蘋果橘子思考術

前言：
這本書還不能借出，所以就在圖書館快速翻閱。這種限時閱讀法感覺蠻新鮮的。

隨記：
P.25 歷史清楚顯示，無論是天性或後天養成，大部分的人一般會將私益置於他人利益之前。那並不會使他們淪為壞人，只顯示他們是人。
P.26 誘因是現代生活的基石。
P.26 知道該如何測量什麼，該如何測量，可以讓複雜的世界大為簡化。
P.26 傳統看法往往是錯誤的。→真的有深刻體會，每次看到約定成俗的事我都喜歡嘗試打破，而一旦打破後根本是回不去。遵循古法，窮到骨裡。就以節儉來說，當你看穿50元便當所用的食材一定是最便宜的，而最便宜的通常有問題食材機率會急速升高。這時會發現你拿你的健康換便宜，最終是縮短壽命。節儉是什麼?原來才是真正的敗家子!
P.26 「相關」不等同「因果關系」
P.27 我們很容易讓自己的偏見，如政黨政見、自以為聰明的偏見等扭曲了我們看世界的方法。有愈來愈多的研究顯示，即使是最聰明的人，也會尋求證據證實他們原本的看法，而不是尋求讓他們更了解真相的新資訊。
P.28 大多數人太忙，忙到無法重新思考。→這是窮忙的問題所在，台灣上班族每天夜以繼日，回家常常過午夜十二點了，那來時間放鬆，而思考必須處在長時間放鬆後才能運作。大眾普遍犯蠢是種物理現象，忙的跟狗一樣，怎麼有空思考呢?我以前也是這樣，覺得要把每分每秒填滿才是充實人生。我犯蠢也犯了二十年了吧，填滿反而讓我更虛弱，並沒有變強。變強是在真夠閒的無聊日子。無聊到胡思亂想，無聊到突發奇想。這時期才能對過往的經驗與知識重新組合。在百來次重組後才會出現一個靈閃，出現一個可行性的想法。這絕不是窮忙可以辦得到的。也就是有錢人的密祕，不努力工作反而更有錢。你還在為加班而加班嗎?嗯，窮是有跡可循。你貪到加班費，其實損失的是未來。
P.28 你將必須習慣人們叫你怪咖。→你在別人眼中很正常，代表你跟他們是同等級的平凡。只有看事觀點一樣才可能共嗚，越多的共嗚代表你跟符合大眾的想法，一樣水準而已。
P.32 當人們不必支付某事物的真正成本時，通常會用無效率的方式來使用那樣東西→健保，作者說的，不是我哦。當然我也是反健保，明顯是給愛吃垃圾食物和不運動人，一個光明正大的誘因，反正健康的人會幫我買單。每月一千多的錢拿來買十條深海魚肉來吃該有多好。那我該拒絕健保嗎?當然不。我反而會說必須常常去看，因為我不用白不用，反正遲早要全民(包括我)買單，不如多補幾腳讓健保倒掉。這種主流集體意識的錯誤，不是聲嘶力竭的去阻止，而是加速他們毀滅，順便卡點油水回來。話說垃圾袋隨袋徵收都能因一元改變整個倒垃圾的習慣，但健保卻不肯用。健康的人與生病的人繳的一樣?這真是種鼓勵生病的病態制度。再推論下去就讓人更生氣了，健保其實是幌子，長期固定支付給財團才是整個事件的根本原理。又是一個假以正義之名的暴利…
P.44 不懂裝懂，愛給建議的「假博識」(ultracrepidarianism)。→作者把自己表了一頓，連同我也是。我太喜歡天馬行空的思索了。那我得設定界線，很多事可以想，但別真的去做，像為了維護人權而多去吃狗肉。嗯，想想就好了，但還是忍不住想如果把流浪狗賣到南韓該有多好…，這還能造就雙贏，滿足台灣人的愛心和送國外收養的外國月亮比較圓的錯覺，也讓南韓得到「無價」的狗狗。嗯，我的假博識慾又發作了。
