩服街友，居然沒失去理性殺人。他們承受的壓力肯定讓人無法想像。求生不得求死不能。
B.128 我國移工總數70萬，失聯5萬。→5萬，這真的隨便丟塊磚都能打中一個吧。警察真是善良。喔，或許是抓到考績不會加分的關係...

心得感想：
這本書在紙本會讓我直接跳過，因設計的很糟。平滑!!我要的平滑感。但電子版就沒這問題，反而引起我的注意而買。奇妙的實體與數位的差異。本版電子書字體無法調整，買了才發現。慘…。螢幕沒有28吋以上的不要買這版電子書會比較好，字體有點小。
我記得我換過三次工作，過程中發現很有意思的事。每換一次新公司都會更注意更換頻率的疑問，代表新東家厭惡有換工作經驗者，而越多次越不喜歡用。所以要慎選第一家公司，而且大公司會設下很多陷阱題來考你，需要上網收集一下情報。例如：有上司人不好，你該怎麼面對等。我當下是困惑不知怎麼回答，我想到的是怎麼大公司會存在這種爛上司而沒被解雇。是的，就這一遲疑，謝謝再聯絡。還有遇到故意不來面試你，看你會有何反應動作。直覺是耐心等，這是禮貌。錯!!你要主動去找人。你的禮貌，讓你謝謝再聯絡。嗯，蠻好玩的求職賽局。最後發現求職是靠介紹才是王道，原來世界不是新鮮人想的本事第一，而是忠誠為本，能力次之。

本書圖表許多都有問題，
例：高齡產婦的風險是25歲以下生產的四倍。但問題是「每萬名新生嬰」下，高齡產婦出事只有4名。這是亂用圖表範例-比例尺亂比。

例：校園暴力也是，性騷擾占50%，真的要這麼保護過度嗎?出社會每個小朋友都是玻璃心，這問題更大吧。每個新人都嬌嫩的很，這怎麼對抗職場上的壓力?碰到兇一點的人就哭了...
例：房價，資料只有2002~2019。這資料意義在那裡?怎麼比較??

台灣不是北歐國度，為何拿台灣跟北歐比呢?水價便宜北歐三倍，你的薪資有對方三倍?我不知道作者群在想什麼，亂比一通。國家就是沒那麼有錢，卻妄想建造不計成本的社會主義國家。睜開雙眼認清現實，如果不能現況為底，一切都只是貪婪的表現。誰不希望非核世界，問題是台灣沒本事賺那麼多錢來浪費呀。現行就變成拿肺和錢去換非核，這就是愚蠢的代價。寧可不要健康也要活著，真是佩服這溫室寶寶們的天真想法。當你失去健康時，你才發現活著是折磨。錯誤的決定終究會得到應得惡果。
空氣污染真的是境外嗎?怎麼這麼巧北區污染集中在林口火力發電場向四方遞減呢?而且風向也不是從東吹向西，真的不能懷疑是自己人搞出來的嗎?不敢還是不願去發現真相呢?

《環保署》

《Windy》

[2020年2月25日 口不擇言]
這篇自己回品發現，我似脫韁野馬，不經思考的脫口而出任意思緒體。可能是這一個月來的盤波動大到，也讓我有些情緒化外溢的現象。但我意識到這狀況了，應該待處理好這一次交易，等心理平靜後再來品書比較適合。

[2020年2月26日 嚴厲的上司]
往事給人的好壞感總是隨著時間演進而有所變化，如同秦始皇在當代是暴君，而今日觀點是影響中國最深遠的皇帝。華人世界從此展開而獲得極大利益(文字統一)。在回憶到往事，幾任上司中，最後一個上司最極端，一身好本領卻不會帶領。我整個人被操到爆炸，過程中一再突破自我的上限，到達這機體的極限。最後還是投降離職了。但也因禍得福，那種地獄般的生活，把我磨練出超越常人的韌性、抗壓力。在交易上極為有用的能力。或許工作歷練中最該感謝的是陳上司吧，不管他的意圖是什麼，但結果受用最大的是我。他真的能練出優秀的士兵-Easy Company 敬 Herbert Sobel《諾曼地大空降》。霸凌另一種面相是磨練，今日人人避之唯恐不及，很讓人玩味。

思想巨人與經營之神

前言：
本篇請略過。
內容只適合自己回味，不適合他人。
因為人物誌太容易讓我聯想到政治、社會上的議題。
這就是意識形態表現，如果我是純理性，一切都是中性，沒有好壞之分。
或許我證明了，我具有人性、我就是一個凡人。
看呀，人類是多麼不願意接受平凡的事實，潛意識可以抹消自知之明。

隨記：
P.211 貝佐斯(Jeffrey Bezos)：1986年普林斯頓大學畢業後，在多家投資公司任職，幫助D.E.Shaw.& Co.建立成功的量子對沖基金。1992年當上副總裁。有一天偶然發現一個讓他震驚的事實，網際網路以每年23倍的速度成長。貝佐斯選了二十種適合線上銷售的產品，最後剩圖書與音樂，經分析圖書每年有1300萬印刷，音樂只有30萬和六大唱片公司寡佔市場，而最大的圖書連銷邦諾，也只佔12%。所以選擇Amazon從賣書起家。而且連續六年虧損，因在衝客戶數。股價才會不足，還一直連年上漲。→看看王者是怎麼篩選、怎麼思考，思想上一路推演到大寶箱，然後再回推現在做什麼是最佳。其中硬吃六年的虧損就是其思維逆推的可怕之處。不只有智能還有膽識。
P.214 巴菲特(Warren Buffett)：六歲時他用2角5分買半打可樂，分拆每瓶賣5分。獲利5分。第一次投機是他11歲(得益於父親是位股票經紀人)→讀過巴菲特傳記會看見一位股神是集所有天時地利人和，所造就出來。試問自己六歲在做什麼?上次歷史低點在何時?想成為巴菲特不止五歲要抬頭，還要生對時間。
P.214 廚房裡不可能只有一隻蟑螂。→大同公司值得研究，被坑殺的散戶沒人會同情。
P.217 卡內基(Andrew Carnegie)：1848年經濟蕭條迫使父親舉家從蘇格蘭移民到美國。卡內基一次去英國碰巧見到貝西默酸性煉鋼爐，這是一個新發現。迅速返回美國後，成立公司，並開始實驗貝西默煉鋼法。→在一個荒地，只要有心就會成就。尋找機會多的地方，更勝蠻幹。話說貝西默的故事讓人發現，商業機密的重要性。誰讓鴻海作大呢?李焜耀教會了郭台銘先進生產流程。
P.226 迪士尼(Walter Elias Disney)：本人是一個嚴酷、強硬、極其自私自利和野心勃勃的商人。名言：當我是國王的時候，我為什麼還要競選市長呢?
P.232 成功的真正度量是那些可以擠進二十四小時的實驗數量→堆屍成功法，也就是每日研發進度。台積電等科技公司拼的就是這個，還真的要有熱情，這是一種燃燒生命的行業(健檢全是紅字)。
P.235 福特(Henry Ford)：孩提時代就已顯現出對機器與工程的濃厚興趣。將朋友的手錶拆開再組裝好利用廢品製造了一個引擎。總是在尋找改進事物的方法。→我每天的任務就是改良、改進、優化。我瞭解那種感覺和樂趣。

P.238 比爾蓋茲(Bill Gates)：不到十歲時就已經通讀家裡的百科全書。→資質，決定了個人極限。但眾人總是對這個嗤之以鼻。痛苦的抱怨他人能為何我不能?而師長更不敢說真話，只會說你努力不夠。然後你信了，接著憎恨自己，最後不是傷害自己，不然就是傷害別人作為出口。愛的教育(呵)。我沒有比爾蓋茲的資質也沒他的運氣，但還是能在這難用的機體條件下，還是有方法過比較好的人生。為何學校、家長不肯這麼教呢?沒老二就別幹別人，沒子宮就別生孩子。這很難直說嗎?
P.241 季寧(Harold Geneen)：沒有季寧的支撐ITT公司整個垮掉了。→他是工作狂，而且樂在其中，什麼叫狂呢?每天工作到凌晨，公司只剩下他這位CEO在挑燈夜戰。興趣與工作相同，這真是可遇而不可求的特質。連我都不是這種人，期權交易跟我人格特質共嗚度也只有80%。我喜歡獨行、走不可知未來的路徑，但我不喜歡高風險。

