2018年7月29日 星期日

時機問題



前言:
一堆字且很難懂的書,四個字就說完了...
找出規律

隨記:
P.13 世界上發生的每一件事,都有一定的順序,一定的歷時,一定的開始與結束。如果這些特點未被說明清楚,很容易會產生誤解,或錯失重要事件。→觀察颱風的生命週期,就能體會時機特點:時間序列、速度、歷時、起始、終了
P.26 時機分析法有三個步驟:
   (一)找到任務及環境中的固定模式。
   (二)分析這些模式→找出規律
   (三)將獲得的資訊拿來幫決策
P.28 六大時間元素:
.時間序列:先後順序
.時間句逗:開始、暫停、結束
.間隔/歷時:時間長短,每段耗費的時間。
.速度:快慢
.時間形狀:點狀、直線、曲線 、週期、螺旋…
.複音性:多組事件共同交織的進展。
P.29 時機分析的目的,並不在預測未來,而只是去應用各種原本看不到或未被檢驗的既有模式。→從時間醞釀觀點看事,因為這是動態發展人類是視覺系線性、斷層面思考。很容易少評估到時間軸問題,尤其是多線發展的時間軸。然後呢?你的大腦又不小心超載了…。這方法看似美好,但並不容易執行。需要團隊,幫你做好一切運算,你只是躺著看報告然後很悠閒的思索。才可能做好這事(分工是正確的,只是你通常是做苦力的人)。言下之意,抓時機是大老闆的任務。不是一個人能做好的事,除非你的智商跟索普(Edward O. Thorp)一樣。他能做到抓到時機,但極為稀有,重點是無法模仿。因為你的機體沒好到能做天才的事。認清事實是開始的第一步,沒有翅膀學人家飛,後果自負。
P.37 時間序列圖解

P.65 時間軸不只一條→央行利率發佈日、選舉日、節慶日…等。最近台股又跟全球逆著走,連不看報的我都猜出…選舉日又近了,各種營造寶島政策又在亂發。牛肉呀肥美的牛肉!!從那割來的?肥羊們不會懂。為什麼肥羊總是割自己的肉分食給政客吃呢。又是一個群兼的神邏輯。
P.69 畫出時間軸,掌握重要行動時間。→多重時間軸會發現許多大事件會發生在一個交匯點。如果我要操作好選擇權,必須去瞭解歷史規律和關注時事的發展。疑!?時事!!這真是個障壁,條條大路皆卡在此。這必須建構團隊才可行的發展,超出一個人的極限。感知系統太迷人了,因為可以執行自主判斷。「自由意志」這是身為人最驕傲的事,但在交易中卻是死亡陷阱。「順從你的渴望」這口號征服了你的心智,同時宣告死期將近。小心呀!生活是為了滿足感情,目的是確保不會因慾求不滿,而在交易時報復心態發作。交易室(大腦房間),只允許理智獨存,而方法是在生活上滿足感情。這是一種合作,也可說是一種妥協。
P.136 只要持之以恆,就不用擔心行動時太早或太晚。當然,要持之以恆,常常所費不貲,相當累人。→技巧在於執行的頻率
P.172 先找出模式,再求精確
P.177 每一刻都有許多事情正在發生,如果要有效掌握時機,就得先釐清不同行為與事件間的交互作用。→困難、太困難,嚴格來說現在的我不具備這種能力。結論就是此路行不通。至少目前不可行。

心得感想:
時機是條件滿足點。先知是太早知時水,後覺是太晚知道。歷史上成功者多居第二,並非他剛好第二,只是在說並非過程中的第一名就十拿九穩。秦未項羽、春秋齊桓公、三國袁紹、唐初李建成,皆是一馬當先,獨占鰲頭,最後全中箭落馬、滿盤皆輸。時機充滿著極高的能量,有四兩撥千斤的特殊能力。但歸於不可測法則,所以只能做好一切準備以待時機的發生,然後奮力去抓。時機具有相對的質量,本身條件不足去抓只會粉身碎骨時機看似是一點,而其實是一個球體。實務上你抓不到那一點,因為那一點代價最昂貴。最多抓到一個區間、一個範圍。而且你不能在時機點發生後才行動,這叫失時,已不具時機優勢。所以必定是早一步先布局(先行動)。而其代價就是耗損,必要的耗損。所費不貲的耗損。預計10%的總資產,而其報酬是100%。十倍效益就是時機的果實。每場關鍵戰役都贏,天下不到幾年就是你的。為何古代創業帝王如此迷人,就是在於這種非線性報酬。突然發現有地斯有財是硬道理。難怪世界上的國家如此多。連新加坡這種彈丸之地也可成國。地段、地段、地段。(我又在思緒漫遊了)開銀行根本不是為了賺信貸,是為了集資炒房地產。政權最終的操縱者是這些富可敵國的商人。而且真正的世襲。那可推論選舉只是猴子們在投票。以為可以控制結果。其實所有選項都是政治操縱者提拔的候選人。選誰都是一樣。只有皮色不同,有藍有綠,但裡面都是黑色。眾人的迷思以為看候選人在台上表演猴戲,其實自己也是演員。因為認為手上的神聖的一票極具價值,其實連藥檢最低值都不到的百萬分之一。份量太低就算了,結果不變,選誰都是…他們的人。
順序重組,通常一個任務會產生最佳化的作業流程。但當多個任務同時執行時,很多順序可以改變。呃,突然想不到好的例子。有這個打掉解除任務序列,先做後邊的事,再回頭做前面的事。失去最佳化但得到進度大幅提升的效果。
在現在的年紀已不能做粗活,沒有優勢。年輕才有體力優勢,和勇於犯錯的時間優勢。這點轉變真的要留意。「勇於嘗試」是適合「年輕時期」,但年紀大到一定之後。勇敢成了一種負面效果的元素。因為一次失敗再重新站起來需要十年。而生命沒剩下太多的十年,或許功成名就那時,也是進入墓園之時。這樣做並沒有意義,賺錢的目的是享受。沒享受到就結束這是做白工。所以在此前提下,我得運用手上的資金、知識、經驗作更有效的運用、更完整的建構、再三的思考、謹慎小量的出手嘗試。活著成為第一守則。我比年輕人更缺時間,但「緩」居然是我的優勢策略。真是有趣的邏輯悖論
時機是一種韻律,極速與極靜,都無法抓到時機點。

