在研究選擇權時發現，跟期貨原理完全是不同結構。期貨很單純，就是靠計算期望值為核心的玩法。但選擇權類似圍棋，需要佈局，還要懂得接技。當第一步失招後，後面要接技，而且一直接技。主要是投降輸一半，勝利時加強追擊贏者全拿。讓我覺得這不就跟戰爭一樣格局?所以我嘗試從歷史戰爭中找看看各種戰術，而不打算正規的照選擇權書上說的來學習選擇權。
本書記錄是在天馬行空的亂想，路過的勿認真。賠錢就自認誤信網路謠言吧。
隨記：
P.38 絕大多數的場合，戰敗的一方會撒退，防守於當前可視為據點的城塞。→這就是千點關卡之所以像磁鐵的原理，只要多空有一方不出戰，死守住關鍵價就會造成黏盤區間。所以問題就在於找出時間點，多空方終究是要對決。暴風前的寧靜算是徵兆嗎?量縮價縮，然後到達奇異點，爆開?
P.48 攻城戰除了長期包圍採行的斷糧戰術以外，通常還有動員全力的強攻，以避開正面攻擊的奇襲作戰。其中又以強攻為下下之策。要塞既是因防禦而建的設施。
P.48 史實的記載中，全力仰攻而能一舉攻陷的例子，可說屈指可數。→最有效的就是圍城斷糧，最後餓到從內部瓦解。但最怕就是有援兵。
P.56 一旦無法給予決定性的打擊，撒退的敵人還是會重整旗鼓，捲土重來。→如果下跌或上漲是井然有序，代表輸的一方並沒有受很大傷害。所以接下來佈局應該加重防禦而非深入敵區。
P.57 對於補給無望、兵力不足的一方而言，把握勝利契機，只有速戰速決。→急殺2%以內且沒什麼量能者，大多是這種戰術吧。賣弄的就是一個奇襲，然後立即收兵。
P.57 騎兵為主力的突襲部隊，大迂迴繞道至敵軍背後發動奇襲。→現貨應該就是正面主力部隊，奇襲應該要就屬期貨和選擇權。所以看來選擇權buy side主要是用在奇襲，而非常態的兵種。尤其是看似平靜無波時，buy side 的威力才恐怖，10倍報酬，只會發生在buy side。
P.66 一之谷戰役的勝利，在於採行了騎兵優點得以發揚的迂迴機動戰術，同時通過情報使奇襲的效果得以發揮至最大這兩點。→看來選擇權需要用到情報，不能靠機率。
P.71 騎兵的本質機能在於活用機動力進行迂迴奇襲、截斷敵軍退路。
P.71 騎兵聯合一體的衝鋒，會造成步兵防線浮動，使隊伍自亂陣腳。對付排列有破綻的步兵棋隊時，騎兵發揮了最大的威力。→看到井然有序的現貨價格，第一步棋是用期貨衝殺，先破陣，讓形態改變。接著再用主力部隊現貨壓入，最後擴大戰果用選擇權sell side賺權利金，因波動加大價格上揚。
P.99 漢尼拔將全軍分成四個戰列，親自指揮的1萬5千名精兵部署於最後列。→精兵要留在關鍵時才動用，而非每戰都一馬當先帶頭衝。如果對方佈陣嚴謹，精兵(主力)。要保留下來，待最佳時機才使用。所以佈局時，要先輕後重。如果一試即破才追加重兵，如果初戰發現阻力很大，後面可接的不一定是重兵出擊，可以選擇防禦等新一輪的機會出現。
P.112 羅馬戰線柔腸寸斷，漢尼拔縱虎兵奔擊下山。→在所有重要關卡點設好伏兵，才能對另一方嚴重打擊，如果只作單點打擊，對方退守到之前一個關鍵點就穩住了。所以成功的佈局是要在事前就知道攻擊的三個關鍵點，並在對方未聚集前就予以猛烈攻擊，破陣。想想這就是利用已知會發生的事在佈局。像入秋後會出現石油出現供給過剩的現象和財報空窗期(廠商備料生產年底消費)，這就可以先佈好各關鍵點打擊的兵力。只要出現利空事件(時機出現)，就可以作出三連擊的戰術。
P.123 戰術的要義與真諦就在於分散敵軍、舉全軍之力集中攻打。
P.123 要詳查地形確切運用，才能使戰術變得靈活。→每個市場都有其特殊結構，不可能只用一套策略全用到所有市場。故進入市場前，要詳加研究遊戲規則、歷史走勢才可能擬出靈活的策略。想想之前讀到一篇策略需要有穿透性(全部市場適用)，覺得完全背離了現實世界。
P.128 機動力、戰鬥力以及動員的簡便性決定了勝負。→散戶要學的對像就是游牧民族的戰術。倉位小進出快，螢運近乎零成本(相較企業的廠租和人事費極高)。不需要建主堡，所以也沒什麼要守的陣地，通常都是場外等待狙擊的機會。還真是不同結構的戰術思維基礎。
P.134 傭兵部隊確實具有強大的戰力，但另一方面，能否完全信善卻值得存疑。→員工=傭兵，所以家族企業不會把上位給員工。主要是當公司不再獲利時，員工首要目標就是自保，盡可能的把近利轉入自己口袋。所以我該避免開創公司才是上策。簡單的賺到足夠自用的錢就好，而不是把事情複雜化到賺更多的錢，結果可能在壞運來時加速滅亡，雇員絕對是第一個落跑的份子。但老闆無法落跑只能收尾。所以大企業之所以可貴是不太會倒，員工會選擇站在同一條船上。小企業只要一個大浪打上來，船員立馬跳船求生。