《臺灣期貨交易所》

P.244 吉列(King Camp Gillette)：1895年，他為軟木塞發明人工作，給了吉列一些建議「發明一些人們使用的東西並賣掉它」。吉列牢記在心，並且注意轉向了安全剃刀。為了開發一種新的改進方法，吉列向MIT治金專家請教，但他們認為吉列的想法是不可行，但吉列並不死心，繼續尋找欣賞他想法的人。這個人就是發明家Willian Emery Nickerson。他也是MIT受的教育。→如果你在創造未來，就要習慣被拒絕。因為未來產品本身是很可笑的，因為前所未聞。
P.247 葛洛夫(Andrew Grove)：在納粹統治下的宏牙利渡過了童年，1956年共產主義俄國入侵了宏牙利，葛洛夫和家族成員認識到他們在錯誤的政治勢力之下。先逃到澳大利亞，然後去美國。→不到一百年前，沒有國界這東西。而今日你不能想住那就住那，卻認為擁有自由。我不喜歡台灣人的民族性，卻也由不得我。因為我被他國拒於門外。
P.247 哥倫布發現美洲時並沒有一個商業計畫。→不可能對未知做計畫，所以成功者並沒有一個明確的計畫。意思很明白，對手也沒計畫。
P.258 本田宗一郎：「對我來說，成功只是經過反票的失敗和反省才能獲得。事實上，成功只代表了你所有努力中99%的失敗後，那1%的結果。→誰能知道我承受的壓力呢?沒有。因為他們 把失業壓力和破產壓力放在同一個級別。這好像不夠生動，戲劇性的說法：老子不幹了和老子跳樓去是同件事。
P.263 艾柯卡(Lee Iacocca)：福特二世利用敬畏來進行控制。員工得為那些最不可能接受的理由行動。艾柯卡一方面看起來儘量不威脅到福特的權力，而另一方面卻要做好工作以免被解雇。艾柯卡是為了自己的信譽才盡力做好自己的工作。麥肯錫推薦給福特一個上層包含主席、副主席、總裁的新管理結構(當時艾科卡是總裁)。→最後福特以「有時候我只是不喜歡某些人」解雇了艾科卡。然後他轉戰到及及可危的克萊斯勒，成功救援。一個人扭轉了二家公司(福特、克萊斯勒)。讓人見證到領導者的價之所在。但今日的薪資已超過大多數領導者的價值。真讓人玩味的相對性vs絕對性 之間的價值變化。
P.268  坎普拉(Ingvar Kamprad)：IKEA提供飲食服務是一個經營策略。因為人們多是遠到而來，到Almhult)他的店鋪。→今日還保留，但沒人會對IKEA的速食區感到可口。變成一種怪異的歷史遺跡。
P.274 克羅克(Ray Kroc)：看著顧客在60秒內收到他們的食品，和一個非常有競爭力價格、有限品類的菜單。克羅克確信速食(1954)，會成為下一次飲食業革命。運用他25年的銷售技巧，他讓自己受雇於麥當勞兄弟公司，說服他們許可使用他們的名字，作為回報。他的策略：買下餐廳預定的土地，然後租給特約商家，一來控制、二來賺更多。最後於1961年他僅用270萬美元買斷股份。→麥當勞兄弟在作業流程研發有能力，但企業營運完全不行，最後還是賤賣股權。除非你見過世界，不然270萬美元，一定讓人心動不已的收購價。話說回來如果你是早餐店，有人花270萬美元買下你早餐店的一切，你會怎麼做?這樣看來麥當勞兄弟選擇並沒有什麼問題。當時一定存在很多麥當勞兄弟做的事，只是最後只剩麥當勞稱霸全世界。
P.277 雅詩蘭黛(Estee Lauder)：轉捩點於她第一瓶香水《青春之露》(Youth Dew)沐浴油，後轉向香水。開創許多行銷技巧，最著名的是，在購買時附贈免費禮品。→主要是價格破壞，最昂貴的原料和親民的價格。從雅詩蘭黛的不上市做法讓人感受到，品質宣言。如果一家公司為了賺錢，必然上櫃上市用股票換鈔票。如果花點時間研究全聯就發現上市前和上市後的光顧，感受差別極大。尤其是價格。另一個就是青春之露這名字，與SKII的青春露太相似了，然後回去查SK-II原名：Facial Treatment Essence (Pitera Essence)。嗅到一個股怪味，怎麼名稱中完全沒有青春、露，卻能叫青春露!?台商真是無所不用其極。政府的標準還真是各種不一致。科學有場力現象，國家有廠力表現。真是很有意思。
P.292 摩根(J.P. Morgan)：有喜好讀書的習慣，部分由於他對商業和金錢的興趣，部分由於他虛弱的體質。→我很了解幾體弱的痛處，有心無力。大家假日還有力去郊遊，對我來說那是一種體力上耗損。我連該不該出門去泡個溫泉都會考慮再三，算了大家無法理解。我真懷疑我的基因大半是女性屬性，只是有男性生殖器官。人格可男女切換。所以跟我談論「多元」性議題，我只覺得幼稚。我的是「次元」性問題。那些多元都太低階了，對於我這宅到不行的人。早研究過性的問題到更深一層次。乖，找個異性結婚生子吧。這個方式不止簡單明瞭且通過歷史驗證的最佳路徑。性別不能選，能做的只是善用這性別的優勢達到目標。例女性大腦適同時多功，男性適極端專注力等特性作發揮。
P.293 1861年美國南北戰爭爆發，摩根認為這不僅僅是一場災難，而且也是一次機會。摩根透過支付一筆替代金的方式避免徵召(3百美金)。1962年創辦達布雷．摩根公司。1864年摩根已擁有五萬美元的資產。戰爭結束後，摩根卻變得更富有。→沒人記得替代摩根的小兵，但後人卻讚嘆摩根的偉大。一個決策，一來一往，產生的差異是如此天壤之別。為了部落而戰，死的是你，得利的是權貴。選舉選完了，才發現浪費了數個月的時間，卻對人生無改善。噢，大多數鄉民並沒那智慧想到這差異就是了。如果他們有智慧他們就不會去參與選舉，所以切莫浪費時間在沒有慧根的人身上，尤其是年至中年還迷心於道德制高點的那群人。如果有餘力還是去幫年輕人解惑比較有效益。
P.295 盛田昭夫(Akio Morita)：50歲後，他花時間從事潛水、滑雪和打網球，以便積蓄精力。→我得加強重力訓練量才行
P.300 有時你必須為了一個機會付出高昂的代價→機會具有稀有性，人生能遇到約三個大好機會，全錯過就一無所有。而生命有限，所以對一個大好機會，賭下去是理行的行為決策。
P.310 洛克(Arthur Rock)：做一個好的創投家必須善於聆聽別人的話，有廣泛的興趣，並且最重要能理解別人，這才能需要花數年。→這個明顯不適合我，個性就非如此。
P.310 錢用所有民族都能理解的話言講道理→妙，代表我根本不該把精力去學英文(弱項)，而是去賺錢(強項)。
P.313 洛克菲勒(John D. Rockefeller)：是人，而不是機器和廠房構成了一個組織。→讓人想起宏達電，為何出現叛徒。老闆眼中的人是耗材，竭盡所能壓榨。員工感受不到歸宿感，自然就沒有忠誠。家賊難防，可能是大掌櫃的問題。而法律再次展現保護資方、迫害勞方。如果有感，就該發現台灣不是法治而是人治。這是一個重要屬性的發現，有益於未來做的任何決定。因為它是個事實，依從事實做決策，而不是理想。
P.331 豐田英二(Eiji Toyota)：凌志轎車在日本國內精心建造起來的高速公路上進行長距離試車檢驗。這些高速公路完全模仿美國、德國以及英國的路況建設的甚至連路標也複製。→做好一件事，背後的投資開支是很驚人。台灣人喜歡省工、省錢，要把事做到好，這樣的想法就太異想天開，許多問題是在實測中才會發現，憑空想不到。台灣流行「偷吃步」，結果狠狠的被黑心油事件打成豬頭。人不正、行不正，最後還有人信。另外台灣下層人真是夠卑賤。窮，就沒有選擇的自由，只能繼續買該品牌的產品，因為只買的起最便宜。政府居然還讓該企業活著，這到底是多麼恐怖的政商利益糾纏。
P.337 韋爾(Theodore Newton Vail)：年輕的時候，一定要願意幹別人幹的工作；長大以後，絕對不幹別人比自幹的好的工作。→條件、現況，決定當下的最優決。

心得感想：
這本書因篇幅把所有艱難困境都一筆帶過，這會讓人產生一種嚴重偏誤的錯覺。什麼叫費盡千辛萬苦，完全無法體會。這邊會有一個錯覺，危機終究會解除，但能列在本書的都順利解除，沒在本書出現的大多數都默默無名的失敗者，被人遺忘。
我還真的比較欣賞老派公司命名法，就是以自己的名字作公司名。那是以個人名譽而奮鬥的企業意含。
這些巨人都在做同一件事「革新」，打破現存的架構，建立一個更有效率的模組，再插進社會結構中。雖然我不喜歡Uber，但他們做的社會低效率破壞，讓人讚賞。政府的表現看到的是一個醜惡的共犯結構。你期望一個連計程車業都怕的政府能做出什麼大力改革呢?哈，總歸一句話帶過，台灣精神(神邏輯)。
看這麼多成功者發現方法完全不同，有的保守有的主動、有的紀律有的破壞，但都通往成功。所以方法沒有一定，是否發揮個人特質優勢才是成敗的關鍵。當然我指的是自己能掌控的部分。運氣絕對佔據主要成敗，但你也無法掌控。成功很玩味，你要做的就是拿到候選人資格(門票)，剩下成就高低是隨機產出。如果你連門票都拿不到，你是完全與成功無緣。這是奇妙的世界運作原理：努力是為了取得一個機會，不努力是完全沒機會。
歲月是個奇特的屬性，年輕時不知道這東西為何物。以為是多餘。年長後才驚覺歲月的影響力。最近年節長假我依計畫準備作交易系統的歲修。把累積一整年的問題，作一次通盤的處理。前三天，天天咖啡、牛磺酸、Q10、綜合維生素。這三天我感到智力回來了，天才模式!!看到文字間的關聯性、穿透所有記憶宮殿。真讓我感動不已!!第四天胃炎發作了，嗯，操勞過度，消化系統先反應。然後就病三天才康復。歲月，你…。唉，好吧接受這個事實、接受這個現況。機體就這樣，不容你任性。意味著我的成長暴發期已過了，不太可能會有橫空出世的表現。維持目前狀態就是最佳對策。引申出一個邏輯，年輕時別待在舒適圈，要盡一切所以超越自我。上了年紀時要學會守住個人最高層的舒適圈，別掉下去。