[2018年7月31日 仁義是方法不是目的]
不知為何這世界總是告訴我們以善為本、仁義是公理的世俗價值觀,眾人渴望被公平對待,希望賞善罰惡。這是願景共識,但又喜歡私下幹缺德的事(養狗、抽煙、亂丟垃圾)。人性並沒那麼善良呀。那仁義、真善美…等到底是為何?手段、手段、手段,達成目的的手段。騙取眾人認同的最佳方式。所以當有人滿口仁義道德時,那個混蛋十之八九要開幹做大壞事了。那起碼還剩下十之一二吧。哦,那些是穿綁被抓到,還來不及幹壞事的哀人。難道世界上沒有好人?好問題,如果你是理智的人,為何要花精力去做無利可圖的事?智障成不了大事,所以別認為這些叫的出名字的好人,是傻子。人家工於心計、城府之深,深到黑淵罷了。結論就是為了權,最後終目的還是為了錢。曲線才是捷徑,仁義的特殊能力是避開全民的阻力還得到其助力。群眾脫離不了倫理道德,不然就會被孤立。這是一個人類互相牽制的社會,想想其實這世界真的很可怕...。虛偽是這世界的真實面貌。

[2018年8月1日 專注目標-選擇適當方法]
小時因手上擁的是一台腳踏車,所以出門萬事皆以腳踏車作主格思考。
目標:某個目的地
方法:腳踏車(唯一性)
一開始目的地都離家近所以覺得好方便,但隨著目的地越來越遠而發現其阻力越來越大。
問題在那呢?偏好,我偏好某種工具、某種方法來處理所有目標。而忘記目標才是真正的目的。電腦很強大,但電腦還沒強大到可以幫你處理掉所有事。不然我這宅男早有女友了,用錯工具效果極低。找到目標再選工具,工具可能不熟,但適當的工具即使熟練度只有60%,效果還是比熟練度100%的顯著。這就是用對方法效果加倍的現實作用力。說的其實蠻實易,實作是有其困難。至少我玩魔獸就只鍾愛火法,冰法、奧法還不行哦,就只玩火法。就知道其執行上的困難度不低。
[2018年8月1日 專注目標-別被雜事吸走注意力]
原本「專注目標」我想說的是別讓雜事吸走目光,但一起筆思緒又被其它的靈感給引走了。結果就變成在寫另一件事。來股市目標是為了賺錢,很容易就會被新科技吸走注意力,而忘了來股市的目的。另一個來股市久了最容易變質的就是從賺錢變成證明我的想法是對的。





書籍資料:
書名:時機問題:頂尖專家教你打開全新視野,學會在對的時間做正確的事
原名:When: The Art of Perfect Timing
作者:史都華‧艾伯特
原文作者:Stuart Albert
譯者:張家福
出版社:大塊文化
出版日期:2014/04/25
閱讀價值:低,具現化的用詞不理想。

4 則留言:

  1. 用機器學習自己組一人團隊

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    1. 好想法,這也牽扯到另一個更大難題。你如何製作一個會學習的機器?
      可能會比一個交易團隊還大的超級艦隊才弄的出來,當今好像只有前幾大的基金公司才擁有這能力,像最大的對沖基金,《原則》書中有提到他們有這類似的系統,平常是交由電腦自動執行,只有2%的意外才會人工介入操作。連他們都做不到全機器學習的程度,就會明瞭其難度之高,是當今還做不到的事。

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    2. 可能不需要全自動, 能夠讓機器幫忙找出可以的規律, 可能就已經足夠; 或者感覺身上多長了幾隻眼睛, 看到可疑的黑影再過去注意一下

      然後問題就卡在怎麼教機器去找出規律 ? 還在做可行性評估中, 如果找不到的話, 搞不好也可以順便轉職做大數據的工作(誤)

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    3. 這事我自知辦不到,祝你好運。就不再多言了。

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