P.137 對於緊張至極的士兵而言，進食具有重要的意義。→開打後通常不是馬上分出勝負，會打個三天三天夜是很正常的事，所以吃飽睡暖是久兵之道。
P.142 突擊騎兵是為求重點突破的部隊。換言之，若不是在卸除敵軍外層防衛後，再投入戰場以決勝負形勢，就應該要投入在衝斷敵人戰列的連結點，是一種使用限制極大的兵種。→各種兵種各有優缺，不可偏廢只用一種兵種在戰術使用上。看來現貨我也要學習才行。
P.157 攻城戰的困難之處，在於兵力會受到堅強的防禦所削減，可能有遭到後援部隊夾擊的風險，同時難以估計後勤補給數量。→把千、百點整數關卡看成是大小城池就可以初步運用守城原理：易守難攻的特性。而當攻破後出現的一瀉千點也類似破城之後的大敗逃，勝利一方因占據城池而有立足點，進而只要派出小部份兵力追擊擴大戰果。
P.174 戰術並無時代之分。→股市的恐懼與貪婪，不管世界如何變化，最終決策者還是人，不是電腦。
P.182 留克特拉戰役→利用敵人破自己最強的陣形，騎兵敗逃反向衝進己方精銳部隊，此時精銳部隊被迫散開，接著就等領便當了。
心得感想：
如果我推論沒錯的話，選擇權不是單純數學的優勢操作工具。應該說數學占的比重沒有期貨那麼巨大，而是戰略/戰術層級的思維，在未來可預期的事情中架構出高勝率的戰術。sell side有個特性，不用很精準的預測落點，只要大方向對就會賺錢(賣出逆向價外賺權利金)，這跟期貨完全不同。
兵種：現貨=主力、期貨=騎兵、選擇權BuySide=弓手(奇兵)、選擇權SellSide=禁軍(守城)。
塔吉納戰役 參圖P.138
戰爭很少靠戰一兵種取勝，大多是混合兵種，讓各兵種發揮自有強項，弱項則藏身在別兵種強項之下，讓整體效益加乘。
這本書分很多時段在讀，每次讀的時候，都在想一個問題，戰爭論融合股市操作，這行為有點蠢!但從另一個面向想，如果我採用正規股市學習法，我有優勢嗎?嗯…明顯我沒有優勢，而且是劣勢。股市老手一定會針對基本策略做出極佳的反制之道。意思是同一條路後進者會是條充荊棘之路，而非前人走過時的光明大道。或許走一條沒人走的路，才有機會發現新藍海策略。所以又繼續用奇怪的方式在研究股市，這條路還是覺得亂可笑的，哈!!這裡沒有機率、沒有期望值、沒有數字，完全背離當今主流的另一種邏輯架構-協同作戰的加乘效益。
任何戰爭，兵是耗材，從來不是主角，斯巴達是精兵主義，一個人常常可以打十個。但對上創新的戰術打擊，也是戰敗收場，可想見單兵不具有決勝性，也就是戰技只是枝末細節不足成大事。股市上來說當沖就是純戰技的演出，但被抬出場的速度之快，絕對超出想像。兵不貴多，一個單位做對了，就可以吃整年。這就是戰術層級以上的思維。也就是說好的戰術絕對不是每回戰鬥都是滿倉。而是主力佈在安穩度高的大趨勢中，而真正會賺錢的是失敗率很高的奇兵，而因為不易成功所以給予的兵力占比很低，估錯時傷不到整體，但成功可以大賺一個資本額。另外亞歷山大的預備部隊，非在關鍵時刻不予動用的精兵。看來我也要建一組預備「金」兵，放在另一個保險箱。除非至決戰點，不然只保持不動以安穩軍心，其實是我那脆弱的心。
書籍資料：
書名：圖解稱霸世界的戰術：歷史上的17個天才戰術分析
作者：中里融司
譯者：蘇竑嶂
出版社：奇幻基地
出版日期：2010/03/12
閱讀價值：高，把圖解的優勢展現出來，一目瞭然的佈陣結構。
目錄：
第1戰：戰車戰（戰例：公元前632年城濮之戰、公元前1308年卡德墟戰役）
第2戰：攻城戰（公元前334年提爾城攻防戰）
第3戰：騎兵小部隊進行的迂迴機動戰（公元1184年源平戰役．鵯越之戰）
第4戰：優勢騎兵對步兵防禦戰（公元1346年克雷西戰役、公元1575年長篠．設樂原之戰）
第5戰：利用巨獸(象)的戰術（公元前218年特拉比亞會戰、公元前202年扎瑪會戰）
第6戰：以寡擊眾的殲滅戰（公元前217年特拉西美諾湖會戰、公元前216年坎尼殲滅戰）
第7戰：大規模騎兵戰（公元544年塔吉納戰役、公元1241年利格尼茲戰役）
第8戰：利用水路運輸的機動強襲戰（公元前326年馬利都城攻防戰、公元1863年密西西比流域壓制戰）
第9戰：近代戰術的啟蒙（公元前371年留克特拉戰役）
第10戰：戰術的歸結（公元前326年希達斯佩斯戰役、公元1815年滑鐵盧戰役）
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