[2020年2月6日 資訊vs新聞]
為什麼圖表給我感受是理性，而中央通訊社給我的感受是情緒?中央通訊社算是官方網站(資助者)，但做出來的品質卻連一個大學(Johns Hopkins CSSE)都不如呢?中央通訊社只有一堆情緒文字來傳訊息，而圖表卻表達出我需要的資訊。死亡人數565人，康復人數1198人。還有感染人數的變化圖(非線性發展)。一目瞭然!!這才是資訊。而中央通訊社看了半天還是不知道現在發展如何了，只看台灣人在國外染病被隔離。實在不懂這種千里之外的事有何重要性…。
或許這就是資訊和新聞的差異，新聞沒營養，多看只是浪費生命。而我們需要的是資訊，正確的資訊就能分析並做出最佳行動。看到大家在吵有人買了百盒口罩的問題，只是掉進情緒漩渦無法自拔。為何這些鄉民就是不肯花時間去研究一下《病毒》是什麼(蛋白質外殼+DNA(RNA))，買罐漂白水(破壞蛋白質)和重複用口罩就解決了。在那排隊搶拋棄式口罩，怎麼環保天天喊，一個病毒就嚇到自己的政治正確不見了…嘖。證明鄉民的卑賤，當中共打過來，第一個衝出去投降就是這些天天高喊愛台灣的人。

《Coronavirus 2019-nCoV Global Cases》

《中央通訊社》

[2020年3月9日 衛生紙之亂]
這事是造謠而起，但也突顯了各國並沒有能力處理瞬間大量的衛生紙需求。
所以我要找時間去補個貨才行。
沒為什麼，因為你不知道會不會發生，但如果發生那是屁屁的悲劇。
「必」須品，這絕對不是口罩有替代方案可解決的東西。
勿恃敵之不來，恃吾有以待之。
傻瓜才相信政府，不建議大眾戴口罩。
這舉動意圖很明顯：口罩缺貨、希望部分傻瓜先得病以分散未來醫院壓力。

順勢合作

前言：
我原本以為是解說最近流行的找隊友的合作模式(featuring,ft.)，。但讀到一半才發現是本企業管理書，主要是講改革時的協調合作。

隨記：
P.43 正規合作vs順勢合作→接受自私，找出最大交集。

P.45 進行順勢合作時，需要衡底改變三種成見
一、擁抱團隊內外的衝突與建立內部成員連結→找出真正的問題
二、有系統地實驗各種可能的解決方案→列出所有方案
三、不應再企圖改變他人，應該試著改變自己。→設身處地，以對方立場思考。
P.51 (細胞)在合作中，最古老、最強大，也最自然根本的力量，就是極欲形成夥伴關係。生物並不是孤立自存、無拘無束的個體，每種生命形式都會依賴其他生命形式。當人際感到沮喪時，想想大腸桿菌，不喜歡卻需要，而且具有條件式(只在大腸中)。
P.58 敵視很誘人，因為它向我們保證，我們沒有問題，不用為我們所面對的困難負責。→一念之差，將導致合作的所有路徑都封死。只要想法根源是敵對，就不可能產生合作的任何想法。所以第一步要放下敵視的直覺心態。
P.66 在面對問題時，通常有幾種方法，而合作是其中一種，而且並非總是最佳選項。→通常合作的目標不是皆大歡喜，而是大家不反對的交集為目標。最小阻力曲徑。
P.80 處理疑難局勢的四種選項：合作、強推、適應、退出→看完發現只要有權力就不用妥協(合作=喬事、適應=忍受、退出=閃人)，感覺這本書像在文創，只是用比較溫和的字說明正常人做的事。

P.90 避免衝突只會加深問題→解缺問題需要展開所有節點，避免衝突只會造成讓該知道的節點，而沒發現到。
P.95 改革的實際工作並不是從現有的固定選項中選擇，而是隨著合作展開，共創出新的選項。→多人合作的最佳選項，在一開始是未知、不可預測。因自己最多知道自己的目標。
P.96 人並非不喜歡改善，而是不喜歡被改變。→要旨就是誘導對方自願改變。

心得感想：
找錯本書了，沒想法。

文化衝突

前言：
股票交易，不是我的菜。
年度目標達成，52本。

隨記：
P.23 即使對於當今的新金融文化深感失望，也不應該-不能-讓自己不參與投資活動。因為不做投資，只能保證我們終將一無所有。→政府在利用貨幣貶值來打消負債，存錢的人是祭品。腳踏實地的人被政府出賣，但他們卻一無所知。尤其是下層的政治狂熱者，他們根本不知道地上的血是自己身上流出來的。
P.23 第一個法則最重要：金融市場回歸均值(reversion to the mean,RTM)→長期投資的金科玉律。
P.35 金融市場活動的成本-包括交易成本、顧問費、手續費、管理成本等。即使每年只要2%，長期累積的影響也會十分龐大。毛利率7%，每年2%費用，60年後。從5600%掉到1700%，折損4000%獲利率。
P.37 金融市場的主流發展趨勢，是由穩輸的投機，取代穩贏的投資。
P.40 不論專業分析師或學術界人士都一樣，他們無止盡地玩弄股價資料，採用高度複雜的技巧，包括相對價值評估、類股分析(成長型vs價值型、大型股vs小型股…)、市場動能、盈餘估計變動，以及其他等等。→我也很納悶，為何股票計算價值如此的複雜。作者點出其要點。原來這些都是花言巧語。
P.43 一般人認為，數學可以提供精確而可靠的結果；可是，對於股票市場來說，引用愈精確、愈深奧的數學，結果愈不可靠，結論的投機成分也愈濃。→風險越高，因為越精準會引發脆弱化問題。
P.43 當看到微積分或高等代數，就可以視為警訊，顯示操作者試圖運用理論來取代經驗。→複雜會死在狂暴的波動之中。這也就是平常風平浪靜時，跟狂風暴雨的海象是完全不同世界。
P.49 最聰明的年輕人，很多都不再立志成為科學家、醫生、教育家或公務人員，他們被投資產業龍大的金錢報酬吸引。→怪我囉?我也想要好好工作，但社會把我淘汰掉了。好吧，我並不聰明。但在台灣要出人頭地，只剩下賭人生。另外作者為什麼覺得公務人員是好志向??
P.78 公司股票的長期報酬，幾乎完全是由公司的投資基本面決定。→意指5000元的大立光終究會回歸基本面?至台積電的300元水位?
P.79 長期而言，投資基本面才是決定因素，不是市場價值評估。→這有點困惑了，現在是賣點嗎?整體而言全部偏離了回歸均值。我想作者在這點位時的觀點是不會再追買，只會抱牢。(不買也不賣，不作動作)

P.235 指數型基金(TIF,traditional index funds)：是指不透過經理人主觀判斷，而是由一個固定的指數規則做買賣的基金，是一種被動式投資方式。參《指數型基金和ETF有什麼差異？為什麼你不該用ETF「買低賣高」？》
P.235 指數股票型基金(ETF,Exchange-Traded Fund)：是被動追蹤某一指數表現的共同基金，其投資組合盡可能的完全比照指數的成分股組成，並且在集中市場掛牌，如同一般股票交易買賣。參《何謂ETF》
P.268 TIFs和ETFs差異
1.成交量-投資vs投機：大部分長期投資人，贖回比率每年大約在10%附近。ETF的股東大部分都是短線玩家，每年平均周轉率高達1400+%
2.ETFs投資組合的涵蓋面較狹隘，選擇性風險較高→0050只函蓋50檔，不如加權指數。
P.303 關於未來十年，合理期待股票的年度名問報酬為7%，債券報酬3%。→這個個位數報酬，肯定能嚇壞一堆菜籃族(7%我呸)。但有錢人卻愛死了，只要資產不因通膨貶值就是賺。人生勝利組的最佳策略是不要掉下去。
P.414 投資成功的10項簡單法則
1.記住回歸均值
2.時間是你的朋友，衝動是你的敵人。→時間已不是我的朋友了，我並沒有另一個60年可用。
3.買進正確的對象，緊緊抱牢。→買誰?
4.設定切合實際的期望：貝果麵包與甜甜圈→貝果代表營養、紮實。甜甜圈代表鬆軟。
5.忘掉細針，買進整個草堆
6.儘可能減少莊家的剝消→在剛出社會時，富蘭克林坦伯頓基金的手續費高到讓我吃手指。
7.無從逃避的風險→玩錢滾錢，就有可能滾不見。
8.千萬不要繼續打上一場戰爭→跌不會永遠跌，漲不會永遠漲。心理別被定錨在上個循環中。
9.刺猬勝過狐狸→希臘寓言故事中，狐狸很聰明(複雜)，刺猬只知道保護自己(簡單)。
10.堅持到底→抱60年是吧...
P.418 隨著年齡增長，逐漸減少股票配置的比重。→沒有收入就沒有新資金可投入，所以要退到更穩定的投資，例債券。
P.418 不要忘了你的財富應該包含類似債券的成分。→跟國家佔同一邊的概念，賭國家不會倒。(倒了鈔票也不具價值)
P.420 就整個40年間來看，股票市場報酬每年平均為9.3%，相當接近100年的平均水準9.0%。

心得感想：
本書在推薦指數型基金，和批判避險基金。但都是基金並沒跳脫經理人的問題，凡代理人都具有一個根本問題，那個錢不是我的錢，並不會完全認真以對。如同叫孩子去買個醬油，他才不會認真比對那個是最佳的選擇，只想趕快挑一罐回家交差。自己去買的話不止要品質好，價格也會考量。(無法理解屏科大醬油在貴什麼?)
作者估計錯的非常嚴重，年報酬率遠遠大於7%。S&P500從2009年年底收1115至2019年12月13日收3168。作者估計會漲到2200點位附近，但現實的S&P指數超過3000點。結果百年平均報酬率是更貼近，這十年的指數型年化平均報酬率是10%。

