為什麼我們這樣生活，那樣工作？

前言：
賣個中文書名創作，搞的你不要不要的。

隨記：
P.35 (習慣迴路)除非一個人刻意「對抗某個習慣(或意識到)，否則該行為模式會自然而然啟動上路。
P.36 少了習慣迴路，生活中大小事都需思考，大腦會當機。
P.49 祕訣在於找到有利某種習慣形成的提示訊號和獎酬，廣泛應用於行銷業。→這本書在教行銷，一整個沒興趣了。
P.66 新習慣的養成：結合提示、慣性行為、獎酬、然後創造渴望，打開習慣迴路的開關。→而商人反過來利用，造就許多長青商品。久久沒吃麥當當和喝可樂，你就會莫名的想去回味一番。這就是一種習慣現象。年輕一代可能就對可樂完全免疫，因為沒這習慣。
P.183 老闆會讓部屬自相殘殺，以防他們動搖自己的地位。→贏者得到摸摸頭、輸者跪求老闆開恩。結果老闆得到贏家的進取心、輸家的忠誠心。
P.242 與我們關係最深的人通常與我們長相相似，賺的錢差不多，而且來自類似的背景。→值得警惕，想成長必須減少與熟悉的人在一起的時數。身邊是什麼朋友，你就是那類的人。只是身在其中很難察覺。還更可能誤以為我的朋友都是優秀的人才，只是會抽煙、喝酒和口袋總是沒有錢。

心得感想：
養成好習慣才能節省思考力，讓活動自動運作，把精力專注在新事物的研發和留下少許的力氣在偵察異常訊號。
習慣是一種效果放大器，而放大器本身沒有判斷力，判斷好壞不是放大器的功能。心智才是。



書籍資料：
書名：為什麼我們這樣生活，那樣工作？
原名：The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business
作者：查爾斯．杜希格
原文作者：Charles Duhigg
譯者：鍾玉玨、許恬寧
出版社：大塊文化
出版日期：2012/10/01
閱讀價值：低，賣個中譯名創作，與內容無關。