P.46 放下你的道德羅盤。→話說小時超有道德觀的，整天想著維護世界和平，但當一再挫敗，直到丟棄道德，才發現真實世界原來是另一回事…。
P.48 萊斯特表示：「如果你不快樂，你有東西可以怪罪你的不快樂，像是政府、經濟或是別的東西，那能讓你可以對抗自殺。當「沒有」外在原因可以怪罪你的不快樂時，人們最可能自殺。→沒有事物可怪罪的自殺理論。這理論還沒完成，因連萊斯特研究大量的自殺行為後還是無法斷定一套有效的準則，只是有這種現象，與常人想的窮人比較愛自殺是剛好悖離，其實窮反而不會想自殺。
P.49 學習的關鍵是得到反饋；沒有反饋，幾乎不可能學到任何東西。→像我註解寫的比本文多，就是反饋強迫症吧...。
P.65 無論你正試圖解決什麼問題，一定不能只針對問題恰巧引起你關注的那個明顯部分下手，在你投注全部的時間和資源之前，絕對要事先好好定義問題，更好的辦法則是重新定義個問題。→通常問題發生處只是個果，並不是因。如最常犯的，見到感冒就吃感冒藥。是治了果，但因被忽略。最後一定是重病時才看醫生找到病因，但為時已晚了，命都去掉半條了。
P.119 不要聽人們說什麼，要看他們做什麼。
P.122 無論是什麼問題，重點在於找出何種誘因真的會起作用，而不只是你的道德羅盤告訴你應該要起作用的東西。
P.149 一個說謊或欺騙他人的人，對誘因的反應，通常相當不同於誠實的人。→所羅門的審判，兩個女人對嬰兒被殺的反應是如此的背離和懸殊。
P.173 當一個人花了很多心力，才得出自己的看法時，要改變他的腦袋，不可避免地將會是件難事。→要說服我狗是好動物，可能要在台灣製造六次狗狗大滅絕才可能引起我的惻隱之心吧!每次看到草地上的齷齰東西，真想撿起來砸向狗主人的臉上，你為大地施肥，我也幫你敷有機面膜滋潤一下。很想試驗看到底法官支不支持我的有機面膜理論。
P.175 不要假裝你的論點完美。→論點絕不可能完美，完美代表另一方完蛋。像：馬要好，草必倒。
P.178 承認對手的論點有其長處。
P.181 對多數人而言，負面評價帶來的痛苦勝過正面評價帶來的快樂。→言下之意，如果不爽對方，直接開罵吧!即使吵輸了，罵到對方骨子裡，對方也對勝利的快樂倖倖然，所以網路筆戰，最後都變成髒話大賽是具有強烈誘因的。
P.184 說故事的最好理由，就是它們引人入勝，所以很能夠傳遞教訓。→說道理擺明就是針對你錯了說的，但說故事就只是個故事。再進一步的說，當有人跟你說故事你得更小心，對方說服技巧絕對不是一般水準。通常說故事就是要改變你的想法，更有可能是對方擁有改變你想法得利的誘因才會來做這事。
P.192 資源不是一種無窮盡的東西，如果你不願意拋棄今日行不通的東西，將無法解決明日的問題。→最簡單的你一天只有24小時，不多也不少。以我來說我放棄圓融的人際，而執著自私。對常人來說這悖離常識，但我的人格的特殊性，反而走出自己成功的道路，根本是逆天!