[2019年12月16日 臺指公司，這什麼玩意?]
看到這新聞稿，我頭好疼。因為一堆複雜的術語，連最簡單的「臺股期貨指數」我已不能理解存在意義了，更別說「發行量加權股價指數掩護性臺指買權價外5%報酬指數」，再補一刀「智慧投資多因子30市場中立指數」。當看到「多元」這詞，我已知道有鬼。我不知道這些是什麼，我只知道我麻煩大了。莊家在弄一些新的東西，上線時才讓我知道。沒朋友可問，看來找時間來問問營業員好了。

《期交所新聞稿》

[2019年12月17日 臺灣指數公司]
正式營運日：2016年3月14日起
宗旨：開發各型指數及相關之加值資訊服務，依據客戶需求快速開發客製化指數及加值資訊商品。
業務：國內外指數之編製、維護、傳輸及授權
--
看到開始日，2016年。心中不禁震了一下，因為交易的關係我是不看新聞，這對操作有極大好處。但我完全不知道世界到底變成什麼樣了。像這台指公司我今天才知道存在(三年後的後知後覺)，世界變化非常快速。一不小心就被甩出去了，看來年底要重新收集各券商提供的服務。目前我的工具可能已過時了，因為我注意到滑價問題已超出過往，代表對手有更好工具擊敗了我現有的優勢。唉，我的對手都是頂尖的高級變態，這市場已很少新手加入了。
敬，可畏的對手們。

[2019年12月18日 5%賺到錢的由來]
因之前看到留言說只有5%能賺到錢，我一直困惑這數字從那來。
結果查一下發現是由《操盤手的五個階段》文章中而來。
「業內說法：事實上僅有5%的人有能力賺到錢 , 95%的人都是在賠錢的」
呃，我是很懷疑，我還以為是政府發佈的統計數據，結果只是某個券商營業員的感覺。
我知道不高，但5%真的浮誇了。
這麼低的勝率將會導致交易市場萎縮後消失，但市場還是存在。
[2019年12月18日 操盤手的五個階段]
(承上)就順路看一下五階段是什麼
第一階段：未發覺到自己沒能力(Unconscious Incompetence)
．新手好運：嘗試玩一、二次，賺了就跑。
第二階段：發覺到自己沒能力(Conscious Incompetence)
．統計：十次後的平均報酬為負，因小賺大賠。
第三階段：頓悟(The Eureka Moment)
．接受真實：不可測
第四階段：意識到自己有能力(Conscious Competence)
．開始獲利：微利
第五階段：無意識自己有能力(Unconscious Competence)-->反射動作般的直覺
．開始賺錢：暴利，長存的唯一路徑。
原文由來《The 5 Stages Of A Trader's Development》
--
從討論中發現，原文與翻譯之間存在差異，是譯者sunnyhu個人的補充說明。所以我略過細文，抓每段的核心論來看。覺得第三階段最讓我有感覺，這是關鍵點。知曉「不可測」。然後從這基點展開策略系統的開發，但我對作者的時間軸是感到有微詞，因為我花了十年以上，五年真的太低估這領域了。你從摸索適合的市場(股票、期貨、選擇權、外匯、債券)，不可能只花幾個月。而這五階段也不太是[未覺、發覺、無力、能力]的四象現，實際是[ 甜頭、大賠、打平、小賺、穩定獲利]的進化。
呃，我想說的是，sunnyhu並沒走完五階段，文中發現只達第四階段。所以sunnyhu的論點要留心，內容不是完全正確。對於半對半錯的文章其實是最危險的，因為你分不清那句話是對，那句話是有問題。

資訊戰爭

前言：
每次看到這類最新資訊時，再去查原文出版日(2018.6.19)，都會讓我頓失熱血凝結。台灣翻譯書落後原文書一年以上。作者寫書也不可能是用當下資料，所以讀這本書至少落後現實2年。不禁讓人懷疑，我讀這書的意義在那?或許是晚知道，總比不知道好一丁點。英文又是你擋我!!

隨記：
前言
．2009~2018年間國家對國家的網路攻擊，公開事件超過2百起。→冰山理論(7/8)來看，約1千6百起以上。
．美國政府於2017年成立「網路任務部隊」，包含133個班，總計超過6千人。→中國喜歡人數取勝，應該會有4倍以上的配置。台灣讓我猜猜...0員，每次都用空城計(誤)。

第一章
．月光迷宮(Moonlight Maze)事件：1998年 一些連結美國軍方網路或情報網路的地點，例如設計核武的洛斯阿拉莫斯國家實驗室與桑迪亞國家實驗室，科羅拉多礦業學院等數所大學、萊特派特森空軍基地。被特別集中的入侵行動。後來證明是俄羅斯政府，而非某些青年駭客。
．洋基鹿彈行動(Operation Buckshot Yankee)事件，2008年之後，美國國防部電腦的所有USB連接埠都以強力膠封死。→路上的USB隨身碟不要亂撿的由來
．Stuxnet 蠕蟲：靠著利用四個精密的「零日」漏洞，讓程式碼無須人工協助就能擴散。而零日漏洞是稀有商品，黑市價值數十萬美元。只有國家才能擁有如此規模的資源與工程時間，可彙編出這麼精細繁雜的程式碼。另一個特徵是對針對西門子製作的「可調程式邏輯控制器」攻擊。→病發源頭是伊朗，又針對離心機。所以推論這隻世界級病毒是由美國政府製造。

第2章 潘朵拉的收件匣
．宙斯炸彈：一鍵直接癱瘓敵國的所有電子設施想法。
．美國廣泛綿延的金融系統、股票市場、公用事業與通訊網路等皆為民間所有，因此防禦整個美國幾乎是不可能的任務。→國戰意味著，百姓也會受池魚之殃，而且可能是主要被攻擊的目標。就資本主義來看，資安是非利潤單位，能省則省。老闆如果要賭人生，省這個錢很補。
．伊朗政府網軍於2011年成立，首戰是美國銀行使用DDoS攻擊。結果美國銀行因此投入數十億美元建置起民間優異的網路保護措施。→只是癱瘓並沒有真的傷到，伊朗真的倒幫了個大忙。打草驚蛇。

第3章 百元擊倒
．氣隙(air gap)：指電腦未連上網路，與系統中其他連網電腦隔離。→但現今可透過超音波(例喇叭)來突破，由來是硬碟出廠前就被寫入了的木馬。這要何等權限才會令廠商做出這事?政府的傲慢才可能完成。
．史諾登離美前：「看到資深官員對國會撒一連串的謊，等於也是在向美國人民撒謊…這促使我採取行動。」→史諾登真是一個好人，對自己人生扣板機。本書作者試圖幫政府圓謊(稜鏡計畫是對國外…等)，但如史諾登言，美國政府一直在說謊是事實，本書作者卻覺得官員對他說的是實話。只有兩個可能「好騙」和「同流合污」。能寫出本書代表作者不蠢，所以只剩下…(咳)。我知道史諾登對謊言的不舒服感，那是一種極強烈的感受，因為我也深受其苦。一般人能忍受謊言的程度遠遠大過史諾證(我)的臨界點，或許換個說法。大部分人根本把謊言當真話的程度，真話對一般人反而是謊言。
．史諾登的大批重要文件宛如對過去十年的創新技術做了一場考古挖掘，像破解手機資料加密的方式，VPN破解。
．「元資料」：史諾登揭露文件，因911事件後通過的《愛國者法案》基於該法案，要求威訊無線與AT&T等其住大型電信商提交進出美國每一通通的話的「元資料」。從911事件發生至今已近20年，未終止收集。

第4章 中間人
．「獵巨人」(Shotgiant)：原始計畫目標是鑽出一條通往中國工業中心深圳的通道，藉此深入華為與世隔絕的總部。利用爬蟲走遍華為的網路、了解華為的弱點，以及竊聽最高階主管的通訊等。→進而利用華為設備(凡用華為的人)，然後歐盟國生氣了，因為他們在用華為東西，不止中國知道德國在做什麼，美國也是順便偷聽。
．美國克拉珀將軍：「誰都不能相信」。此證明美國現實政治心態，因此從揭密資訊可以清楚看出美國對資料的胃口其實漸趨貪得無厭。→統治者對權力的追求總是永無止境
．如果外國情報監控法庭發出命令，Google與其他大型通訊業者只能選擇遵循命令。
．Google與美國政府間的關係複雜→看到google做的量子電腦，這美國政府沒插手?就太不合理了。
．Google於2008年投入數十億美元的資金，自行鋪設跨大西洋和太平洋的光纖線路。難怪youtube播放的那麼順，人家都企業內部網路。
．根據笑臉文件與外洩的「稜鏡」資訊，存取企業伺服器可由：一、法院命令。二、透過海外的祕密行動。
．AT&T在美國境內的17個網際網路集線器都裝有國家安全局的監視設備→自由只是說詞、只是幻覺。

第5章 中國規則
．中國61398部隊，位在上海郊區的大統路上，12層樓四方白色建築。→讓我猜猜，早已人去樓空了。
．在2014年美國人事管理局有2150萬位人士的86號標準表格遭複製，接著420萬分人員檔案遭竊，其中400萬位現識與前任聯邦員工資料，560萬枚指紋遭到複製並偷偷傳送到外部。→中國擁有美國官方大多數人員的個資。這個真的是重大內傷了。就時間來看，沒有個十年是無法對中國有效滲透，現役特務都被標記或可被追蹤。也就是要打掉重建。

