動機，單純的力量

前言：
好書名，沒內容。

隨記：
P.34 經濟學並不是攸關金錢的路究，而是攸關行為
P.45 胡蘿蔔和棍子失效的七個原因：
   1.內在激勵→自發性的效果遠勝小小紅蘿蔔
   2.高績效→其它協力者都是沒用?
   3.創意→我思故我在
   4.良好的行為→榮譽遠勝可有可無的獎金
   5.不道德的行徑→紅利制度讓華爾街的人，不惜惡搞金融也要拿到高額獎金。
   6.依賴成癮→拿掉原有獎勵後，當然是報復性的怠工。
   7.短視思維→這點是對蘿蔔與棒子的總結吧，也因此知道作者寫的是企業管理的作品，所以開始大跳閱。因為用不到也不感興趣。
P.105 三大要素：自主、專精、目的→動機原自於這三點
P.111 自主跟獨立是不一樣，它的意涵是出於自由抉擇的行動-這表示我們即能自動自發，也能快樂地與他人互相共存。
P.135 專精：從被動順從到主動投入
P.163 目的：目的是動機(的根源)

心得感想：
誘因很重要， 但雞肋般的誘因會導致反效果。太小紅蘿蔔反成了一種人格羞辱。
在目錄看到I型與X型行為，立馬知道這是一本過時的書籍。在十年前很流行各種縮寫(今日餘毒TED大亂講)。隨便翻完，記錄已讀過。



書籍資料：
書名：動機，單純的力量：把工作做得像投入嗜好一樣有最單純的動機，才有最棒的表現
原名：Drive：The Surprising Truth About What Motivates Us
作者：丹尼爾．品克
原文作者：Daniel H. Pink
譯者：席玉蘋
出版社：大塊文化
出版日期：2010/07/29
閱讀價值：低，書名就是內容，且含金量低。