P.193 學會慶祝失敗。→每當新的投機策略失利，我都會去花錢大肆慶祝讚自己又發現一條充滿希望的死路。嘗試本身就充滿失敗。失敗是必然出現的副產品。如果只嘗試一次就成功，那是奇蹟或者只是微不足道的成功。真正優質的成功之路必須仆街很多次，絕少是僥倖。想要股市投機成功嗎?先賠個百萬吧!沒什麼要訣就是賠錢賠到脫褲子，而且越早脫越好。少年脫叫可愛、中年脫叫變態、老年就別脫了，你沒時間享受複利效果，脫了也是白搭。
P.204 數據也並未顯示，放棄會令人悲慘，所以我們希望下次你面臨困難抉擇時，千萬要記住這點。也或者擲硬幣就好。→我是隨機漫步信仰者，這個隨機硬幣論起源不是看華爾街隨機漫步來的，是離職決定而衍生出來的概念，當時離職我裹足不前至少半年以上，我左思右想就是找不到方向，我連公司內的經理都請教過，高位階視野看法，雖然他有說，但我還是無動於衷，反而是臨界點的那次上頂樓的奇異行為。手上帶著一梅維納斯硬幣。當下想人頭離職，字面留下。嗯，我記得不死心的我，丟了三次都人頭。當下回座就寫辭呈，並馬上送出，別讓自己又回到原點。如同作者的實驗結果，數據也並未顯示，放棄會令人悲慘。我是真實例。只是現在人生重大決策禁用這招了，因為與科學太悖離。這行為有迷信的成分，不宜常常使用，就長期來看擲硬幣，正反都一半一半，也就是成功失敗理論上是各占一半，不如見好就收吧!我也把那幸運幣封起來了，以免犯蠢。對了如果你用新台幣1元硬幣要留意，我發現擲出數字面機率比較大，可能是硬幣設計故瑕疵。如果想偷雞增加勝率，或許設定字面為想要的結果是不錯的選擇。但既然都知道你想要什麼，其實也不用擲了，照心理想的做吧。

心得感想：
本書在P.110述說魔術比較容易被小孩看穿，理由為①智力和好不好騙沒有太大關係②大人太專注於一點，而小孩較分散。③大人受世俗所框住，小孩一點概念也沒有。④孩子是真心好奇，大人是只想證明自己是對的。⑤感官敏感度大人小孩差別明顯。⑥原理簡單，但大人總是習慣複雜化。
在看本書前我似乎養成一個壞習慣長久的壞習慣，當看到標題就賭定某個概念，但每每作者都說的是另一回事，更重要的是，其實我「不知道」在P.35頁的問題題最突顯這盲點，連問題本身都沒提供的資訊，我大腦都能自動推理出對或錯，但實際上問題本身也沒提供足夠的資訊訊明對或錯。只是大腦下意識靠常識在自動聯結，但根本是我「不知道」。大腦習慣給對與否，但無法直覺的回饋「無」-這種不知道的概念。關於這點我要想個方法植入思考系統，在資訊不充足下，有「Null」這個選項，不一定要回答True或False。
本書沒有特別驚奇處，如同當你看過駭客任務第一、二集後，第三集根本嚇不倒你的。作者也在結尾時說了，沒有什麼靈丹妙藥。我們所做的一切，只是鼓勵大家用稍微不同的方式思考，多花一點工夫，多天馬行空一點。



書籍資料：
書名：蘋果橘子思考術：隱藏在熱狗大賽、生吞細菌與奈及利亞詐騙信中的驚人智慧
原名：Think Like a Freak: The Authors of Freakonomics Offer to Retrain Your Brain
作者： 李維特, 杜伯納
原文作者：Steven D. Levitt,Stephen J. Dubner
譯者：許恬寧
出版社：大塊文化
出版日期：2014/08/01
閱讀價值：中
ISBN：9789862135426
目錄：
導  讀  作者出書的速度，居然快到讓寫導讀的人沒梗可鋪？  林明仁
第1章  什麼是「蘋果橘子思考術」？
第2章  最難說出口的三個字
第3章  你究竟有什麼問題？
第4章  真相就像髮根沒染的布丁頭，藏在根源裡
第5章  像個孩子般思考
第6章  就像給小朋友巧克力
第7章  所羅門王和搖滾樂手大衛‧李‧羅斯有什麼共通之處？
第8章  如何說服不想被說服的人？
第9章  放棄的好處