第6章 金氏反攻
．北韓軍方於1996年著手成立121局(Bureau 121)，今日成為北韓的主要網路攻擊單位。
．夜車計畫→這個很玩味，索尼因《名嘴出任務》電影惹惱金正恩，而被網路攻擊。而美國政府當作沒看到，因為這不是國家機關被攻擊，所以不啟動潛伏的蠕蟲作抵擋。城深府深(扣牌)呀。如果反擊代表是進入第四戰備等級，美國政府並不想這麼做，尤其是直接秀底牌。如同金正恩直接把網軍底牌打出來了(利用內部信件的釣魚方式偷得管理者密碼)。這對駭客來說是含金量很低的攻擊方式，遠不及零日攻擊。只是比DDos攻擊高一點。金正恩是表面風光，底子掉光。

第7章 普丁的培養皿
．BlackEnergy：惡意軟體的統稱→本章在介紹烏克蘭被俄國駭翻天的真實故事，發生在2014年的烏克蘭總統大選。造成全國30%電腦當機，還能進到中選部直接去改投票結果並發送給所有媒體。主要關鍵點是有計畫性的散佈木馬，而且是很早就開始慢慢散播到一個關鍵時刻才啟動木馬程式。俄國這麼玩，中國應該早有樣學樣了，中台如果開戰，台灣第一波不是空襲，而是斷網當機。手機收不到訊號，造成無法集結戰力，瞬間瓦解戰力。然後直接進入斬首行動，半天搞定。這種佈局一定會出乎意料之外，尤其發生在半夜。資訊戰威力已遠遠超乎常人的想像，除非你真實看到烏克蘭發生的事。《Die Hard 4.0》演的很誇張，但如果真實上演會更誇張。電影中壞人做壞事還昭告天下，發動攻擊挑白天還上班日，大家吃好早餐喝完咖啡才開戰。
．歐巴馬：由於烏克蘭不是北大西洋公約組織會員國，所以不管我們採取任何行動，烏克蘭同樣容易成為俄羅斯軍事統治的受害者。→敘利亞也是，台灣呢?理性來看是美國的前線警報器，不算是必守之地。意思就是最佳棄子作用，當台灣被攻擊時，會幫支援但主要只是換取時間作備戰準備。如果知道現實台灣人會怎麼做呢?肯定跟現在做的不會一樣。因為還覺得自己是個寶島。香港最佳做法只能硬吞受辱，接受或者移民。美國只會聲援不會救援。或許說更白的是來分食香港的殘存價值，川普簽《香港人權與民主法案》就意圖明顯，沾點政治正確的好處，然後不了了之。政治的暗盤交易與抬面上的新聞是不同世界，在歷史記錄更是如此明顯，勝利者寫失敗者的記錄，失敗者不止失敗還要被人格羞辱。項羽如果沒有魅力怎麼可能成為西楚霸王。
．攻擊者在執行攻擊前，已在烏克蘭的電網內潛伏了超過六個月。他們竊取密碼、慢慢取得管理員權限，並了解可讓他們接掌系統、將控制室操作人員排除在系統之外的所有所需資訊。引爆後再用「KillDisk」程式清除硬碟 讓公用事業的電腦變成一堆無用的廢金屬、廢塑膠與滑鼠。
．俄國的「網際網路研究中心」，單位大樓裡滿是年輕人才，願意每天花十二小時散播純屬虛構的資訊，其中某些以俄羅斯市場為目標、某些以歐洲為目標。最優秀的人才則被分配至處理美國事務的辦公桌前，這這一區的人員都是單位裡薪水最高、想像力最豐富的作家。製作假新聞的成本可不低。在2014年底已在臉數部署了幾百個假帳戶，在推特中則部署了幾千個假帳戶。→這種洗風向是很難被發現，當數十個人連說讚，大多數人只會附和，更別說是數百人、數千人的連刷「好、好、好…」。google map中的店家超過千人次的很容易發現這個現象。但可能經費不足只會留下5顆星，但完全沒有文字評論。而且評論總是很零星又常常亂飛到其他國家的沒名氣的店家留5顆星。(洗評服務公司已做到跨國生意了)
．釣魚信件-改密碼→希拉蕊團隊因被釣魚成功，執行改密碼，導致駭客從google map取得近十年的6萬封電子郵件。漸接造成選舉失敗的因子之一。我猜是因為遵照修改密碼的Email上的路徑，點進去修改密碼。這很玩味，代表改密碼的標準做法是到別台電腦用手鍵google.com網址再點右上修改密碼。不該用收到要求修改密碼的電腦改密碼，因那台電腦可能已受到入侵了。

第8章 美國的笨扭摸索
無

第9章 來自科茲窩的警告
無

===讀到這時有點生氣，作者用海量的文字填書，卻沒什麼價值的內容===

第10章 緩慢的覺醒
．2015年國家安全局職員傅黃義(越藉)，把機密文件帶品家裡。使用卡巴斯基實驗至的防毒軟體，該軟體受到可能隸屬俄羅斯情報單位的人士高明操控，會搜尋國家安全局的碼字，而傅黃義帶回家的文件中顯然包含部分碼字。實際上，卡巴斯基實驗室的防毒產品似乎為俄羅斯情報單位提供了後門，讓他們可以進入任何裝有該公司產品的電腦內。→最大的木馬當屬防毒軟體。所以我都沒裝防毒軟體，因本身就是木馬外加佔資源，而通常出問題是windows的系統漏洞。如果知道基原理，家用電腦其實不需要裝防毒軟體。別亂下載執行檔大致上就不會出事。下載影片、圖片很難被駭，因需要執行軟體。如果用內建的windows media player、小畫家，本身就只是讀檔案。看過案例發現要突破google chrome直接植木馬到你電腦其實很困難，因為google本身就是很強的防駭專家。但google無法阻止你開啟exe檔。免費又免安裝軟體很誘人，但免安裝本身就是最大的陷阱。只要開啟就給予對方暫時的帳號所有權限，在系統上挖個洞不用一秒。
．Facebook為了在成為全球領導級的國際新聞傳播系統因此特意轉型，並根據每位收件者的偏好提供專為其挑選的新聞。→我對Facebook的演算法總是感到笑點很多，總是給我政治廣告。我總是很納悶怎麼算出來的(推測是我朋友中有政治狂熱者的關係)。也對News Feed預設的Top Stories更是百思不得其解，怎麼能過濾掉一堆我想知道的好友訊息，卻從來都沒出現在我的Facebook上。深覺得Facebook的工程師比較像是google不要的員工。演算法寫出來的水準，就是差了一大節。祖克柏給我的印象一直都很糟，尤其是人工智慧議題回答的像外行人。這只需要把Zuckerberg和Musk作對比，那感受就很明顯，Zuckerberg言論像極了草包，Facebook的成功會讓人懷疑並不是他的本事而是運氣，跟馬雲同樣是幸運的隨機選中。很玩味的世界，贏家居然是，只要取得入場券後，剩下就是擲骰子決定王者。而不是依本事排名。推導出老闆需要的不是實力，而是運氣。VB是程式師眼中的二流(程式語言結構只比java script好一點點)，卻成就了比爾蓋茲。又是一個拿到入場卷的二貨，卻拿下視窗系統的世界冠軍。

第11章 矽谷的三項危機
．Facebook無法停止用我們的個人資料換取金錢，原因跟星巴克無法停止銷售咖啡一樣，因為那是企業的核心所在。→所以我給的資料都是半真半假，真實朋友能從描述中知道是我本人，但駭客拿到我Facebook的個資，到銀行一定被打槍。台灣沒人姓羽呀。
．軍用等級問題，我們擁有五十年前設計的航空母艦，搭載著三十年前設計的軟體。→電影讓我們誤以為美軍所向匹敵，但實際上美國海軍可能衛星定位和圖象顯示都比apple map還差。馬航的消失可能是航空軟體的過於陳舊。(原因折舊還沒攤完)
．投資人若持有少量股份，就擁有提早了解技術的特權。→中國為了不驚動美國政府審查，只需在創投階段，給予一點甜頭款，就能獲得該公司的核心的想法，然後就能模仿了。中國要的只是一種概念、一個創意點子。
．中國為了成為人工智慧領域的龍頭，在安徽合肥投入100億美元建造「量子信息科學國家實驗室」。
．量子運算是以暴力法破解任何加密的關鍵所在。

第12章 先發制人
．2016年 北韓的駭客團隊在2016年擬訂計畫，打算從孟加拉中央銀行竊取10億美元。因拼錯字導致被發現，最後只取得8100萬美元。→網路攻擊是一種非對稱式攻擊，投入成本與獲利完全不成比例，且很難抓到人。
．北韓利用了影子掮客組織從國家安全局偷出來的微軟軟體漏洞→問題通常是本身系統的漏洞，而不是外部。這防毒軟體也擋不掉，那裝防毒軟體要做什麼?裝防毒軟體應該是企業的政治問題，網管vs使用者。老闆需要在出事時，找出一個的代罪羔羊，殺一儆百。錯殺也無妨，反正只是一個給全員工一個訊號而已。
．微軟總裁史密斯顯然感到惱火→代表微軟故意給國家安全局這個漏洞當武器，而不修補。政治與企業根本是分不開。

第13章 清算
無

後記
．美國網路已不再無與倫比。俄羅斯和中國的網路技能幾乎已可跟美國匹敵；伊朗和北韓正追趕在後不遠。


心得感想：
網路兵官應該有個與傳統兵官最大的不同，吹冷氣。嗯，這些兵可嬌的很。純粹的腦力兵種，是很燒腦。這問題其實被現實嚴重低估，所以讀書不在一個溫控18~23度環境是無法達到腦力最大化。所以政府提倡的不得低於26度，實際上是誤國毀民的綠色主義。節能救不了地球，人腦才能。科技才是走出困境的唯一方式，參考動漫《新石紀》。
看到歐巴馬一直想監看梅克爾，讓人發現世界上所有人都是騙子。所以騙子們無不用其計想窺探到對方內心的實話。這種人類競化下的結果。意思就是你誠實就是等著被吃，如果你堅持誠實就會變成史諾登。
台灣兩黨真的燒的起錢來建資安嗎?看過本書發現世界大國都有政府的駭客組織，屬常態編制。也就是說如果現在大國沒有在互打，那空下來的時間不會對台灣選舉出手嗎?這可是個練習的好機會。也就是說如果中選會出現奇怪的投票結果，其實不用驚訝。被外國駭客攻陷了。台灣也有防毒軟體公司，所以相關人才不是問題。但這麼小的島國，要支付國際級資安費用。想來還真是不太可能。所以政客文化的台灣，最可能的就是電腦不設防。最可能的就是歷史重演，世界都知道台灣軍力，只有台灣人不知道台灣軍力。全球創舉-國防布。這點很奇特，為了讓人民不要恐懼害怕，所以不讓人民知道真相。這邏輯到底是那隻政客豬發明的?跟惡法亦法有的拼的神邏輯。
資訊接受的陷阱，我們總認為在網路上能看到各種論點。但google、facebook 、twitter等主要交流媒體，已運用了演算法幫廣告商鎖定最佳的觀看者。尤其是最近選舉近了，你會收到你認同政黨的廣告文宣，而變成一種自我驗證、自我認知強化。同理其他商業性質的廣告更是如此運作。今日我們只看得到我們認同文化的資訊。youtube上就非常明顯，而且當加入黃標系統後，我已不知道youtube呈現的到底是白色恐怖(美式和諧)還是有用資訊。一切都是為了配合廣告商。免費的最貴，似乎是千古不變的原理-凡事有代價。
google的搜尋演算法排名已讓我感到一些不安了，在找資料時發現排名在前面的居然都是內容農場的資料(每日頭條、壹讀)。這種低劣的搜尋排名真的是google水準嗎?google內部似乎開始出現明顯劣化了。

當成為巨獸後就很難維持品質。像Pixar在《Frozen》第一集表現出舉世無雙的水準，但第二集就無法保持下去了，變成普通作品。光聽音樂就覺得很平淡到有點失望。Elsa褲裝是怎麼回事(wtf)。唉，下次Disney把Elsa下面畫出一大包我也不會感到意外了。世界抹平主義讓我對未來感到絕望不已，扭曲的新潮流價值觀，已與我認知中美好的世界漸行漸遠。我想至少要三十年，才會重返我期望中的價值觀，就是這代年輕人生了兒女，再次反傳統(對我而言是反反傳統)再起時。

參考
《把電腦斷網、隔離也沒用，駭客用「超音波」照樣輕鬆偷資料！》

[2019年12月15日 書籍沒落猜想]
當資訊傳播已達光速的時代，書籍已不存在資訊傳播的用處。書籍的資訊傳播已被網路取代。那書籍剩下什麼作用呢?除了閱讀比較順眼外，似乎是成熟知識的最佳媒介。舊知識有一個特色就是知識系統化和結構化。像統計學、數學、英文、法律、投資原理…等，都能寫出內容厚實的書，這是網路無法取代。網路只有速度上表現優異，像創意只是一個想法，隻字片語就能解說完、像最新科技說的是概念，實作是另一回事。當今5G通訊說的比唱的好聽，台灣還早的很。這意味著，我如果想找最新知識，得使用網路取得。因為書籍這方面沒有優勢，然後紙本書漸漸的淡出這塊領域。最明顯的就是程式語言的書已快絕跡了，都已線上化(例《C#文件》)，實體書只剩入門教學。這就解答我為什麼，我找不到新知識的書了。

[2020年2月7日 螢幕亮度也能用作盜取數據管道]
今天看到這則報導，聲音可以當媒介，光線也能穿透氣牆。如果螢幕製造商也受國家要求植木馬。這方法還真好用(搭配公家監視器無所不在)。
《以色列研究發現，電腦螢幕亮度也能用作盜取數據》

開始讀日本戰國史的第一本書

前言：
中國歷史看似很富豐，但讀來讀去其實都來源並不多，所有典故、故事都只是從 左傳、戰國策、史記、資治通鑑等書而來，真的沒有想象中的無邊無際的歷史故事可讀。來試試次級國家的歷史吧。

隨記：

PART 1 崩解的室町幕府：將軍暗殺事件令幕府的權威頓時一落千丈，《應仁之亂》加速幕府的敗亡。 公元1336年《足利尊氏》於京開啟室町幕府
PART 2 織田信長登場：繼承父親遺志，統一尾張。公元1560年 桶狹間之戰
PART 3 織田信長收服美濃，以天下統一為目標前進
PART 4 織田信長之死：家臣明智光透驟然謀反，信長的雄圖大略消失在火焰中
PART 5 豐臣秀吉的天下：與德川家庭言和後平定全國，統一天下的宿願終於達成
PART 6 豐臣秀吉之死：出兵朝鮮的混亂中，稀世英雄豐臣秀吉離世
PART 7 德川家康：毫不隱誨的挑釁，令石田三成怒火中燒終於起兵
PART 8 關原之戰：西軍小早川秀秋的變節，助德川家康獲得大勝
PART 9 戰國時代的結束：在江戶開啟幕府的家庭，將豐臣氏趕盡殺絕，延續150年的戰戰時代也終告結束

心得感想：
本書主要在介紹，織田信長、豐臣秀吉、德川家康之間的鬥爭。日本人偏愛織田信長可從本書看到為何，因為做為最正直，沒在玩陰的。那種明知山有虎偏往虎山行的勇氣!!幸運總是在英雄人物展現強大光芒。在桶狹之戰原本處於絕對弱勢的織田軍，就這麼巧今川義元在開戰前佈陣，主帥處於無防備下被強襲。在本能寺之變時，當知道謀反者是明智光秀(首席家臣叛變)時，也只是淡然的說「那就沒辦法了」。而對比羽柴秀吉為權改姓為豐臣，德川家康毀諾。真的落差感實在太大了。德川家康之所以笑到最後很值得學習，豐臣秀吉早死導致最後全部血脈被德川家康屠光，如果早知道秀吉就該做好養生，而不是去征服朝鮮。德川最後放大絕，不管約定就是要殺光豐臣家。這是一種無限賽局(合作為上)，轉變成一次賽局(背叛為上)的典範。笑到最後的是活最久的精明騙子，真實運作跟理想是如此的天差地遠。現在的學生都好乖，乖到讓我不知為什麼那麼蠢。天天追求政治正確，卻三餐吃速食住雅房。讀點歷史吧，世界運作是另一種邏輯結構，勝利者的策略總是很韜晦，很深層。

破案關鍵

前言：
速度!!人生就是一堆選擇，我選擇先達成目標，再去管品質。48本了!!

隨記：
P.35 指端汗腺會分泌有機與無機物的分泌物，來幫助增加抓取時的附著力。
P.36 指紋接觸物體表面時所留下的痕跡，其98.5%是水，1%是有機物質，0.5%是無機物質。
．有機物：乳酸、脂肪酸、核黃素、維他命、葡萄糖、氨、尿素、胺基酸、蛋白素、肌胺酸酐、蛋白質同凝集素原等。
．無機物：鈉、鈣、鉀、氯、磷酸根、碳酸根、硫酸根離子等、
這些物質便構成鑑識科學中，利用其他物質與這些東西結合以顯現指紋痕跡的基礎。→做事前多洗手，應該是良好習慣。
P.37 人在母體內時，指紋就已經全部形成。紋路及形狀從出生到老死都不會有所改變。
P.37 指紋每條紋路的凸紋上都佈滿了許多汗孔，隨時都不斷地分泌汗液，它的特性是黏性特別強，揮發很慢。人在精神亢奮時，汗腺排泄的分泌物會特別多，犯罪者在作案時一般都很緊張、焦慮。→看來洗手沒用，還是帶手套。
P.47 指紋細部特徵種類

P.54 聲紋分析，目前還有許多值得商榷的地方。未具有運用聲紋辨識的成熟條件。
P.60 如果體溫降到31度以下，高於43度以上，就會使人體細胞受損。→泡溫泉要留意，水溫約50度，大概泡個五分鐘就要起來了。因為還有熱上升的尾勁。
P.63 由於歹徒犯案所造成的血跡噴濺不是自然形成，所以鑑識人員可以藉由血液噴出的角度來計算受害者遭受攻擊的方向。

P.66 血液抗原抗體會互相結合產生沉澱的原理→以作為分辨是動物還是人類的血，所以別拿豬血來偽裝。
P.72 一般來說，在任何時間裡，約有85%~90%的頭髮處於生長期(2~6年)。→正常人頭髮約長到60公分就是極限了，那種超過身長的是少數。
P.76  透過毛髮的鑑定，能確定血型以及遺傳基因，或通過測定各種微量元素來判斷毛髮主人的用藥或疾病狀況。
P.79 如果發現Y染色質存在就可以知道其為男性毛髮。女性的毛髮中的鎂、銅及鎳等元素的平均量明顯高於男性。
P.80 如果取得毛髮上帶有毛囊或頭皮組織，甚至頭皮屑，還可對其中細胞進行核DNA分析。如果沒有也可對毛髮證物上進行粒線體DNA分析確定來源。→所以頭髮不存有人的基因DNA。意思是不可能用一根頭髮還原出原生物。
P.92 粒線體是由母系遺傳
P.92 父系血綠鑑定，可由Y染色體上的STR(short tandem repeat)基因位進行分析。子系的Y-SRT序列與父系相同。
P.93 人體骨頭分為海綿骨組織與緻密骨組識(compact bone)。當骨母細胞長出來時，會立刻被鈣化，而且包埋在緻密骨組織裡。除非將人體放在強酸強鹼等惡劣環境下，否則藏在緻密骨裡的DNA不會完全裂解。
P.100 傳統測謊機：心脈、血壓、呼吸速率和流汗量(說謊時流汗量會增加)。→測謊不能當主要證據，但卻可以讓辦案人員認定犯人是否有犯罪。
P.106 測謊機之外的測謊技術：瞳孔測量、眼球運動紀錄、功能性核磁共振監測、腦波圖繪。→看來被抓到坦白是上策。當然案子要夠大才會動用到這麼多技術吧，小偷最多只需要應付傳統測謊機。感覺現實中偷竊案，警察都不太想處理。
P.114 物品間因接觸所留下的纖維樣品，在接觸後4小時約流失80%，24小時後流失90%~95%。
P.123 微物指的是微量證物(trace evidence)：嫌犯不可能不遺留證據在犯罪現場，以及帶走原本於現場的證據。例:土壤、玻璃、鞋印→破壞現場是離開前要做的事，看不到不代表沒留下蛛射馬跡。警察也會對硬幣、鈔票作顯微鏡觀察。
P.145 油漆：大面積的水泥牆壁和天花板使用的是水性塗料；門窗桌椅櫥等木料表面，則是用油性塗料。→水性油漆也有防水的，室內採用水性主因是防火功能。
P.146 乳膠漆是乳化塑膠漆之簡稱→塑膠?
P.151 紅外線光譜與顯微鏡結合，便能應用於車禍現場汽車油漆的分析。油漆內的無機物成分可用螢光光譜法、掃瞄式電子顯微鏡、X光能譜議、誘導式耦合電漿質譜法等。
P.159 縱火劑(例汽油)存在的地方往往是碳化最嚴重的地方。
P.160 人為縱火若是使用各式縱火劑，所產生的火焰及煙的顏色，一定和天災所產生的火災不同。→所以電影上演的用汽油收尾，是跟警察表明此地無銀三百兩...
P.176 砒霜的學名為三氧化二砷(arsenic trioxide)，外觀為白色粉末，無臭、無味，能溶於水、乙醇、酸類及鹼類。→古代為什麼容易取得??現代卻買不到(藥房賣的砒霜不是這個砒霜)。如果古人很好取得，代表砒霜很容易製作。(待研究)
P.177 氰化物主要指的是氰化氫(氰酸-HCN)。
P.201 靜電壓痕顯現儀：筆跡壓痕顯示的標準方法的運用原理，是基於壓痕與壓痕周邊紙張的靜電差異，對碳粉產生不同的吸附現象。
P.202 近年來墨水製造商會在墨水中加入不同的添加物，這對鑑定墨水的年份十分有利。→這招亂狠的，完全是暗牌。除非你找到同一罐墨水，不然很容易被抓到。不止筆跡要一樣，墨水也要一樣。文書鑑定能力比認知中要強很多。


心得感想：
指紋真的太奇特了，由來似乎不是演化，而是有意識的設計所造成的。
本書很妙，參考影集《CSI犯罪現場》。作者是任職於警大，代表CSI是極具貼近當代的鑑識科學。如果我要做私法正義，那我得先把這影集看到膩。才可以開始。依實際經驗來看，小罪警方不會浪費這麼大資源去偵辦。因為這些鑑識作業極耗錢，光薪水就很可觀了。所以只要讓事件看起來平淡無奇，別觸刑事偵察應該就是最佳方案了。當越了解這世界，越覺得騙才是成功之道。當你讀到許多大商人發跡，就能體會誠實只是說詞，本身是負回饋的元素。回顧 劉邦、希爾頓、洛克斐勒…等人物，他們都騙很大。
但我不會採用詐欺，因為我自知智力平凡，並且接受這我失望的天賦。誠實對我比較有利，因為簡單、容易。最大好處是因為誠實是我的習慣，所以我能了解自己的一切，而不會被幻想所誘走。人生大概就是學會接受真實自己的過程吧，一直在挫敗中修正最佳定標。所以我的自我定位是，擊倒那些自以為是的笨蛋(吃小魚躲大魚)。

投資進化論

前言：
速讀，不是我的菜。

隨記：
P.22 你直覺認為自己很正確，就是顯示你投資錯誤最明確的信號。你愈相信自己會賺大錢的直覺，通常虧掉的錢愈多。→當你相信之時，就是股民們相信之時，所有人都上車了，還有誰能上車呢?大賺來自出乎意料。大賠來自眾人期待。
P.41 說到信任，要相信你的直覺。→事有蹊蹺，總是說不上來。直覺適合作刪去法要件。尤其對人(例:CEO)的觀察。郭台銘娶新妻時，感覺怪怪卻說不上來。數學倒看的出來。一心一意，變成一心二用。而這不是財報能先看出端倪。
P.47 比喻具有情感上的力量→A人是B產業界的賈伯斯。這句就讓人心動了一下。
P.47 葛拉漢十誡每項第一個字母在起變成「THINK TWICE」。→終於知道那十條為何讓我感覺很沒邏輯了，硬拗出字頭文。英文縮寫病
P.52 股票有價格，企業有價值。→可口可樂再沒落也比黑松沙士強。
P.78 閃電很少擊中同樣的地方兩次→貪婪，因期望同一件好運會一再發生。例如大樂透中獎後，會渴望再買下一期。
P.83 預測→人類以為能預測物理(明天太陽會升起)，就認為能預測人心(中共不敢動香港，因為這是中國對外唯一的金融窗口)。結果會發現硬幣的準度會超越人類的預測，很微妙。因硬幣的機率就是50%。人類雖然有直覺、有思考，但面對未知和接收過時的情報。卻導致負向加乘效果，結果預測可能連33%都不到。所以預測股市本身就是錯誤的方法論，至少不用錢的情報都有毒。而散戶卻自認能從中解讀出什麼有用的資訊，錯覺罷了。
P.99 多巴胺神經元發動時，像煙火一樣炸開，發出一波波強大的能量，送到腦部的各個部分。把動機變成決策，把決策變成行動。這種電子化學脈衝可能只要花20分之1秒的時間，就可以從你頭腦的底部，向上噴發到各個決策中樞。
P.100 多巴胺系統對新刺激比較感興趣，對熟悉的刺激比較不感興趣。→為何需要歷練，每經歷一次，這類荷爾蒙才會減少分泌量。而第一次被衝擊時，大腦真的處於無法思考狀態，此時只能用直覺，而直覺卻不適合處理交易，通常害大於益很多。
P.188 分散投資是最好的防禦方法→當看到這時，已知道作者還真的只是專欄作家，而不是實戰家。第5章收集眾家學說，但各說各話。裡面提到巴菲特，而這卻與巴菲特強項相衝突。問題在那?巴菲特拿的是狙擊槍，林區拿的是散彈槍。而作者教你拿狙擊槍去近戰。正確的選擇是依人格特質選擇學派。通常以時脈作分野，十年(巴菲特)、三年(林區)、一年(馬丁)、季(輸家)、月(大輸家)、日(政府操盤手)。政府操盤手表示:那不是我的錢(梗)。以上舉的人物參考就好，因為我對現貨沒有深入研究，只是讀過。
P.224 要預防自己被情感打敗，以致於脫離正軌最好的方法，是事前寫好你的投資政策。→紀律操作由來。但紀律沒說的是：雖然不會一刀斃命，但痛到你生不如此。整體來說賺的是痛苦的錢，怎麼消除?不確定性無法消除，痛苦就無法消除。答案：離開股市。
P.240 杏仁核可以在你還沒意識到害怕時，先在你身體裡灌滿恐懼信號。→你的理智擋不住荷爾蒙的亂噴
P.255 你面對恐懼時，你的反射性腦部由杏仁核主導，像油門一樣發揮作用。→恐懼能對抗?作者覺得能，我覺得不能。那感覺如排山倒海而來，每次面對每次跪下。無法對抗是恐懼的特殊能力。我只能盡可能的在第一時間接受現實(已成真的事實)，恐懼感就會消散快一點。
P.316 腦島是你頭腦中評估痛苦、厭惡感之類負面情感的主要中樞。充滿著紡錘細胞的特殊神經元。賠錢時的作嘔感，可能是你腦島中的紡錘細胞和反骨的胃部同步發射。
P.317 人類的味覺雖然遠不如其他動物靈敏。但腦島特殊神經元，或許可以說明為何我們這麼討厭臭味。用想的就能讓人作噁的反應。→喜歡榴槤的人，神經應該都很粗。一個神經不靈敏的人存在一個問題，無法作極致細膩的思考。
P.318 輸錢會讓你的腦島激烈發動→厭惡感根本無法擺脫。所以精神折磨總是如此鮮明。在認知中的忍受力，其實遠低於實際承受。
P.387 拖延是致富最大敵人之一→這個很難察覺，但影響最深遠(通常十年後才發現)。複利效應。成功的人只是習慣好一點，而智商很普通(或許你還看不起)。

心得感想：
我對多巴胺也蠻著迷的，勝利的滋味真的讓人心神嚮往。這可能不是貪婪，而是對多巴胺的渴望。作者是作家，所以文字間會感受其空洞。金錢會有一個閥值，當超過後，渴望的是超越的快感，不是需要金錢本身。
本書在解說人受荷爾蒙影響很深，而且存在先天性的反射機制(例:戰或逃)。導致人類預判在股市成為失效的本能。另一種說法就是投資很逆人性。怎麼做呢?作者打出安全牌(權威論)：三思而後行(葛拉漢)。
時間差攻擊，人類受到荷蒙爾(多巴胺、杏仁核、腦島)的影響，在此瞬間大腦是處於無法思考的，只能靠直覺。而對策就是事前就知道該怎麼做。策略因此孕育而生的東西。速盤可怕之處就是時間差攻擊，沒時間思考。 也是新手轉老手的期末考。這關需要三年歷練，又是時間問題。

30分鐘，動手做醃漬料理

前言：
挑想吃的記錄

隨記：
P.2 減低鹽的用量，就難免得擔心醃的東西容易腐壞。→安全牌：鹽加多一點。
P.24 醃酸菜→作者的做法根本是潔淨過度(對比市售做法)
作法：
1.芥菜切除根部，洗淨砂礫，甩乾水分。
2.放置陽光下曝曬半天軟化，只要讓葉片軟化，芥菜本身的水分略為消失即可，不要曬乾。
3.收回芥菜，擺入耐熱寬底鍋中，加入鹽巴，按壓讓鹽分慢慢吸收，再輕輕搓揉至出水，鹽水留著別倒掉。
4.煮開水，趁熱沖入芥菜，水淹芥菜一半高度即可，擺放至水完全涼透。→我看家人做沒有用熱水呀，這樣燙下去不就不脆了??
5.芥菜上面壓上石頭或重物。
6.將整鍋芥菜擺放角落溫度較高處，視氣溫約5-8天發酵出現酸味，可在第五日開始觀察，放置愈多愈酸。
7.取出酸菜擰乾鹽水，放置冰箱冷藏，可保存一個月。

看完影片應該很多人不會想吃市售的酸菜了...

P.28 蔭冬瓜→我要做這個!!
做法：
1.冬瓜切塊加鹽、拌勻，醃漬一小時軟儘出水，鹽水倒掉。
2.冬瓜鋪放鐵盤或竹籃上，拿到戶外暴曬陽光一日，黃昏時收回再加鹽巴，拌勻醃漬一夜。
3.一早倒掉釋出的鹽水，再拿到太陽下暴曬，如此總共曝曬三日，冬瓜外表已經沒有水氣，按壓果肉約剩3~4成水氣。
5.收回冬瓜，用一大碗米酒漂洗淨灰塵，瀝乾。
6.豆粕拌入鹽及砂糖，最底層灑入少許豆粕再放一層冬瓜，一層豆粕一層冬瓜片擺放入玻璃罐。
7.最上方是舖滿豆粕鹽，加入米酒將豆粕淋濕，蓋上蓋子放置陰涼處，醃漬滿三個月可食用。

P.82 鮮醃河蜆
做法：
1.吐沙
2.放入鐵盤，置入冷凍，四小時後取出自然退冰
3.辣椒、薑、蒜 切片，與醬酒、米酒、砂糖攪拌均勻。
4.將退冰好的河蜆泡入醬汁中攪拌，蜆遇鹹會自動張開殼(待查證)。
5.置入冰箱八小時後可食用，一天後風味更佳。

P.102 豆豉小魚乾→這就不用記做法了，只要不漏掉材料，味道差不到那去。
材料：乾豆豉*1、小魚乾*1、蒜頭、辣椒、砂糖、油

心得感想：
作者的作法讓我有個錯覺，醃漬不就是讓細菌來幫忙分解。但作者的做法似乎在做太空食物(潔淨過度)，把所有細菌都殺光了。一般都只把醃漬物洗淨、鹽漬、泡醋糖鹽，就完成了。作者外加日曬，汆燙熱水。作工非常費時，而發酵時間更是拉長很多。有點不切實際。如果要少鹽，不如不要吃醃漬物吧。

原來我的問題是「不知道有什麼好吃的」，並不是「沒有好吃的東西」。「不知道」是個問題。


作者相關資訊
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家常菜祕訣東問西答

前言：
可能有點心虛，想在年底趕數量(希望每年至少筆記52本書)。隨便挑隨便讀。今年很奇妙，想讀的新書少之又少。台灣主流都是出些勵志書， 不知是玻璃心太嚴重還是社會大環境非常嚴峻。

隨記：
P.15 處理紅蟳的方法

P.23 Q：蒸魚時如何保持魚肉鮮嫩?
1.蒸魚前一定要先把水煮開，冒出熱氣後才可將魚放入蒸鍋，以大火蒸6~8分鐘，再轉中火。
2.蒸的過程不可以把鍋蓋折開，否則蒸氣外散，會降低蒸鍋內的溫度，魚就不容易蒸熟。
最適合清蒸的魚(白肉魚)：黃魚、鱸魚、鱒魚、鱈魚、石斑魚、黃鰭鯛、白鯧。
P.24 看頭部選明蝦：蝦會從頭部開始變質，所以若是頭部和身體分離，代表蝦已不夠新鮮。
P.26 Q：如煮出無腥味的魚湯?
．一定要等水滾開，再把魚放進去
．將魚短暫浸泡在稀釋的檸檬汁中，再用清水沖淨，也可去除魚腥味。
P.26 煮魚湯加白蘿蔔，湯頭甘甜。
P.34 海水貝類，如蛤蜊、文蛤，就用鹽水吐沙(一公升水+20公克鹽)，並放入一根鐵湯匙，可加快吐沙的速度。吐沙時間約2小時。→記得用計時器，我曾發生忘記。結果整鍋臭掉，海水貝類超怕熱，常溫就讓它們受不了。
P.34 蜆仔水煮後仍不開殼表示不新鮮，應避免食用。
P.36 Q：如何處理魷魚等頭足類海鮮?.切片前先用鹽或醋抓拌一下，搓去黏液
P.46 Q：如何燉出可口的爌肉?將五花肉燙過再煎至表面呈現金黃色，釋出多餘油脂後才加醬料熬煮。
P.47 Q：如何去除豬大腸的腥味?
1.以溫水清洗，不要用滾水，避免髒污卡到裡面，接著倒入鹽和啤酒。
2.用手搓洗豬大腸外部，當水面出現泡沫時表弄已經把髒污洗出來了，將污水倒掉。
3.再用筷子穿過大腸(購買約30公分長度)，將大腸裡面往外翻，繼續清洗內面。
4.清洗好的大腸，以蔥、薑、花椒一起汆燙，可去除腥味。
P.50 汆燙五花肉時不加蓋更能去腥味
P.53 Q：如何煎肉不沾鍋?要熱鍋熱油。
P.62 Q：如何處理梅菜乾?
1.先用水將梅乾菜泡軟，把老硬的頭去掉
2.再用水將梅乾菜中的泥沙沖洗乾淨，然後把水分擰乾，切碎使用。
P.62 梅乾菜易吸油水宜搭配五花肉
P.80 Q：如何避免三杯雞又苦又鹹?
1.麻油炒太久會出現苦味，可以用一半麻油一半沙拉油爆香，縮短爆香麻油的時間。
2.雞肉先用大火爆香，再改成中火慢煮，至湯汁快收乾再轉成小火，並加入九層塔增加香味，這樣湯汁才能又濃又香。
3.為避免鹹味過重，醬酒和水為1:3。
P.101 汆燙蔬菜時先加入米酒、沙拉油和一點鹽，讓蔬菜帶有特殊甘口感。
P.107 Q：豆芽菜怎麼煮才不會變黑?變黑是因沒水分，所以買回來的豆芽菜必須先泡水。
P.146 Q：蒸蛋如何蒸才滑嫩?
．一顆蛋加一碗溫開水→作者強烈表示，不能用冷開水，會出現蜂窩現象
．鍋中的水煮開，再放材料入鍋蒸，以小火蒸7~10分鐘即可。
．蒸蛋時可在鍋邊插一隻筷子，避免鍋蓋緊閉，讓鍋內的水蒸氣可自然散掉。
P.152 Q：如何煮出好吃的米飯?事前浸泡20~30分鐘，讓米心也能充分吸收水。
P.172 Q：煮湯時為何不可先加鹽?鹽的滲透力，會使蛋白質太早產生凝固作用，使食材無法充分吸收湯汁、表面也會變硬。
P.182 Q：如何煮出漂亮蛋花湯?蛋汁中放入少許醋攪拌，倒蛋汁入湯鍋時，緩慢、呈一條細細的蛋汁倒入。
P.183 香菇雞湯如何鮮美?香菇應浸在紹興酒中泡發，煮湯時連同香菇汁一起倒入湯中熬煮。
P.194 保鮮膜會透氣，只包裏保鮮膜會讓食物酸化，所以冷凍時，必須再放入冷凍專用的保鮮袋裡。
P.194 冷凍期以1個月為限，所以別忘了貼上標籤，註明內容和冷凍日期。→作者說主因是現代冰箱都會自己除霜，冷凍室並非一直都在極低溫。


心得感想：
發現光筆記我就已記不住了，這些都要一再練習變成直覺反應。大廚靠的不是紙筆在記，他們似乎靠的就是一再練習而成。要享受美味還是上館子，讓專業的來吧。我時間是很多，但弄好也吃不完。爌肉一次要弄一斤才能入香入味，但一斤對我來說著實吃到會作噁。我的紅線就是不留隔夜菜。一個人自己煮總是讓自己煩惱。想弄個好料，結果只能弄一道菜配飯吃。